湘西烟草零售许可调研报告

商事制度改革、行政诉讼法修订、严峻的舆论环境、严格的行业规范化要求,导致近年来烟草专卖零售许可处于内外交困的情势,"依法行政""简政放权""提速增效""信息公开"给烟草专卖零售许可带来了新的挑战。面对种种压力,为规范零售许可事项办理,提高依法行政能力,有效防控零售许可法律风险,笔者对湘西土家族苗族自治州烟草专卖局零售许可工作进行了全面调研,清查当前许可事项存在的问题,分析其缘由,并提出对策建议。

盘活预算小“事项” 做好管理大文章

湘西自治州烟草公司(下称湘西烟草公司)通过对"精细化"预算管理所取得的成就及面临的瓶颈进行深入分析,提出公司要重度挖掘预算管理的深刻内涵、构建一套以"事项"为基点的精细化全面预算控制体系的管理思路,从预算管理制度、预算定额标准、开发信息化软件等具体方面入手,力求改变湘西烟草公司预算编制欠科学、执行控制欠依据、考核评价欠标准等具体问题,有效利用预算管理,科学地分配企业资源,加强控制企业成本费用、规范企业管理,并有力促进企业基础管理上水平的提高。

唐丽华:多一点耐心 多一点坚持 多一点乐观

2005年10月,唐丽华在湘西烟草局站完最后一班岗,卸下了工作的重担,但生活的重压才刚刚开始。唐丽华退休后的春夏秋冬、日日夜夜,都是和"病痛"交织在一起的。父亲八十岁那年得了糖尿病,后来又患了老年痴呆症,常常大小便失禁。唐丽华每天六点前起床买菜,掐着点回来帮父亲穿衣、洗漱,然后开始一天的护理工作:看点送药、端屎端尿、做饭洗澡。