事业单位人力资源管理绩效考核现状与激励机制改革措施

现阶段,在事业单位的人力资源管理中,绩效考核和激励机制起着非常重要的作用。通过提高业绩考核的有效性,充分发挥激励的重要功能,能够提高业绩评价与激励的协调度,有利于实现人才的科学化管理与优化配置。这一点,是值得事业单位积极学习和推广的。本文就其绩效考核与激励工作的意义与存在的问题展开了相关探究,并提出了改革措施,以供参考。

论我国国有商业银行的激励机制改革

中国即将加入WTO的现实 ,迫切要求我国国有商业银行改革的步子更快、路子更准。文章针对我国国有商业银行激励机制的现状作了一定程度的探讨 ,并就其改革方向提出了建议。

乡镇政府人力资源管理中的激励机制探索

科学开展人力资源管理工作,可以显著提升人才引进效果,激发内部人员工作积极性,对乡镇政府各项工作开展具有重要的影响。可以说,乡镇政府人力资源管理工作的合理、科学,直接决定乡镇政府的工作效率、工作质量。但结合目前形势而言,乡镇政府开展的人力资源管理工作缺乏完善的激励机制,乡镇政府工作者的主观能动性与工作积极性并未得到有效激发,这也成为乡镇政府各项工作顺利开展的重要阻碍。基于此,本文深度分析乡镇政府人力资源管理工作中激励机制建设的策略,供广大相关从业人员参考。

内蒙古基层社会治理人才成长困境及应对策略

内蒙古基层社会治理人才的整体发展状况与基层治理现代化的现实需要之间还有较大的差距。农村基层社会治理人才缺失和城市基层社会治理人才职业发展渠道不畅以及体制外治理人才缺乏参与基层政治的制度化渠道等问题严重制约着基层社会治理人才的成长,其症结是基层社会治理人才吸纳及激励机制改革滞后。只有着力构建科学正向的人才吸纳和激励机制,采取推动机关治理人才下沉基层,改善基层工作环境,完善"大学生村官"制度,重视"在野"基层治理人才的规制和吸纳等有效措施才能摆脱目前的困境。