二级库房信息管理系统在一次性医用低值耗材管理中的应用实践

目的建立一次性医用低值耗材二级库房,通过信息化系统对医用耗材进行管理优化。方法将二级库房管理系统应用于本院一次性医用低值耗材管理中,实现库房物资信息管理,耗材申领、移库及出库,库存控制与预警监管,系统权限与安全,管理系统维护及与其他系统集成等功能。通过对比管理前后耗材申领件数、支出总金额、每日及每月耗材核对耗时、耗材溢库率等,验证系统的有效性。结果截至2022年12月底,本院已建成并上线使用科室二级库房371个;2022年在患者总数增加9.50%的情况下,耗材申领总件数下降了5.48%,支出总金额下降了8.24%;管理后每日、每月核对耗时均低于管理前(P<0.05);管理后,普通注射器、静脉输液针头、胰岛素专用注射器、胰岛素针头、精密输液器、血糖试纸、留置针、一次性鼻导管、无菌纱布、无菌棉球和血气分析套装的溢库率绝对值均低于管理前(P<0.05)。结论将二级库房信息管理系统应用于一次性医用低值耗材管理中,确保了耗材使用安全性,降低了耗材管理的人力、时间及医院医用耗材运营成本。

医院合理用耗管理探索现状

目的:为督促临床科室养成合理的使用习惯、改善本院医用耗材使用规范性和医疗收入结构,减小医用耗材费用在医疗费用中占比,提高医院经济运营水平。方法:根据科室请领、使用、耗材资质情况梳理优化耗材目录;计算耗材溢库率、比较患者人均使用量、单个病例使用量等不同方法监督消耗;以点评的方式指导科室合理使用。结果:医院医护人员从思想上接受了合理用耗概念并有意识控制耗材的使用经济性。结论:医用耗材乱计价情况有所改善,医用耗材费用在医疗费用占比有所下降,但仍在不断摸索当中。