国际著名公司激创法10则

公司最高层的任务不只是制定战略,而是建立一个能够不断孵化出有创意的经营新概念的商业组织;不是发明新乐西,而是创造出新的环境。也就是说,最高管理层应该实施有助于创新精神的企业文化的法则。法则一:设置较高的期望值通用公司一高级经理说:'公司指望我们的收益每年递增20%以上。一旦公司给你制定了不切实际的目标,你就是从全新的角度考虑是否能达标。此刻,你绝不能再墨守陈规了。' 一个大胆的志向。