经营者激励报酬契约中业绩评价指标的选择

激励报酬契约是解决委托人与经营者之间“激励不相容”问题的重要手段,而其关键在于选择科学、合理的业绩评价指标。传统业绩评价指标——净收益和股价相结合的激励报酬契约并没有起到理想的激励效果,以EVA和MVA有机结合的业绩评价指标选择应该是更为科学的经营者报酬契约设计。

基于激励报酬契约的经营者业绩评价指标选择

激励报酬契约是解决委托人与经营者之间"激励不相容"问题的重要手段,而其关键在于选择科学、合理的业绩评价指标。传统业绩评价指标——净收益和股价相结合的激励报酬契约并没有起到理想的激励的效果,以EVA和MVA有机结合的业绩评价指标为基础的经营者激励报酬契约设计更为有效。

关于财务信息与管理者报酬激励契约研究

财务信息作为企业正常运行的重要依据之一,对企业的发展起着关键的作用,而作为领导层的管理者,可以根据相关的信息对员工进行报酬激励,利用员工业绩与报酬成正比的关系,管理者契约是否产生效应一直是关注的焦点,管理者报酬契约虽取得了一定成效,但是受公司内外部因素影响也存在一定问题,因此研究出新的方法对公司平稳运行、向前发展有着深远的意义。

会计信息与管理者报酬激励契约研究综述

本文对会计信息在管理者报酬激励契约中的作用及对报酬激励机制目标的影响等相关研究进行综合评述,探讨会计信息在管理者激励契约中的应用趋势和指标的选取,最后对完善我国管理者报酬激励契约提出具体建议。