确保激励机制有效性的关键点分析

人力资源是现代企业的战略性资源,更是企业发展中最关键的因素,如何通过有效的激励机制提升员工激情与活力,是当前企业管理中亟待关注的课题。本文从员工需求的多变性与多样性出发,提出要建立以员工为核心的激励机制,应多层次多方位地激励员工的内在动机,关注确保激励机制有效性发挥的七个重点,进而确保企业发展的主动性和创造力。

内部控制监管、内部控制缺陷及其修复与高管薪酬激励

本文以2008-2015年沪深主板上市公司为研究对象,首次引入制度变迁理论,考察内部控制监管制度变更对内部控制缺陷及修复与高管薪酬激励的影响。研究发现,随着内部控制缺陷及其修复的实现,高管薪酬激励机制也会从无效向有效的方向转化;进一步引入内部控制监管制度演化的研究发现,政府内控监管力度的强化可以加快内部控制缺陷的修复,进而提升薪酬激励机制的有效性。研究表明,在我国法治环境和公司治理尚不完善的制度背景下,通过强化外部监管与提升企业内部风险管控意识的共同作用,才能更好地促进高管薪酬激励机制的有效运行。