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浅议民营科技企业激励机制的重构
1
作者
岳军平
《沿海企业与科技》
2009年第6期78-80,共3页
随着人力资本管理在企业管理中的地位和作用的日益增强,对于我国的民营科技企业来说,要想从新的现实中成功胜出,就必须强化和完善激励机制,用好人才和留住人才。民营科技企业激励机制现存的问题有哪些,如何改进和调整等等,是当前民营科...
随着人力资本管理在企业管理中的地位和作用的日益增强,对于我国的民营科技企业来说,要想从新的现实中成功胜出,就必须强化和完善激励机制,用好人才和留住人才。民营科技企业激励机制现存的问题有哪些,如何改进和调整等等,是当前民营科技企业所面临的首要任务,是企业界、学术界值得研究的一个课题。
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关键词
民营科技企业
人力资本
激励机制重构
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职称材料
民营科技企业知识型员工激励机制问题研究
被引量:
2
2
作者
岳军平
《中国商贸》
北大核心
2009年第8S期44-45,共2页
在对企业一线走访调研中笔者发现,民营科技企业在知识型员工激励机制问题上仍需进一步改善,本文试从企业实际出发,设计讨论一套适合民营科技企业的员工激励体系,协助企业进一步发展,为民营科技企业的发展解决一些实际问题。
关键词
中小民营科技企业
知识型员工
激励机制重构
下载PDF
职称材料
焦作飞鸿安全玻璃有限公司知识型员工激励机制问题研究
3
作者
岳军平
《焦作大学学报》
2009年第4期131-132,共2页
飞鸿安全玻璃有限公司是焦作市一家明星民营科技企业,作者试从企业实际出发,设计讨论一套适合该企业的员工激励体系,协助该企业进一步发展,为焦作市地方经济建设作出新的贡献。
关键词
飞鸿安全玻璃有限公司
知识型员工
激励机制重构
下载PDF
职称材料
走出“人事”困境
4
作者
梁亮
《南方金融》
1994年第1期40-41,共2页
关键词
国有商业银行
“人事”
人才流动
企业文化
董事会领导下的总经理负责制
用工制度
基层行
自主经营
制度改革
重构
激励机制
下载PDF
职称材料
题名
浅议民营科技企业激励机制的重构
1
作者
岳军平
机构
焦作大学
出处
《沿海企业与科技》
2009年第6期78-80,共3页
基金
本论文研究基础是2009年河南省社科联调研课题一等奖项目
文摘
随着人力资本管理在企业管理中的地位和作用的日益增强,对于我国的民营科技企业来说,要想从新的现实中成功胜出,就必须强化和完善激励机制,用好人才和留住人才。民营科技企业激励机制现存的问题有哪些,如何改进和调整等等,是当前民营科技企业所面临的首要任务,是企业界、学术界值得研究的一个课题。
关键词
民营科技企业
人力资本
激励机制重构
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
民营科技企业知识型员工激励机制问题研究
被引量:
2
2
作者
岳军平
机构
焦作大学
出处
《中国商贸》
北大核心
2009年第8S期44-45,共2页
文摘
在对企业一线走访调研中笔者发现,民营科技企业在知识型员工激励机制问题上仍需进一步改善,本文试从企业实际出发,设计讨论一套适合民营科技企业的员工激励体系,协助企业进一步发展,为民营科技企业的发展解决一些实际问题。
关键词
中小民营科技企业
知识型员工
激励机制重构
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
焦作飞鸿安全玻璃有限公司知识型员工激励机制问题研究
3
作者
岳军平
机构
焦作大学
出处
《焦作大学学报》
2009年第4期131-132,共2页
文摘
飞鸿安全玻璃有限公司是焦作市一家明星民营科技企业,作者试从企业实际出发,设计讨论一套适合该企业的员工激励体系,协助该企业进一步发展,为焦作市地方经济建设作出新的贡献。
关键词
飞鸿安全玻璃有限公司
知识型员工
激励机制重构
分类号
F425 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
走出“人事”困境
4
作者
梁亮
出处
《南方金融》
1994年第1期40-41,共2页
关键词
国有商业银行
“人事”
人才流动
企业文化
董事会领导下的总经理负责制
用工制度
基层行
自主经营
制度改革
重构
激励机制
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
作者
出处
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1
浅议民营科技企业激励机制的重构
岳军平
《沿海企业与科技》
2009
0
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职称材料
2
民营科技企业知识型员工激励机制问题研究
岳军平
《中国商贸》
北大核心
2009
2
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职称材料
3
焦作飞鸿安全玻璃有限公司知识型员工激励机制问题研究
岳军平
《焦作大学学报》
2009
0
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职称材料
4
走出“人事”困境
梁亮
《南方金融》
1994
0
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