浅议滚动审核方式在工程公司内部审核中的应用

本文仅针对建筑施工行业较大型基层工程公司应用滚动审核方式，对公司内管理各工程项目，进行质量、环境和职业健康安全三个管理体系的内部审核作简单阐述。

巴基斯坦成品油管道项目滚动式质量审核

中国石油工程建设(集团)公司承建的巴基斯坦成品油管道项目,在施工过程中采用了滚动式质量审核方式,加大了施工过程中的质量控制,从而保证了该项目投产一次成功,工程质量优良,5万多道焊口无一处泄漏,焊接一次合格率在97%以上,施工安全环保,创造了良好的经济效益和社会效益。文章介绍了巴基斯坦成品油管道项目滚动式质量审核的方式和特点,可为同类工程借鉴。

滚动式内部审核不符合项数据分析与利用

本文说明了在滚动式内部审核中,不符合项数据对于评价组织体系运行情况和促进质量管理体系改进的关键作用 O并以某装备制造企业为实例,简要介绍了组织通过滚动式内部审核的不符合项进行数据分析和利用,识别组织质量管理体系存在的薄弱环节和风险,促进质量管理体系改进提升和有效保持的具体实现方法。

血站内部审核实践与思考

目的回顾2014年—2017年本中心内部质量审核情况,分析不符合项分布情况及原因,以期进一步提高内部审核的有效性。方法采用年度集中式审核、滚动式审核、专项审核与集中审核相结合及滚动式审核与集中式审核相结合的方法对质量管理体系进行审核。结果 2014—2017年通过内部质量审核共发现一般不合格项、观察项及建议项222项,其中2017年在＂3组织与人员、4质量管理体系文件、11记录＂等3部分共发现28个不合格项或问题,有较多薄弱环节,存在改进机会。结论通过改进审核方式,提高了审核的深度和广度,挖掘深层次的质量隐患和质量偏差,提出了质量体系审核的风险规避的方法,提升了内部审核的有效性,促进质量管理体系的持续改进。

煤炭企业提高质量管理体系内部审核有效性浅析

通过实施有效的内部审核,可以提高质量管理体系的符合性和有效性,企业就可以形成良好的自我改进和自我完善的机制。但在很多煤炭企业中内部审核还存着一些问题。该文简要分析了煤炭企业内部审核存在问题的原因并提出一些提高内部审核有效性的途径。