增强国有企业内部向心力之我见

国有企业是社会主义大厦的支柱,是我国国民经济的基础。邓小平同志指出:“国营大中型企业是我们的优势,不论从历史的还是现实的角度看,国有企业为建设我国社会主义都作出了巨大的贡献”。然而,在经济体制转轨步入社会主义市场经济之际,有许多国有企业不能适应这个转变,束手无策,静等观望。处于内部缺乏向心力,外部缺少竞争力的境地,有的企业濒临破产的边缘,有少量的国有企业已经破产。针对新的形势,如何采取有效的办法,充分发挥国有企业的优势,再现国有企业的生机与括力,笔者认为,解决问题的关键是治本,而治本则应从增强企业内部的向心力着手。

调整“犁”新天地——江苏省灌东盐场副食品基地走笔

朋友,您到过灌东盐场副食品基地吗?当您驱车驶进基地深处的纵横阡陌时,当您置身于这绿色世界时,您一定会深切感到,一股股欣欣向荣、蓬勃向上的清风向您涌来,您一定会欣喜地发现,这里的一切无不充满着生机和活力。看,一排排棉田,棉蕾绽放;一块块稻田,稻花飘香;一畦畦蔬菜,青翠欲滴;一池池鱼塘,鱼欢虾跃……然而,您可曾想到,几年前。

“黑脸”

“黑脸”是肥城市国税局桃园分局的带头人王兴云的绰号。其实,王兴云脸皮白白净净,个头不高,远远看去一副书生模样。 1982年,毕业于山东省财政学院的王兴云,带着报效国家的满腔热情踏进了肥城市国税局的大门,成为一名光荣的税务人员,从税十六载。

青梅竹马不敌世俗偏见 女强男弱竟成离婚理由

在这个经济大潮席卷中国大地的时代里,许多人在一夜之间暴富起来,大款、大腕、老板是当今社会上最时髦的名称。大款抛弃糠糟之妻、大腕养“小秘”、老板收二房、三房之类风流韵事不绝于耳,人们在听到这些消息时早已经不会再为之大惊小怪了。负心的男人随处可见。可是,我们在本文中讲述的这个真实的“负心男人”的故事,却是与众不同的。

农村信用社体制改革刻不容缓

近年来,由于种种原因,农村信用社经营效益每况愈下,举步维艰,面临着生存、经营和发展“三元”危机,陷入了困境。 一、生存危机 近年来,农村信用社经营效益逐年下降,出现了严重亏损。截止到1995年末,石家庄市农村信用社共亏损2.4亿元,亏损面为74.3％,其中一些信用社已经资不抵债,濒临破产的边缘。造成信用社大面积亏损的原因主要有以下几个方面: (1)信贷资产质量低,不良贷款居高不下。从全市情况来看,截止到1995年末,

实施三大战略 重振企业雄风

淄博先行电子集团的前身,淄博新星电子集团公司成立于1994年6月,是由淄博电子器材公司、淄博计算机应用研究所联合而成,当时,器材公司在家电市场日趋激烈的竞争中步履维艰,计算机应用研究所面临着严峻的生存危机、而控股的淄博三元电子通讯有限公司已停产四个多月,亏损高达400多万元,到了濒临破产的边缘。联合的集团公司债务沉重,累计亏损额达1000多万元,是名副其实的“小、弱、散”的组合体。

国有民营——搞活国有企业的新路子

我厂近年来由于企业体制上的弊端、管理粗放及国家对皮革行业补贴政策的调整,经济效益逐年下降,1987年至1993年7月,累计亏损908万元,负债2844万元,到了资不抵债、濒临破产的边缘.为了帮助企业走出困境,1993年7月,湘潭市委、市政府决定在我厂实行国有民营试点,面向全省公开招标.通过清产核资、公开标的、明标竞争、抵押上岗、法律公证等环节,原副厂长李清明以最优的治厂方案和标的及个人50万元资财作抵押中标,成为我厂的民营者.

