湖南有线数字电视运营企业提升软实力的SWOT分析

文章运用SWOT分析法分析湖南有线数字电视在发展过程中的优势、劣势、机遇和挑战,提出湖南有线数字电视运营商提升自己的软实力要从制度创新、观念培养、网络整合、文化建设等方面着手。

论湖南有线OTN项目中的沟通管理

湖南有线选择上海贝尔部署湖南有线OTN网络,其中项目的沟通管理作为一个重要部分,也是项目经理在项目执行中的重点环节,大多数项目的成功与否,都取决于至关重要的沟通技能和方法。本文提出作为项目经理应该树立正确的沟通意识,并从沟通对象、规划内容、有效时机、沟通方法等几个方面对"沟通"这一项目管理中的重要环节进行了阐述。

湖南有线电视发展规划研究

本文探讨了湖南有线在三网融合形势下的发展思路和规划问题。首先,介绍了有线电视所处的产业政策环境、湖南本地的支撑条件以及有线电视的发展趋势。基于上述背景,提出了湖南有线总体发展思路,确立了做全业务综合信息运营商的战略定位。围绕该定位,本文研究了5项专项规划,涵盖业务、网络、平台、终端和支撑系统。其中,业务规划针对7类业务制定了发展策略,网络规划以未来业务需求来驱动网络建设,平台规划强调汇聚社会优秀资源来提供融合服务,终端规划则指出终端的演进路线和部署方案,支撑系统规划介绍了保障前述规划得以实施的6个关键子系统。

专访湖南有线电视网络集团总经理李中华

初识李总,是在湖南有线电视网络集团三网融合客户服务提升工程的新闻发布会上。彼时,他正手持话筒亲自上阵,为大家演示刚刚上线的发短信交有线电视费/订购付费频道新方法。据李总介绍,从9月26日开始,湖南有线电视网络集团整体推出的预存账户、交费充值卡、短信充值和订购平台、电视营业厅、银联公共事业交费平台、电视便民交费、电视钱包等一系列新的服务手段正式上线。

湖南有线三网融合架构设计和实施方案

一 前言 根据国家关于三网融合的相关方案和政策．参与三网融合的运营商利用自己的网络，向用户综合提供电信业务、互联网业务和广播电视业务。湖南有线集团作为三网融合长株谭试点的实施主体，根据下一步三网融合业务发展的要求．设计制定了以长株谭试点地区为主并覆盖全省的三网融合系统构架方案．并开始逐步实施。

浅谈湖南有线网络统一客服系统的功能与设计

随着三网融合的迅猛发展，各网络运营商客户资源竞争日趋激烈。客户服务是发展、维系和巩固客户资源最根本、最直接、最有效的手段。随着有线集团为用户提供的业务种类日益增多，如何加快响应速度、提高服务质量已成为亟待解决的问题。为此，本文特对建设有线电视集团集中客服系统平台进行研究，并给出系统功能及设计的基本思路。

湖南有线增值业务发展思路

一 湖南有线增值业务发展现状 湖南省有线电视网络（集团）股份有限公司（以下简称”湖南有线”）是经省人民政府批准、于2007年3月组建的全省有线电视网络运营主体。负责全省有线电视网络的建设和管理，负责全省有线电视网络增值业务的开发和运营，是长株潭三网融合试点实施主体、全国文化体制改革试点单位。

湖南有线：一步到位！

“湖南广电借助三网融合的好时机，创新全省有线电视网络整合模式，探索双向网络改造技术，形成了统一规划，统一建设，统一运营，统一管理的全省一张网的基本格局。”

安虎:一个人的健身房

"其实我蛮喜欢健身的,但并没有达到健身狂的地步,有一段时间我也会沉寂下来。弟弟希望我能将健身继续下去,而且他觉得我不能再沉溺于喝酒、夜生活上面了。他要给我一个极其健康的生活方式,因为我是哥哥,所以我得给他做一个榜样。" 记者:(以下简称记)安虎,喜欢肌肉男的体型吗? 安虎:(以下简称安)我觉得挺好的,男人就应该有一个好的身材。

地方信息

甘肃广电光缆干线网全线开通 投资2亿多元,全长3373公里的甘肃省省级广电光缆干线网全线开通运营。

在整合中发展

湖南省有线电视网络整合始于2000年．2000年4月湖南电广传媒股份有限公司（“简称电广传媒”）成立网络分公司来负责网络整合工作。到2010年底，经过11年的不懈努力，已初步完成全省有线电视网络整合.