基于哈佛财务分析框架的绩效考评优化研究——以湖北电力公司为例

"战略―执行―考评"是企业管理的核心,科学合理的绩效考评对企业目标的实现至关重要。长期以来,湖北电力公司(以下简称"HBDL")绩效考评存在不少问题,引发很多矛盾。哈佛财务分析框架认为财务分析不应局限于分析报表数据,应以战略为导向,从战略分析、会计分析、财务分析和前景分析四个维度进行全面分析。本文尝试将这一框架运用于绩效考评,并以HBDL为例,重塑了绩效考评的逻辑架构,优化了考评指标,取得了很好的效果。本文分析了HBDL基于哈佛财务分析框架改进其绩效考评的背景、路径、成效和经验,以期为其他单位提供借鉴。

湖北电力公司提高科技自主创新能力 建设创新型企业

2007年4月6日，湖北省电力公司召开科技信息工作座谈会暨一季度重点科技项目协调会。会议传达了国家电网公司2007年科技、信息工作会议精神，安排部署了公司2007年科技信息重点工作。

“师带徒”，老传统的新传承——湖北电力公司重建传统师徒关系

李祥林——闫旭东——张珣。李祥林是闫旭东的师傅;闫旭东是张珣的师傅。我们要讲的,是师带徒的故事。他们共同面对的课题是:500千伏带电作业。他们所处的团队——湖北省超高压输变电公司,我国在该技术领域的领军者。

国网湖北电力启动汛前体检筑牢防汛用电“安全堤”

2024年4月11日,国网湖北黄龙滩电厂“鄂电红马甲”服务队来到竹山县楼台乡对峙河雨量监测站进行巡检维护,为水库主汛期提供可靠准确的水雨情数据。为保障全省汛期雨量监测站、排涝泵站等用电安全,国网湖北省电力公司提前对防汛相关设备进行用电体检,不断提升供电服务水平,为2024年防汛抗旱工作做好充分准备。该公司设备部相关人士介绍,目前已对华科大变、麻城变等43座位于蓄滞洪区、地势低洼区及历史受淹区变电站开展专项检查,制定“一站一策”差异化防汛方案。

国网湖北省电力公司工会开展“安全班组行”活动 提升全员安全意识 强化本质安全基础

国网湖北省电力公司工会以提升全员安全意识和安全素质为着力点，深入开展“安全班组行”活动。狠抓基层、基础、基本功，有效提高了员工自我防护意识、风险规避能力和安全技能素质。以班组“小安全”保障企业“大安全”，为公司改革发展营造了安全生产的良好环境。2014年公司荣获全国“安康杯”竞赛活动示范单位称号。2016年以来，公司安全工作指标创历年最好成绩，湖北电网保持连续安全稳定运行33周年的长周期纪录。

湖北省电力公司梨园综合楼方案设计

湖北省电力公司梨园综合办公楼位于武昌徐东大街47号，用地面积4965m^2。结合用地狭长的特点，建筑采用了南北板块加中间过渡带的设计。中间过渡带底层为架空广场，大会议厅顶部为屋面花园，办公标准层采用左右交替的工作单元和空中花园，形成立体化的空中庭园。地上建筑为26层，地下2层，总建筑面积39152m^2，建筑高度97.2m，属一类高层建筑（图1-7）。

驻点村展新颜 贫困户甩穷帽——国网湖北省电力公司精准扶贫工作队“四建四改”帮扶大悟县新城镇红畈村村民

＂道路变宽了,异地搬迁房屋整齐划一,光伏电站背靠绿色青山,干净的自来水那叫一个甜,小病不出村、用电线路如银线穿梭,电压稳定还安全,特色养殖就是不一样,致富路上有保障,扶贫对象提前脱贫,现在咱农民朋友的生活心里就是倍儿爽!＂2017年2月3日,笔者走进湖北省大悟县新城镇村,听到很多农民朋友对湖北省电力公司精准扶贫工作队近一年多对口帮扶下的成果赞誉有加。

湖北省电力公司实施ERP的风险与对策研究

ERP不是一个纯技术系统,其灵魂是管理思想。从发达国家企业管理实践看,ERP是一种成熟的企业信息化管理模式。本文就ERP在湖北省电力企业的应用,分析ERP实施的风险。

以电力安全支撑社会经济可持续发展——访全国人大代表、湖北省电力公司总经理汤文全

在今年"两会"期间,作为十一届全国人大代表,省电力公司总经理汤文全接受了新华社以及本刊记者的专访,就湖北电网建设、灾害应急处理、企业履行社会责任等热门话题回答了记者的提问。记者:今年年初,我国南方数省罕见的冰冻灾害再次引发社会各界对能源安全、电力安全的关注。您对我国电力开发的现状及前景有何评价?汤文全:按照国家部署,"十一五"期间,重点发展资源潜力大。

国网信息通信有限公司中标湖北电力ERP非核心业务功能维护外包项目

近日，在湖北省电力公司组织的ERP（企业资源计划）非核心业务功能维护外包项目的竞争性谈判中，国网信息通信有限公司（以下简称信通公司）凭借丰富的运维经验成功中标该项目。此次中标，既体现了湖北省电力公司对信通公司运维服务能力的认可，更为双方在更广阔的领域加强合作奠定了基触。

