对以“三个惠农”工程深化“三农”金融服务的思考——以农行湖北分行为例

为强化服务"三农"战略定位,实现"三农"金融服务可持续发展,适应县域市场竞争的新要求,农业银行湖北分行大力推进"三个惠农"工程,通过科技惠农、产品惠农、专业惠农,构建三位一体的惠农金融服务格局,力争实现"惠农强行"的目标。

农业银行金融支持家庭农场的模式探讨——以湖北分行为例

中央一号文件提出了"家庭农场"的概念,并要求金融机构加大支持力度。农业银行湖北省分行在系统内率先推出了"家庭农场贷款"。论文首先对农行"家庭农场贷款"的诞生背景进行回顾梳理,接下来对该项业务在湖北省的运行效果进行阶段评估,并对存在的问题进行解读剖析,最后在此基础上提出完善建议。

解困脱贫带头人——湖北分行驻村工作队队长兼第一书记 王康新

2016年12月，当花坪镇小坪村村民、特别是贫困户得知农发行湖北省分行驻村工作队队长兼第一书记王康新，驻村扶贫期满要回单位时，纷纷要求村干部留下他。对此，8日，花坪镇镇政府以文件，向建始县政府、农发行湖北省分行提交了《关于省农发行王康新继续对口帮扶花坪镇的请示》（花政文[2016]73号）的报告。请示写到：“省农发行自2011年对口帮扶花坪镇，王康新同志作为帮扶工作队负责人，带领帮扶工作队尽职尽责，为花坪经济发展、精准扶贫等重点工程的推进作出了重大贡献，与贫困户建立了深厚情义。群众满意度高，为便于各项工作的继续和精准扶贫项目的顺利推进，特请求县人民政府请示省农发行同意王康新同志继续对口帮扶花坪镇。”

农行湖北分行上半年考评绩效分析报告

上半年,农行湖北分行紧紧围绕新一届省分行党委经营发展战略和"十六字"办行理念,以考评办法为导向,以提升考评绩效为目标,以各项指标业务为重点,全力拓展业务市场,着力提升发展品质,开创了存款增量、存款余额、实放贷款、新增个贷、中间业务收入、拨备后利润六个"同业第一"的历史最好业绩,取得了全行绩效一季度全国排名第五,半年名列全国第二的优异成绩,湖北农行历史性地进入全国绩效先进行列。但在取得成绩的同时,下一步如何巩固现有绩效排名,其任务和压力十分艰巨。本报告从总结上半年绩效特点入手,通过横向分析全行主体指标的优劣表现,纵向简析各行绩效优势和不足,提出下半年全行巩固提升绩效的工作重点和路径。

关于加快发展湖北分行中间业务的调研报告

中间业务以其收益高、风险小、见效快的独有优势在我国金融领域中具有广阔的市场空间和巨大的开发潜力,既是外资金融机构竞相争夺的焦点和国内各大银行开拓开发的重点,又是商业银行重要的效益增长点和衡量综合竞争力的核心标志。如何在这一领域抢占制高点,争占市场份额,加快发展步伐,已是我省农行亟待研究和解决的现实问题。

未来存款业务将如何作为——湖北分行“十五”时期存款业务发展启示录

湖北农行“十五”时期存款业务在一种极为特殊的时代,走上了以控制超负荷经营为主要目标,提速度、上规模、争份额,努力降低存贷比例的发展道路。随着资本约束增加,经营结构调整任务越来越重,未来的五年乃至更长的时间,存款业务应如何作为?本文通过对湖北农行“十五”时期存款业务的综合分析,力图寻找湖北农行未来存款业务发展之路。

踏准经济进步的节拍——记中国农业银行湖北分行党委书记、行长易映森

第一次踏上荆楚大地，就被这里厚重的文化气息所感染。这里地灵人更杰，古有屈原洋洋洒洒书写《离骚》，黄鹤楼留下李白送别的身影，赤壁上也刻下了苏轼的不朽之作《赤壁赋》。生活在这片土地上的人们，

多管齐下抓内控 未雨绸缪保平安──人行湖北省分行对会计内部控制长抓不懈

多管齐下抓内控未雨绸缪保平安──人行湖北省分行对会计内部控制长抓不懈●严信华荣红莉探索与交流３２《银行与企业》近几年来，中国人民银行湖北省分行在加强金融监管的同时，注重抓好会计内部控制，防范和化解会计风险，使会计核算质量和管理水平得到不断提高，差错事...

