浅谈新形势下国有企业激励机制的现状、问题及创新——以中国乐凯集团有限公司为例

新形势下,高质量发展在相当长一段时间将成为中国经济发展的重大战略方向,坚持人才强企,深化激励机制改革会是国有企业全面深化改革的重点,将成为国有企业高质量发展的引擎。

加油站激励机制研究

一、加油站薪酬激励机制创新研究中国石油成品油零售业务重组上市后,加油站薪酬激励机制经历了由统一的原国有企业固定分配模式向灵活多样、市场导向的薪酬分配机制转变的过程。1.加油站薪酬激励机制现状针对区内、区外市场的管理体制与竞争状况的不同,在总结吸收原有经验基础上。

蓝海钟鼎楼食府的服务营销

随着社会的发展,服务业在经济生活中的地位越来越重要。作为服务行业的典型代表,酒店业面对市场变化,迫切需要在营销方式上进行转变,根据酒店服务的特点采取相应的服务营销策略,提高顾客的满意度。笔者将以酒店服切需要在营销方式上进行转变,根据酒店服务的特点采取相应的服务营销策略,提高顾客的满意度。笔者将以酒店服务的特点为线索,以山东蓝海酒店集团旗下的北京钟鼎楼食府为例,分析其在市场变化的大背景下,是如何顺应需求务的特点为线索,以山东蓝海酒店集团旗下的北京钟鼎楼食府为例,分析其在市场变化的大背景下,是如何顺应需求进行服务营销的。