坚持“安全第一预防为主”确保电网安全稳定运行——2004年3月在湖北省电力公司安全工作会议上的讲话

充分肯定了2003年安全工作所取得的成绩,结合2004年电力改革及电网发展带来的机遇与挑战,在电力供需矛盾日益凸现的关键时刻,强调确保湖北电网安全工作的重要意义,要求全局都要坚持"安全第一,预防为主"的安全工作方针,努力完善安全管理工作机制,重视电网安全的技术管理,营造良好的安全外部环境,大力提高职工队伍素质,统一思想,提高认识,努力确保安全生产稳定局面,为全面完成2004年的各项目标任务,推进"三型二化一强"发展战略规划作出新的、更大贡献。

湖北省电力公司四届一次职代会暨2009年工作会议隆重开幕

1月21日上午,省电力公司四届一次职工代表大会暨2009年工作会议在汉隆重开幕。会议全面总结了2008年工作,深入分析了公司发展面临的形势,结合公司发展实际,安排部署了2009年重点工作。

一步一个坚实的脚印——湖北省电力公司电力营销技术支持系统建设之路

仲秋的武汉,阳光明媚,位于风景怡人的东湖边上的湖北省电力公司大楼里,工作人员正在紧张而有序地工作着。2005年10月11日下午17:00,公司市场营销部的工作人员像往常一样登录到省公司电力营销管理信患系统,一组营销信息实时数据立刻显示在屏幕布上。系统实时查询到省公司下属的咸宁供电公司到此刻为止总应收电费余额为1428万元,其中历欠电费资金86万元,本年度应收电费余额1342万元《其中当月应收电费819万元),当月实收电费757.1万元,到帐资金为757.1万元。而其中的温泉分公司城中营业所截至当前总应收电费余额83万元(无历欠电费),其中当月应收电费70万元,当月实收电费43.1万元,到帐资金43,1万元。实时信息清晰而准确,省公司的营销管理人员能随时随地7辩到全省1 2个地市公司。55个直供直管县审公司的营镝情况和当前工作状况。目前,湖北省电力公司的各级领导和营销管理专责都可以随时看到基层单位的电费应收情况、实收情况、实际欠费、应收电费余额、实际上缴情况,某个重要客户的报装业务情况,用户合同到期及续签情况等最真实、最准确的第一手资料,为其迅速、准确作出决策提供7信息保障。今天看到的这一切就是湖北省电力公司历时10余年,从无到有、从小到大,一步一个脚印建设电力营销技术支持系统的成果。

湖北省电力公司计算机广域网系统建设与应用

阐述了承载着湖北省电力公司许多信息系统的信息传输任务的湖北省电力公司广域网各种联网方式的优缺点和运行现状及存在的问题和将来的建设与发展方向。

中央政治局常委李长春亲临湖北省电力公司慰问抗灾保电一线员工

2008年1月31日下午，中共中央政治局常委李长春专程从北京赶赴湖北检查抗冰救灾工作，并亲临湖北省电力公司慰问奋战在抗灾保电一线的电力员工。李长春详细询问了电网受灾、电厂储煤以及居民生活用电情况，李长春指出，这场灾害来得猛，情况严重，50年一遇，给我国南方七、八个省造成了严重的损失，群众的生产、生活受到了很大冲击。在这场自然灾害面前，各级党委、政府以及铁路、电力、公路、煤炭等各个方面共同努力，

标准化打造坚强电网——湖北省电力公司全面推广应用“基建标准化”纪实

没有规矩,不成方圆。没有标准,难见成效。"十一五"期间,我国电网建设迎来了高峰期,湖北省电网的建设也迎来了前所未有的发展机遇,"十一五"期间湖北电网建设每年投资约80亿元,这对湖北省电力公司来说既是机遇,也是挑战。湖北电网位于全国互联大电网的中心位置,担负着国家西电东送、南北互供、跨区。

实现公司新超越 推进电网新发展——湖北省电力公司学习实践科学发展观活动第一、二阶段综述

自今年3月学习实践科学发展观活动启动以来,湖北省电力公司紧紧围绕国家电网公司"深化两个转变,推进科学发展"的活动主题,系统把握三个阶段、六个环节的基本要求,把学习调研作为分析检查的基础。

国网湖北省电力公司营销信息系统“垃圾”清理专项活动成效显著

近日，国网湖北省电力公司组织有关人员，利用“十一”长假业务低峰时段开展了营销信息系统“垃圾”清理专项活动，对SG186营销业务应用系统碎片进行了全面清理。该公司SGl86营销业务应用系统于2009年10月上线运行，到目前已经接近4年。随着这几年营销业务应用系统的不断完善和应用的深化，系统功能越来越丰富，业务量越来越大，与其他电力信息系统的信息交互也越来越多，再加上用电客户数量已从2009年的1300万增加到现在的1900万，在业务高峰时期，不管是生产服务器的CPU负载，还是内存使用率，都已经进入预警范围，对前台的业务操作性能产生了较大影响。

爱心点亮山乡灯火——记国网松滋市供电公司老城供电所所长艾虎

他勤学善思爱钻研,匠人匠心练技能,用专业和专注演绎乡村电工的淳朴情怀,用爱心和真情服务乡土山民。他就是艾虎,现任国网松滋市供电公司老城供电所所长。由于工作表现突出,艾虎先后获得国网荆州供电公司“优秀农村电工”称号、国网湖北省电力公司“农电管理优秀工作者”称号、国家电网公司“优秀农村电工”称号等。勤学苦练,勇攀技能高峰刚参加工作时,艾虎的供电业务知识与电工技能较为欠缺,他主动报名.