搭建发达国家项目投资财税管控体系探索——以澳大利亚风电项目投资财税管控实践为例

在“一带一路”倡议的引领下,中国企业到海外直接投资是当前我国一项战略性经济决策,中国企业在发达国家投资因未控制好财税风险,导致出现巨额亏损的项目比比皆是。A中央企业通过并购一个已完成澳大利亚电力投资许可的项目公司,来实现在发达国家新能源电力投资“先行先试”目的。澳大利亚政局稳定,投资环境透明,欢迎外国企业投资,同时,澳大利亚是一个高税负、严法律、重惩罚的法制国家,是中国企业在海外投资的第六大投资目的地。本文通过A公司在澳大利亚投资风电项目财税管理实践,分析总结中国企业如何在发达国家建立财税管控体系,为中国企业“升级”投资发达国家市场开展财税工作提供借鉴。

澳大利亚矿业集团转让

据我驻澳使馆经商处提供的消息，澳大利亚矿业集团——MSC集团近日在北交所刊登招商信息，该公司拟要价800万美元，出让公司60％股份。MSC集团为澳洲交易所挂牌公司，是澳大利亚一家以开发和加工高岭土为主的矿业集团，在中国也有高岭土项目投资。该集团公司2008年销售收入为210万澳元。

澳大利亚投资的管理

一、外商投资审核委员会 一般情况下,澳大利亚对外来投资都很欢迎,不过,有些投资项目,如果没有得到外商投资审核委员会的许可,是不能进行的。而诸如在市中心的投资项目,则被严格禁止。

大连LNG项目将由澳大利亚和卡塔尔供气

中国石油集团公司投资100亿元在大连的LNG项目于2008年4月18日开建，该项目将由澳大利亚和卡塔尔供气。项目建在大孤山半岛鲇鱼湾。

论房地产投资项目公司税务策划

近年来,房地产发展规模持续扩大,国家不断完善税务政策与调控政策,以期提高房地产企业的税款缴纳规范性,促进房地产行业的规范发展。在各类政策与法律法规的约束下,房地产投资项目公司面临空前的挑战,强化税务筹划有助于房地产投资项目公司降低经营成本、合理防控税务风险。因此本文立足房地产投资项目公司的发展规划,提出相应的税务筹划建议。

新时期下国有投资公司投资类项目财务管理研究

随着新时期经济的快速发展,国有投资公司投资类项目的财务管理逐渐受到关注。文章主要探讨了国有投资公司投资类项目的财务管理现状及存在的问题,并提出了一系列对策和建议。首先,介绍了国有投资公司投资类项目的背景和意义,指出了财务管理的重要性。其次,分析了国有投资公司投资类项目财务管理的现状和存在的问题,包括缺乏科学合理的投资决策机制、风险管理不足、监督不力等。最后,提出了加强国有投资公司投资类项目财务管理的对策和建议,包括建立健全科学合理的投资决策机制、加强风险管理、强化监督等。

公司城市更新项目投资决策分析

城市更新如今已成为一线城市拓展城市空间,优化城市功能的最重要途径之一。随着城市化进程的不断加速,城市更新项目在推动城市可持续发展方面扮演着关键角色。本文通过深入探讨公司城市更新项目的投资决策分析,以实现投资的有效配置和最优决策。在投资成本、收益预测、市场风险、可持续性等方面进行了综合研究,旨在提供全面的决策参考,推动城市更新项目的健康发展。

城市轨道交通PPP项目公司投资控制研究

随着我国城市轨道交通事业的发展,政府和社会资本合作(Public-Private Partnership,PPP)模式因具有可以有效缓解政府财政投资压力的特点,在城市轨道交通建设领域得到了更加广泛的应用。作为PPP项目投资主体的项目公司,在项目运作过程中如何合理控制风险,做好投资控制,则关乎项目运作的成败,也关系到PPP模式能否在行业内健康发展。通过分析城市轨道交通PPP项目特点,重点研究项目公司在项目全生命周期即项目前期、建设及运营阶段进行投资控制的特点,进一步探讨项目公司在项目各个阶段做好投资控制的主要措施,为更加有效地将项目投资控制在预期范围内、实现投资目标提供借鉴。

