企业如何建立有效的激励机制

现代企业如何培养人才、吸引人才、留住人才,如何使企业员工能够发挥其创造性、主动性、发挥出最大的潜能,是现代企业共同面临的重要话题。笔者认为,现代企业必须建立具有能够激发出“一批人、一群人”的积极性和创造性的有效机制。 一、改革物质激励模式 物质激励的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励如罚款等。目前我国企事业单位在使用物质激励的过程中。

学生自评作业好

学生自评作业好学生的学习是一种特殊形式的认识活动，它一方面离不开教师的组织和引导，另一方面又必须有学生自身的能动性。调动学生自身能动性的方法很多，让学生自评作业就是其中有效的一种。根据反馈原理，学生获得的信息要及时反馈，及时评价，这既可纠正错误，又可...

以人为管理之本

以人为管理之本黄世霖工作千头万绪、千差万别、千变万化。但只要我们抓住了根本，就能以不变应万变。实践证明，在管理的人、财、物、事、时间、空间、信息等诸要素中，人是最根本的要素，因而，把握了人的管理就把握了管理的核心，把握了人的管理，就为管理的高质量、高...