关于建立企业多层次人才需求机制的思考

文章阐述了针对渤海石油工程公司这样一个特定的石油行业公司中的员工“跳槽”现象,通过对不同岗位员工各层次需求的分析,针对各层次员工的需求对症下药,合理培养、使用和发挥员工各自的特长,来充分调动员工的积极性,增强员工对公司的忠诚度,从而减少不必要的流动,更好地开发人力资源。