浅议国有投资公司如何做好投资项目财务管理

本文首先阐述了国有投资公司投资项目财务管理的重要性,指出其是实现国有资产保值增值的关键;其次分析了项目财务管理过程中存在的问题,主要包括投资决策不规范、财务管理机制不健全以及监管不力;最后,提出完善投资决策机制、建立系统的财务管理机制并加强监督等对策建议。

委内瑞拉和澳大利亚加快炼油厂改造

委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)将在2004-2009年内投资33×10^8US$加快炼油厂扩能改造，该项投资占拉美炼油厂能力扩建项目78×10^8US$的一半。PDVSA的这项投资中包括11×10^8US$用于提高燃料质量。PDVSA自2004年6月起向美国市场出售30．96Mt／a乙醇调合油以满足美国禁用MTBE的需要。

鞍钢集团跨国开发澳大利亚铁矿

鞍钢集团相关人十透露，鞍钢与澳大利亚金达必金属公司近日已签署合资合作协议，双方将按各持50％股份的形式共同开发澳大利亚卡拉拉铁矿。据悉，该项目是鞍钢近年来最大的一项跨同投资项目。

越南和澳大利亚共投2．2亿美元在冀建高级瓷砖厂

2007年12月19日越南人造高级瓷砖厂在河西省北富吉（Bacphurcat）工业区动工兴建，项目由Vicostone高级瓷砖股份公司与澳大利亚Wkmar＆Blegrantiepty公司组成的合资公司投资。据了解，该项目总投资2．2亿美元，兴建4条生产线，第1条生产线将于2008年第4季度建成投产，另3条生产线将于2011年前全部建成。每条生产线年产高级瓷砖98万m^2。

省电力投资公司与意大利-泰公司签署芭蒙水电项目共同开发协议

5月3目，云南省投资控股集团有限公司总裁兼云南省电力投资有限公司董事长刘一农等与意大利-泰公共发展有限公司总裁潘蔡先生一行五人共同出席了湄公河芭蒙水电项目共同开发框架协议的签字仪式。

澳大利亚金伯利稀土矿获得环境保护局的开发许可

近日，在澳大利亚金伯利的一处稀土矿获得由环境保护局作出的“许可有条件开发环境”建议。 金伯利的稀土矿是澳大利亚北方矿业公司的旗舰投资项目一布朗山脉项目，位于霍尔斯溪东南约160公里，近期收到了环境保护局的同意开发建议书。

公司创业投资对企业价值创造的影响机制——基于CVC项目异质性视角

公司创业投资（Corporate Venture Capital，cvc）是企业价值的重要来源。本文基于CVC项目异质性视角，探讨控股与非控股CVC项目治理结构下CVC投资组合多元化与企业价值关系的差异以及组织冗余调节效应的差异。通过2000～2012期间沪深主板78家上市公司CVC项目投资的686个创业企业样本组成的非平衡面板数据的实证研究发现：非控股型CVC项目治理结构下，CVC投资组合多元化与企业价值之间呈“U形”关系，组织冗余对两者关系具有积极的调节作用。

外商投资企业BOT项目公司土地使用权法律问题浅析

外商投资企业在我国采用BOT方式进行投资的项目越来越多,但有关BOT投资方式中的土地使用权法律法规还尚不完善。从法律角度考察,BOT项目公司在我国取得土地的方式有着与其他外商投资企业取得土地使用权的不同的特点。从本质上讲,BOT项目公司取得土地使用权可以认定为一种特殊的土地使用权划拨方式,其不可以单独抵押,转让也应当有严格的限制。

国外石油公司项目投资决策管理借鉴

介绍了国外石油公司在项目投资决策方面的做法,即项目管理重在投资决策管理,项目投资决策管理重在评价。比较了国内外石油公司的投资决策程序,认为我国石油公司在投资决策方面还存在一定的差距,应制定一套较完整、规范、科学的工作体系,以不断改进投资管理工作。

上市公司项目投资重大失误对策研究

本文认为我国上市公司项目投资失误的一般性原因主要集中在决策主体投资理念僵化、风险控制意识薄弱、决策模式不合理等方面。并针对这些原因提出避免我国上市公司项目投资失误的对策。

论国有投资公司投资项目后评价体系的构建

投资项目后评价是国有投资公司改善项目管理,优化投资结构,提高投资收益的有效创新方法。构建科学规范的投资项目后评价体系,是实现投资项目后评价效果的必要保证。投资项目后评价体系包括指导思想、基本原则、后评价标准、项目成功度评级和计分规则、后评价程序、报告标准模板等。