激励干部担当作为面临的问题和对策研究——基于江苏省X县的调研

本文深入分析了江苏省X县干部担当作为的现状,并揭示了主要问题和挑战。尽管在激励干部方面取得了一定成效,但仍存在政治担当不足、思想僵化等问题。针对这些问题,文章提出了一系列具体而切实可行的对策建议,包括深化理想信念教育、提升综合能力素质、完善激励保护机制及营造良好环境氛围等。

全面构建激励干部担当作为的容错纠错机制

容错纠错是影响干部队伍干事创业和改革创新的重要因素。近年来,为充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性,各地陆续出台了一系列容错纠错制度措施,但效果仍不及预期。为此,可以从理论认识筑基、组织文化引导和制度体系规范等角度出发构建科学有效的容错纠错机制,激发干部敢于担当、勇于作为。

激励干部担当作为的政治文化培育路径探析

培育激励干部担当作为的政治文化是加强新时代干部队伍建设的重要命题,具有治理全面从严治党背景下的“为官不为”顽症,为推进全面深化改革凝聚精神力量等实效功能。但当前我国的政治文化培育面临文化环境纷扰、政治实践弱化、制度规制不力等诸多困境。可以从优化政治文化培育环境、加强干部教育培训与实践历练、实现制度建设与政治文化建设的良性互动等方面探索培育路径。

抗击新冠肺炎对激励干部担当作为的启示

2020年春的新冠肺炎疫情,给全国各地和社会各界带来了严峻挑战,既是对国家治理能力的一次大考,也是对干部担当作为的一次检验。通过这次检验,我们的干部队伍主流表现是好的,同时也存在一些突出问题。本文结合实际,从教育引导干部担当作为、树立重实干重实绩用人导向、为干事创业干部撑腰鼓劲、增强适应新时代发展要求的能力等方面,对激励干部担当作为进行了几点思考。

新时代地方政府激励干部担当作为的探索与思考

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神,消除"为官不为"等官场弊病,激励干部新担当新作为,建设高素质、专业化干部队伍,新时代下的干部激励政策显得尤为重要。本文从新时代地方政府激励干部担当作为的背景入手,深入分析实施干部激励政策的必要性及所需注意的问题,并据此提出新时代下如何有效激励地方干部新担当新作为的具体措施,对其未来发展前景进行展望。

国有企业如何落实激励干部新担当新作为

本文对国有企业如何落实激励干部担当作为进行分析和探讨。首先,应该深刻认识新时代落实激励干部新担当新作为的必要性和紧迫性;其次,应该从四个方面来具体落实:在企业内部做好思想引领工作是基础、在企业内部健全科学管理制度是手段、在企业内部实施科学激励机制是辅助、在企业内部突出党建工作作用是关键。

探析新时代如何激励干部新担当新作为

在2018年5月份中共中央办公厅发布了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,要求全国各地的部门深入贯彻落实。《意见》指出在新时期广大干部必须要有新担当、新作为,通过用人导向、本领能力、关爱干部、考核评价、凝聚创新合力以及教育引导等方面对广大干部进行考评。通过这一《意见》的颁布与实施,不仅可以激发我国广大干部职工在新时期勇于承担职责,敢于奋勇创新的精神,而且也能够争取中国特色社会主义事业的伟大胜利,促进中华民族伟大复兴,为早日实现中国梦做出重要的指导。本文就如何积极响应国家政策贯彻落实《意见》,如何在新时代的背景下激励干部新作为新担当进行探究与讨论。

刍议新时代健全容错纠错机制激励干部担当作为——以南华县为例

本文叙述了南华县在健全容错纠错机制激励干部担当作为方面的做法和成效,分析了健全容错纠错机制激励干部担当作为存在的主要问题和原因,探析健全容错纠错机制激励干部担当作为的对策建议:切实提高干部适应新时代发展的素质能力;健全完善高素质干部队伍的选拔任用机制;健全完善激励干部担当作为的机制;充分调动干部队伍干事创业的积极主动性;从严从实加强干部队伍的监督管理。