消费信贷:任重而道远──对中行湖北省分行开办汽车消费信贷业务的调查与分析

１９９８年第四季度，人民银行总行下文批准四家国有商业银行选择经济比较发达、金融服务较好、汽车需求较大的地区试办汽车消费信贷业务。今年，各商业银行的汽车信贷业务都已进入实施阶段。从客观方面看，汽车消费信贷的推出有其理论意义：其一，它是时代召唤的产物。面...

搭建“立足点” 给予“长杠杆”——农发行湖北省分行实施“5+4”青年成才计划

在农发行湖北省分行里有这样一群人．他们用奋斗书写青春，用拼搏成就理想。他们如一支支轻快的流行歌，热情奔放．敢于憧憬；如一幅幅灵秀的泼墨画，不拘一格，勇于创新。

老骥为霞尚满天——记工行湖北分行原副行长兼武汉市分行行长王铁生

2009年9月,八十岁高龄的王铁生被中共中央组织部授予＂全国离退休先进个人＂荣誉称号。大家都说,这项荣誉正是对王铁生的最好褒奖。王铁生是工行湖北省分行原副行长兼武汉市分行行长,从正式离休的那一天起,他捐资助学、奉献爱心,勤奋学习、孜孜不倦,追求理想、生生不息,

离开严斌的日子——来自农发行湖北省黄冈市分行的报告

严斌,一个普通的名字,一个质朴的青年,一个70后大学生的优秀代表,全国农发行系统爱岗敬业青年标兵——黄梅县支行客户经理。2010年12月,湖北省分行党委作出向优秀青年员工严斌学习的《决定》;2011年3月,农发行总行党委授予严斌“优秀共产党员”荣誉称号、举办严斌事迹报告会、发出“向严斌同志学习”的号召。

国有商业银行个人分配制度改革的创新实践——农行湖北省分行营业部推行组合工资制的调研报告

经营机制改革是国有商业银行改革的核心内容，分配制度改革是经营机制改革的热点和难点问题，而个人分配制度改革又是分配制度改革的“瓶颈”，随着国有商业银行改革的推进，各项改革的矛盾焦点也都分配制度这个商业化改革的“瓶颈”。带着这个问题，我们对农行湖北省分行营业部推行组合工资制的改革实践进行了专题调查研究。

务实创新强基础 锐意进取求突破——农发行湖北省分行大力提升信息科技工作整体水平

2013年，农发行湖北省分行认真贯彻落实年初全国信息科技及营运管理工作会议精神，紧紧围绕全行业务发展中心．以科技队伍建设为重点．突出抓好安全运维管理和基础设施建设．加强科技创新应用与开发，大力提升信息科技对全行业务发展的支撑作用．全省信息科技工作整体水平取得明显提高。

中国工商银行湖北省分行个人理财业务发展对策研究

伴随着我国经济的持续稳定增长,居民的生活由温饱逐渐发展成小康水平,居民手中的余钱逐渐的增多。因此居民需求个人理财产品与服务的要求越来越强烈,正是基于此大环境,国内商业银行推出个人理财业务,而且发展空间日益增大。本论文对中国工商银行湖北省分行个人理财业务发展现状展开主要分析研究,以此为基础把建议提出,为其进一步的发展和优化发挥出积极的督促作用。这些建议和对策在发展中国工商银行湖北省分行个人理财业务上一定的理论价值凸显,在当地居民对银行个人理财产品深入了解上发挥积极地指导作用,也极大的帮助了当地居民学会合理理财。

完美蜕变 “内控”在先——中国农业银行湖北省分行2008年管理制度变革侧记

内控决定成败 2008年．是中国农业银行湖北省分行继续保持又好又快发展．并向建设全省最大现代商业银行的奋斗目标迈出坚实步伐的重要一年，也是湖北农行内部管理及风险防控工作进一步加强，完成蜕变、实现漂亮转身的重要一年。

农发行湖北省分行员工培训调查分析

为了解基层行员工培训状况，掌握员工培训需求。提高农发行培训工作的针对性和有效性。农发行湖北省分行对基层行员工培训情况进行了问卷调查，内容主要围绕员工参加培训基本情况、员工对农发行培训的满意度、员工对培训的接受程度、员工对培训的期望和要求4个部分展开。

自主创新 改革先行——记工商银行湖北省分行财务会计部总经理雷鸣

创品牌——“贵海英工作法” 雷鸣在工行襄樊分行担任行长期间,深刻认识到会计工作对有效防范基层行操作风险和案件的重要性，因此非常重视会计工作。面对当时银行业操作环节案件频发以及我省案件数量高居全国金融系统前列的现状，雷鸣和会计工作人员一起，经过四年日日夜夜的反复摸索和实践，