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关于高校人力资源绩效激励管理模式的思考
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作者 李宇 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2022年第12期100-102,共3页
在高校人力资源绩效激励管理工作中,需要先对人力资源展开科学合理的绩效考核与评价,而后再根据绩效考核的指标体系对相应的绩效考核结果进行对比分析,对应相应的激励等级来为人力资源提供各种奖励。这种模式是较为传统的人力资源绩效... 在高校人力资源绩效激励管理工作中,需要先对人力资源展开科学合理的绩效考核与评价,而后再根据绩效考核的指标体系对相应的绩效考核结果进行对比分析,对应相应的激励等级来为人力资源提供各种奖励。这种模式是较为传统的人力资源绩效激励管理模式,层次单一并且激励效果有限,人力资源绩效激励管理的整体水平有限。基于此,高校需要推动人力资源绩效激励管理模式的创新,全面贯彻以人为本的管理观念,促进物质激励、文化激励和精神激励相互融合的多层次绩效激励模式和制度体系的建立完善,深入挖掘和开发利用高校人力资源价值,使得人力资本能够实现不断增值。基于此,本文对高校人力资源绩效激励管理的特殊性以及当前高校人力资源绩效激励管理模式存在的问题展开了分别探讨,而后提出了高校人力资源绩效激励管理的具体策略,希望能够尽快建立起更高效的绩效激励管理模式。 展开更多
关键词 高校 人力资源 绩效激励管理模式
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浅谈中职技校学生基于精神分析的激励管理模式
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作者 赵东宁 《商情》 2012年第5期80-80,共1页
中职教育是我国高中阶段教育的重要组成部分,是经济社会发展的基础。随着中职教育的迅猛发展,在校生人数的快速增加,生源的素质和特点也发生了较大变化,这给中职技校的学生管理工作带来了新的挑战。
关键词 中职教育 精神分析 激励管理模式
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知识型员工的激励型管理模式浅析 被引量:9
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作者 黄芳 平海永 《南京财经大学学报》 2004年第6期57-60,共4页
控制型人力资源管理模式在我国由来已久,但是随着人力资源管理对象的主体由传统操作型工人向知识型员工的转变,人力资源管理模式的转变成为必然。本文从知识型员工的定义与特性出发,首先说明了模式转变和激励型管理模式产生的原因,而后... 控制型人力资源管理模式在我国由来已久,但是随着人力资源管理对象的主体由传统操作型工人向知识型员工的转变,人力资源管理模式的转变成为必然。本文从知识型员工的定义与特性出发,首先说明了模式转变和激励型管理模式产生的原因,而后对激励型管理模式的基本内涵进行了阐述,最后对该模式实施所面临的挑战进行了分析。 展开更多
关键词 知识型员工 激励管理模式 控制性管理模式 全面薪酬 自我管理团队
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知识型企业的“引导-服务-激励型”管理模式 被引量:14
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作者 邝宁华 胡奇英 杜荣 《管理科学学报》 CSSCI 2004年第5期91-99,共9页
阐述了知识型企业与非知识型企业的本质区别.从这一本质区别出发,在分析知识型企业管理需求的同时,指出"命令-支配型"管理模式对知识型企业是不适用的,并根据这些管理需求提出"引导-服务-激励型"管理模式,简要阐述... 阐述了知识型企业与非知识型企业的本质区别.从这一本质区别出发,在分析知识型企业管理需求的同时,指出"命令-支配型"管理模式对知识型企业是不适用的,并根据这些管理需求提出"引导-服务-激励型"管理模式,简要阐述了引导、服务和激励的内涵.最后,提出了以团队为基础的动态菱形结构,用以支撑该管理模式. 展开更多
关键词 知识型企业 “命令-支配型”管理模式 “引导-服务-激励型”管理模式 动态菱形组织结构
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知识型企业的引导—激励—服务型管理模式 被引量:3
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作者 邝宁华 杜荣 胡奇英 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2003年第8期77-80,共4页
本文着眼于知识型企业,特别是知识型企业研发部门的管理问题,对传统的命令—支配型管理模式进行深刻反思,提出了引导—激励—服务型管理模式,并简单阐述了该管理模式中的引导、激励和服务的内涵,最后提出了以团队为基础的动态菱形组织结... 本文着眼于知识型企业,特别是知识型企业研发部门的管理问题,对传统的命令—支配型管理模式进行深刻反思,提出了引导—激励—服务型管理模式,并简单阐述了该管理模式中的引导、激励和服务的内涵,最后提出了以团队为基础的动态菱形组织结构,用以支撑该管理模式。 展开更多
关键词 知识型企业 引导-激励-服务型管理模式 命令-支配型管理模式 企业管理
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Research on the Development Orientation of Enterprise Management Incentive Mode under the Background of New Normal and Economic Transformation
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作者 Gefei Sun 《International Journal of Technology Management》 2016年第1期32-34,共3页
In this paper, we conduct research on the future development orientation of the enterprise management incentive mode under the background of new normal and economic transformation. Along with our country social econom... In this paper, we conduct research on the future development orientation of the enterprise management incentive mode under the background of new normal and economic transformation. Along with our country social economy level being unceasing enhancement, the modem enterprise management mode also has corresponding improvement, scientific enterprise management gradually, rationalization. In the modem enterprise management mode, for modem enterprise human resources management has always been the hot spot of the enterprise management problems, under the premise of constantly improve the modem enterprise system, human resource management mode to major change. Enterprise' s incentive system is an important part of the modem enterprise system, enterprise management, incentive as measures of effective management to enterprise, is the foundation of the enterprises achieve comprehensive in stimulating the enterprise staff' s work enthusiasm that has the enormous role. Our research innovatively proposes countermeasures for the challenges for enhancing the future of enterprise management incentive mode. 展开更多
关键词 Development Orientation Enterprise Management INCENTIVE New Normal.
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