教育人才评价与高校党务干部激励机制建设

加强党对高校工作的全面领导、坚持立德树人的根本任务,培养中国特色社会主义建设者和接班人,是新时代高校党建工作的使命和担当。然而,由于缺乏科学的教育人才分类评价标准,高校党务干部的价值评判通常只能参照专业技术人才的评价标准执行,导致其在教育教学事业发展中的重要作用得不到客观评价,从而极大地限制了党务干部干事创业积极性主动性的发挥。深化高校教育人才评价改革,建立切实有效的党务工作激励机制,对于激发党务干部担当作为、干事创业的工作热情,提升新时代高校党建工作的质量和水平,具有重要的现实意义。

运用内激励资源激发干部干事创业动力

内激励是激励理论的重要组成部分。内激励具有角色认同性、主体能动性、公平性和可操作性、长期性持久性稳定性、生态系统性。中国共产党作为使命型先锋政党,具有丰富的内激励资源,包括党的性质和宗旨、党的光荣历史、党的理论优势、党的干部教育和党性锻炼、党的纪律优势等。在新时代推进党的事业过程中要发挥内激励优势,必须做到内激励资源的不断开发,内激励与党的性质和宗旨相契合,内激励与全面从严治党相契合,努力做到在合适领域使用内激励资源,努力使内激励符合时代进步的要求。

如何有效激励干部担当作为:一个理论模型

激励广大干部担当作为,打造一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍,对全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴意义重大。当前,干部激励在前端设计、中端执行、后端效果等方面都存在一些挑战,影响干部激励成效的发挥。基于相关理论研究,可以构建出激励干部担当作为的“激励内容-激励过程-激励情境”三维理论模型,进而从挖掘多样化激励内容、建立可持续激励过程和建立强适配激励情境三个方面提出激励策略。

干部激励的行为科学视角:“助推”“自我助推”以及“助推+”工具的理论与实践

干部激励是公共管理理论与实践的重要问题。面对当前干部行为管理方法存在的问题,采用行为科学视角,以行为干预的现实问题和研究前沿为切入关注和探讨干部激励问题尤为重要。论述行为干预工具的理论基础,并且着重介绍“助推”“自我助推”“助推+”等三种当前广泛受到关注的实践工具。通过厘清行为干预工具的主要特点与相对特色,本文提出干部激励的行为干预工具的选择逻辑、实践流程以及使用要点,为我国干部管理实践提供切实有效的激励工具,使政府部门管理者走出部分传统激励方式的偏离、低效,真正成为能有效干预干部行为的“行为设计者”。

中国的干部成长:海外学界视角下的地方官员升迁与激励机制

随着中国政治领域的改革取得举世瞩目的成就,海外学者关于当代中国的研究聚焦于中国党政体制运行过程中的具体制度,地方官员的政治晋升激励机制成为核心议题之一。基于党领导下的“组织—行为—制度”理论分析框架,审视和归纳海外学者研究中国地方官员晋升中的组织、行为和制度三个维度,将有助于理解这一相互作用的激励体系。组织维度看,中国特色党政体制的组织结构为地方官员追求政治晋升提供了行动空间;行为维度看,政治晋升物质激励和精神激励的双重作用,为地方官员提供了行为动机和工作动力;制度维度看,干部任命制度、干部考核制度以及晋升锦标赛体制,均为政治晋升激励效能的有效发挥提供了制度保障。从中国政治现实出发,地方官员存在谋求政治晋升以外的工作动力,这种工作动力产生于中国特色的组织培养选拔模式,表现为自发推动组织发展的政治忠诚。当前研究需要在构建中国本土学术话语体系下,进一步探究激发地方官员促进地方发展的动力机制。

习近平关于干部激励重要论述的内涵、特征及意旨

干部激励是引导鼓励广大干部担当作为、干事创业的重要抓手,在党的组织建设和干部队伍建设全局中居于重要地位。习近平总书记关于干部激励工作的重要论述内涵丰富、逻辑分明,涵盖高举理想信念的旗帜、突出政治标准选贤任能、端正选人用人导向、完善干部考核评价机制、健全容错纠错机制、坚持严管和厚爱结合等激励新方法新理念。这一系列论述凸显了政治性、导向性、规范性、科学性,既在理论层面丰富了马克思主义干部激励理论的理论宝库、总结了十八大以来干部队伍建设的新经验、实现了中国共产党干部队伍建设理论的新发展,又在实践层面为激励干部担当作为提供了新指南、推动干部激励工作取得了新成效。

