高新企业股权激励动因及方案优化研究

股权激励在现代企业的治理体系中扮演重要角色,在各类企业中,又以人才密集型的高新企业对股权激励需求最为强烈。高新企业期望通过实施股权激励来达到激励、约束、吸引和留住人才的目的。文章通过收集高新企业实施股权激励的相关数据,对其股权激励动因和方案进行深度剖析,研究得出当前激励方案无法满足企业动因的主要原因,并在此基础上探讨优化方法,以期在注册制全面实施之际,为我国股权激励的研究、实施和创新添砖加瓦。

物流企业股权激励动因和效果分析——以韵达股份为例

当今物流行业竞争激烈,信息智能化是现代物流的发展趋势。企业要想巩固行业地位越来越依赖于自身的竞争力和创造力,而人才是核心竞争力的创造者。与一般的现金激励相比,股权激励设有锁定期,是一种长期的激励模式,有利于减少短视行为。文章以韵达股份为案例,首先分析其实施股权激励的动因,然后通过员工结构、研发投入和市场份额三个方面剖析股权激励的效果,最后得出股权激励给韵达股份带来积极作用的结论。

社会主义核心价值体系:理论维度、实践要求与激励动因

社会主义核心价值体系包涵四层意思:马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革开放为核心的时代精神、社会主义荣辱观。四层思想需要转变人们的实际行动进而形成良好的社会风气,让每个人都成为良好的社会环境的创造者和受益者。社会环境的养成一般可以通过以下方式进行:强化舆论宣传和教育引导;锻造中国特色社会主义精神状态;构建中国特色社会主义道德体系;完善社会主义核心价值体系的大众化机制。为此需要做到:以科学精神培养优秀人才;以创业精神激励奋发图强;以爱国精神引导甘于奉献;以正义精神明辨荣耻界限。社会主义核心价值观是对社会主义核心价值体系的浓缩和升华,具有主导性、普遍性和包容性,反映了人民普遍的价值诉求。

N企业股权激励对财务绩效的影响

在现代企业中,由于股权分散和管理困难,企业经营者和所有者之间的矛盾日益加剧,为使双方利益趋于一致,各企业开始实行股权激励方案。股权激励可以让员工与企业形成利益共同体,激发员工的工作积极性,使员工实现个人价值,增强其归属感和认同感。基于此,文章以我国上市公司N企业为例,分析N企业股权激励对财务绩效的影响,希望可为其他新能源企业提供经验,并促进行业健康发展。

云南白药股权激励动因分析

股权激励有降低委托代理矛盾、提升企业绩效等作用。因此,有越来越多的企业希望可以通过股权激励来实现自己的发展战略。本文选取云南白药为案例企业,采用定性分析方法分析集团首次实施股权激励的原因,得出集团实施股权激励主要有提升公司治理水平、引入长期激励机制、加强人力资源开发与管理、提升企业业绩水平这四个主要原因。

中国知识密集型企业内部冲突行为激励型动因研究

本文采用数理统计的实证研究方法,建立计量模型对知识密集型服务业(简称KIBS)内部冲突行为产生的激励型动因进行研究。结果表明,KIBS企业内部报酬体系的稳定性对冲突行为抑制作用明显;内部人权力获得途径与冲突水平具有较强相关性;升迁与加薪过程中的"寻租行为"和"机会主义"激化了冲突行为,并与企业内部激励制度相容性有关;沟通机制在短期与个别事件上作用明显,但在企业内部制度环境恶化的情况下作用有限。

亿纬锂能复合式股权激励实施动因及效果研究

本文以惠州亿纬锂能股份有限公司为分析对象,对其2011年和2017年两期复合式股权激励的实施动因、具体内容和企业绩效进行分析,研究发现亿纬锂能两期股权激励均存在行权失败的情况。因此,相应总结了其在方案设置上的不足,并提出相关建议。

企业战略视角下的股权激励动因及效果分析———以H公司股权激励为例

作为一种长期激励机制,股权激励通过给予激励对象一定的股东权益和行权要求,使企业经营者和所有者成为利益共同体,以减少两者的利益冲突,进一步提升经营者和核心员工的忠诚度及工作热情,从企业的根本利益和长远发展出发,助推企业战略目标的实现。 文章从相关理论成果出发,以 H 公司股权激励为案例,分析了股权激励的内在动因和实施效果,并从激励范围、考核指标、内控环境和市场条件等方面,对激励机制的完善提出可行性建议。

