论湖南经视的多元化经营

湖南经视以其成功的多元化经营,不仅开辟了新的市场领域,以大市场获得了大收益;更推动了媒体信息资源的多重利用和产业价值链的建立,以强化的核心优势获得了市场份额,获得了核心竞争力。其成功做法与经验,对其他媒体无疑是有借鉴意义的。

民生视角 本色表达——湖南经视《都市一时间》民生栏目解析

湖南经视都市频道以民生为频道定位,构架出中国第一个本土专业民生频道。本文以《都市一时间》为个案,用内容分析法对其2005年12月1日至30日播出的节目进行分析研究,剖析其“民生视角,本色表达”节目的内核。

经济类电视专题片的叙事策略——以湖南经视《经视观察》为例

在媒介消费主义的当下,电视的泛娱乐化趋向越来越明显。对新闻节目来说,这种娱乐化不仅表现在报道形式上,而且表现在报道内容上。这样的新闻节目实际是借新闻的由头,扩展娱乐性节目的生存空间,扭曲了新闻的本质属性。

从《一家老小向前冲》看湖南经视自拍方言情景剧的兴盛

方言情景剧作为近年来被观众喜闻乐见的一种电视剧形式,其兴起并不是偶然。本文主要以湖南经视自拍剧目《一家老小向前冲》为例,分析其兴盛的原因所在。

浅析湖南经视经营发展策略

湖南经济电视台（简称湖南经视）作为内地的一个城市电视台，以它成功的多元化经营、独有的眼光和大胆的创新，在电视媒体竞争如此激烈的情况下，屡屡创造佳绩，其成功的经验值得其他地方电视台借鉴，同时自身也存在部分症结需要进一步完善。

浅析地方电视台的立台之道——以湖南经视为例

随着新媒体时代的到来以及各大卫视的收视争夺,现今的地方台面临很大的挑战。无论是节目质量还是节目收视,或者传递政府信息等,都和央视及省级卫视存在很大的差距。面对这种局面,地方电视台如何精准定位,走出自己的特色之路,值得我们一起探讨。本文主要分析地方电视台目前的问题以及借助湖南经视这一成功案例来探讨地方电视台的立台之道。

敢立潮头唱大风——湖南经视改革办台启示录

1995年12月18日,一个全新的频道——湖南经济电视台,在三湘荧屏上一炮打响。作为湖南广播电视“改革试验田”的经视台,开播四年来,实现了湖南电视史上的多项突破,引发了各个频道全方位的大竞争。湖南经视在竞争中巩固自己的领先地位,增强综合实力,已形成一个结构合理、特色鲜明的名牌频道。经视开台四年以跳跃式的速度发展:第一年即创收3000多万元,第二年完成6000多万元,第三年达到9000多万元,99年超过1个亿。湖南省委副书记郑培民赞扬说:“

湖南经视《看见快生活》 打通大小屏 探索媒体深度融合发展新路径

2020年8月28日起,湖南经视频道推出双屏融合直播节目《看见快生活》,节目创新运用互联网思维,依托快手短视频平台,探索新型内容生产流程和传播链条,实现电视大屏与手机小屏的双屏并轨、相互引流。节目通过跨屏直播、电商带货等环节,助力脱贫攻坚,取得良好的社会效果。

试析湖南经视新闻生产公信力建构

新闻节目是塑造媒体公信力、体现主流媒体地位的主要节目形态。湖南经视将主流传播、主流影响作为频道的精、气、神,围绕湖南省委省政府中心工作,坚持传递正能量,积极创新新闻报道内容与形式,发挥高端影响力,最大程度体现新闻的社会性,以品牌带动节目矩阵,建构新闻生产公信力。

湖南经视 我最牛

2009年主推活动"我最牛"(趣味搏击类游戏节目)实施时间2009年5月-6月节目时长90分钟传播平台湖南经视每周六、周日午间时段。

每天150分钟《“战疫”大直播》 湖南经视打响疫情阻击战

每天150分钟,每天1亿多的点击阅读量。打造了湖南第一支"新闻铁军"的主流媒体湖南经视,在面对新型冠状病毒蔓延日益严峻的形势下,从大年初三起,推出防控疫情特别报道《众志成城阻击疫情——"战疫"大直播》,派出20多路记者赶赴长沙、株洲、湘潭、岳阳、郴州等市州以及入省通道、高铁站等进行实地采访报道,第一时间记录报道正在发生的新闻现场。

地面“势”力 决胜本土——探寻湖南经视广告营销的特色之路

十二年本土积淀,eTV湖南经视通过其独一无二的节目资源通过地面势力,根植本土,坚定地走本土化路线如果说五年前的中国电视处于"前市场时代",行政归属与市场归属尚且基本重合,大家可以相安无事,"各人自扫门前雪"的话,那么如今的中国电视,则处于一个不断展开的后市场时代。

深化广电媒体“融合”之道 湖南经视创新举措成效渐显

2018年,湖南广播电视台经视频道在节目制作方面推陈出新,播出了一系列老百姓喜闻乐见的好节目同时,也在媒体融合方面探寻出一条新路子。4月24日至25日,习近平先后深入湖北宜昌市、荆州市和湖南岳阳市以及三峡坝区等地,考察化工企业搬迁、非法码头整治、江水污染治理、河势控制和护岸工程等情况,实地了解长江经济带发展战略实施情况并作重要指示。5月11日。

湖南经视:奥运向前冲

擦边奥运,整合营销2007年11月23日,湖南经济电视台(以下简称湖南经视)2008特殊资源广告招标会,在湖南国际影视会展中心激情上演。王牌栏目《越策越开心》与《一家老小向前冲》的"特别植入冠名广告资源"拍卖,吸引了来自全国各地数百名广告客户的竞相参与。这是一场不同寻常的拍卖。

解析湖南经视内容变现传媒新生态

近年来,"内容变现"成为中国媒体领域发展的高频词。随着媒体融合的深入,在新媒体语境下,尤其是微博、微信公众号、短视频等各种平台、渠道风起云涌,使得原来长期专注于内容生产的传统媒体风光势头渐渐被以技术渠道见长的新媒体蚕食消解。本文以省级电视媒体的先锋代表——湖南经视频道为个案,针对目前该媒体所试行的"抓内容生产拓渠道变现"的传媒新生态探索进行研究,以供参考。

从《越策越开心》看电视节目的本土化

《越策越开心》是湖南经视2002年5月开播的一档娱乐性脱口秀节目,开播以来已连续五年雄踞湖南本土电视收视率之冠,连年获得全国电视百佳及全国电视节目评比综艺类一等奖的殊荣,被《新周刊》评为2006年最具民间智慧的电视脱口秀节目。主持人汪涵是2005年度全国最佳综艺节目主持人、2006最佳选秀节目主持人。(靳智伟、华明、卢锋:《南方博弈:全球化语境下的电视竞争策略》P16,南方日报出版2006年版)

地方电视台民生新闻发展思路分析

一电视民生新闻的发展为普通民众展示自己实际的生活状态,表达自己真实的声音提供了一个有效的渠道,为电视这一传统媒体聚拢了更多的人气,为实现媒介的大众化、平民化提供了一个出口。雷蒙·威廉斯认为,"通俗"是从民众的观点来看的,而不是从凌驾于民众之上的恩惠或权力的观点来看的。通俗文化是民众自发的、原生态的表现,通俗文化是由民众创造的。