多措并举激励基层干部担当作为

激励基层干部担当作为是加强干部队伍建设、提高干部队伍凝聚力和战斗力的关键。当前,影响基层干部担当作为的主要因素有一些地方选人用人导向不够鲜明、考核评价手段较为单一、容错纠错机制不够健全、持续激励效果不明显等。为此,可以通过强化思想引领、树立正确选人用人导向、建立科学合理的考核评价机制等路径,激励广大基层干部奋进新征程、展现新作为、创造新伟业。

电力企业干部管理的激励机制优化研究

当前在一些电力企业中,干部激励机制还存在一些问题,影响了企业的整体竞争力。基于此,文章从优化电力企业干部管理激励机制的意义入手,分析电力企业干部管理激励机制中存在的问题,提出优化电力企业干部管理激励机制的措施。旨在更好地激发干部的积极性和创造力,促进企业持续发展。

贫困县何以摘帽——脱贫攻坚中的央地关系与干部激励

脱贫攻坚战中,一种新的央地关系与干部激励模式在脱贫攻坚战中发挥了巨大作用。中央将项目与资金的审批权下放到县,给予贫困县充分的资金分配和使用权,解决了原来“事权”和“财力”错配的问题。保持贫困县党政正职稳定的特殊官员管理方法,将贫困县主政官员从常规政治锦标赛中退出,并进入一场以贫困县退出摘帽为目标的“脱贫攻坚资格赛”。在这场资格赛中,中央通过脱贫成效考核挂钩晋升等方式充分调动了官员的积极性,此外,中央还引入了贫困县退出第三方评估等方式解决了委托代理模式中存在的信息不对称问题。这种针对特殊任务的特殊国家治理模式充分调动了地方官员的积极性、有效提高了目标治理的效率,再次丰富了中国治理的内涵。

乡村振兴中基层干部激励机制的多样态及内在逻辑

实现乡村振兴是一项复杂的系统工程。基层干部的工作动能是影响乡村振兴效度的直接因素。对基层干部实施有效激励成为乡村振兴的现实要求。有效的干部激励能释放推动乡村振兴的正能量,纾解乡村振兴中基层干部的焦灼情绪。职务职级晋升、物质报酬激励、表彰激励、容错免责等是乡村振兴中基层干部激励机制的多种形态。这些激励方式蕴含着鲜明的内在逻辑:实现组织目标与个人目标的统一、坚持问责约束与容错激励共进、坚持物质激励与精神鼓励并行、坚持制度供给与回应干部期望的统一。这些激励方式相互融合、共同发挥作用。不同地区应结合自身实际选择相应的激励方式,以释放最大效能。

习近平关于干部激励的重要论述研究——基于方法论的视角

习近平关于干部激励的重要论述中,既有对干部队伍建设的宏观整体把握,也有对干部激励机制和问题的微观具体诠释,其中蕴含了丰富的方法论。这些论述以马克思主义哲学为根基,实事求是地抓住干部队伍建设中存在的关键问题,坚持问题导向和目标导向相结合,科学分析、全面擘画了干部激励方略,内外联动、多措并举,从根本上健全动力机制,在实践上落地落实,有效调动了新时代干部干事创业的积极性。把握贯穿其中的科学思想方法和工作方法,对于做好新时代的干部激励工作,提升干部的担当精神和斗争本领,具有重要的现实意义。

高校学生干部激励机制构建探析

高校学生干部激励机制构建的重点在于明确学生干部自身角色定位、提供群体个人价值实现的平台和增强对自身工作的认同感,从而最大程度地提高其工作的主动性、积极性和创造性。高校学生干部激励机制构建要遵循有利于学生全面发展、提升学生干部辐射与影响力、促进能力素质自我超越等三大基本原则,着重从尊重、信任、考核三个层面来构建,以充分发挥其实效。