上市公司高管股票期权激励研究——国外文献述评与启示

本文从高管股票期权(ESO)激励与股东利益相关性、实施ESO激励的动因以及授予ESO后的公司风险承担和对R&D的投资行为三个方面进行了回顾和梳理了国外有关文献,发现授予ESO对公司高管会形成正负两种激励,故ESO既可能增加公司价值,也可能增加新的代理问题、损害股东利益。因为公司实施ESO激励有诸如公司规模、资本结构、管理者的视野与任期、所有权结构和流动性约束等内在动因和增长机会、面临的风险和会计数据噪声等外部促进因素,而各因素会形成高管不同动机的驱动力,进而在风险承担和R&D投资上采用不同的行为。我国上市公司ESO激励的效果、动因与行为还有待更深入地研究,国外的研究成果对促进我国上市公司实施ESO激励提供了很好的借鉴。

社区公共服务中政府职能转变的动因分析——以北京市社区体育服务发展为例

现代政府职能的定位与转变的逻辑起点是有限政府假设,政府行使公共权力要以对公共利益的保障为前提。在现实中,政府的职能设定与转变会受到多种动力因素主导,而非单纯出于对公共权力的依赖。在社区公共服务领域,政府的职责与功能正在从传统的管制定位向服务定位的方向转变。以北京市社区体育服务管理为例,政府职能在社区公共服务领域中所发生的转变行为有其内在及外在的进行动力因素,促进政府在社区管理创新过程中应实施有利于社会发展效率与公平的政府职能转变。

论企业知识型员工的激励管理

如何有效地激励知识型员工,使其发挥最大的主动性和创造性,从而合理配置企业资源。文中针对知识型员工行为特征的分析,依据有关的激励理论,提出了具体的激励措施。

高新技术行业股权激励分析--以歌尔股份为例

股权激励可以实现企业稳定发展的长期目标,近年来随着我国经济发展的持续推进,越来越多的企业运用股权激励来实现自己的战略目标。人才的激励与管理成为影响高新技术企业生存与发展的关键因素。本文以歌尔股份为例,运用定性分析法,探究其实施股权激励的动因与效果,发现其激励动因主要为完善公司治理结构、保持行业领先地位,进一步吸引人才等,并对歌尔股份在股权激励过程中出现的问题进行进一步探究,针对相关问题提出改进建议,同时也为其他上市公司制定合理的激励计划提供经验支持。

S公司股权激励实施效果研究

由于企业两权产生分离,管理层和股东之间所获信息不同,部分管理人可能追求个人利益,而股东的目标是企业利益,双方的利益会存在差异,代理成本可能提高。为了解决这个问题,众多学者对此进行研究。本文对股权激励的动因以及实施效果进行研究,以期对股权激励理论进行丰富。

苏泊尔股权激励模式及实施效果

股权激励制度为公司的发展提供了动力,成为完善公司治理结构、促进公司发展的一个重要手段,被广泛运用到国内外上市公司。文章以苏泊尔公司由家族民营企业转变为外资控股企业前后实施的三套股权激励方案为参考,分析各期股权激励模式的动因和差异,通过对盈利能力和偿债能力分析研究各期股权激励模式实施效果,得出研究结论:苏泊尔三次股权激励未对公司的发展产生消极影响,有利于公司的发展。

高管权力与股票期权计划实证研究

由于上市公司ESO激励计划"乱象丛生",人们日益关注其推出动因。文章以2006年到2009年上市公司为样本,从高管权力、公司特征、外部环境对公司推出ESO计划的动因进行了研究,发现公司高管权力、公司规模、资金流动性越高,公司越有冲动推出ESO计划;公司股权结构越集中、财务杠杆越高,则有抑制ESO计划推出的倾向;公司风险与ESO计划之间呈凹性关系,表明风险过高和过低都不利于ESO计划的推出。

股权激励计划修订的动因与后果——以神州泰岳为例

近年来我国股市的剧烈震荡使得许多实施股权激励的公司股价低于其行权价格,公司是否应该修订股权激励计划受到社会的广泛关注。以神州泰岳为例,我们分析了企业股权激励计划修订的动因及其后果。神州泰岳股权激励计划修订的动因在于引入与激励新高管以实施多元化战略转型、减少核心员工流失、完善公司治理与倡导分享文化。与计划修订前相比,在计划修订的后三年中,企业财务绩效、运营效率与市场价值都有较大的改善。但是企业股权激励计划修订也诱发了盈余管理行为。总体来看,神州泰岳激励计划修订具有积极的市场反应,提高了企业价值。据此我们讨论了股权激励计划修订的成功实施所依赖的条件与机制。