胶林胶价,遇雪又加霜 拼搏奋进,勇哉“立才”人

胶林胶价，遇雪又加霜拼搏奋进，勇哉“立才”人●李栽禄橡胶，是海南省立才农场的经济命脉。橡胶产品销售价格的涨落，维系立才农场全体干部职工的衣食住行。立才农场与整个中国经营橡胶生产的企业一样，在计划经济时期，橡胶产品由国家统购统销，稳坐保护价，生产资金由...

“用别人的钱 发自己的财”——洛维洛的赚钱魔法

丹尼尔·洛维洛是美国著名的大富豪。早在70年代他就拥有一支500万吨的船队,其中有5、6艘是世界上最大油轮,这可能是世界上最大的船队。另外,他还拥有一连串的筹蓄放款公司、旅馆和办公楼大楼,从澳洲到墨西哥各地的钢铁、煤矿及其他自然资源的开发公司,在巴拿马和佛罗里达州的石油和石油化工炼油厂等。 洛维洛小时候对大船小艇极感兴趣。9岁的时候,他发现一艘长26英尺的柴油机动船,被损坏后就不再有人理睬。小洛维洛以25美元的价钱把它买了下来,又费了整整一个冬天的时间把它修好。第二年夏天,他把船包租给别人,赚了50美元。

搞好清产核资

清产核资是党中央、全国人大和国务院明确提出的要在“八五”期间进行的一项工作.今年将有重点地进行.与国家经贸委组织实施“转机建制万千百十”规划相配套.

理论信息

理论信息邓小平理论创造活动的特点《光明日报》３月１３日发表扬育光同志的文章，阐述了邓小平同志在发展马列主义、毛泽东思想的伟大实践中所体现出来的鲜明特点。一是正确处理继承和创新的关系，在继承的基础上创新。任何一种理论创造都离不开前人的思想资料，即对前人...

认真打好扭亏攻坚战

党的十五届一中全会提出,要用三年左右的时间,使大多数大中型国有亏损企业摆脱困境。然而,许多亏损企业的亏损额仍在继续增加,扭亏任务之艰巨不能低估。笔者认为,企业出现亏损的原因固然很多,从主要方面看,一是亏在领导班子;二是亏在经营机制;三是亏在内部管理。要扭转亏损局面,必须从以下三个方面下决心,认真打好扭亏攻坚战。

全心全意依靠工人阶级

全心全意依靠工人阶级是我们党坚定不移的指导思想,是事关党和国家前途命运的重大政治原则问题,也是搞好企业的重要保证。我们洛阳市色织一厂由濒临破产到起死回生的事实生动地说明了这个道理。 我们厂是以生产色织物为主的国有企业,建于1952年,是河南省十大色织厂之一,现有职工1500人。我们厂从1984年起由于经营不善连续8年亏损,到1991年全厂负债多达1700多万元,累计亏损730万元,在走投无路的情况下只好停产。

企业兼并 重在机制——红豆集团兼并上海申达摩托车厂的体会

企业兼并重在机制———红豆集团兼并上海申达摩托车厂的体会周海江企业兼并，是一个企业对另一个企业的资产买断，从而获得产权并扩大生产规模。企业兼并又是重在机制，没有好的机制，兼并不会有好的收效。１９９５年冬，红豆集团巨海产业公司的赤兔马摩托车已经上马，但...

一石激起千重浪

去年年末,宁夏回族自治区审计厅以《应加强对亏损企业的财务监督》为题编发了审计信息,又以《穷企业阔厂长》为题投书到《宁夏日报(内参)》予以刊登,反映审计厅举报中心对宁夏磷肥厂进行专案审计,查出原厂长在任职期间截留收入、私设“小金库”、弄虚作假、滥发奖金、违纪购买小汽车、超标准购置住房等问题,把一个很有希望的企业经营到濒临破产的边缘。

来个竞争总动员

朱总理最近的北美之行,向世界传出这样的信息:中国距加入WTO仅一步之遥。按总理所讲差不多是99％了。 “入世”,利大于弊,这是多方面的共识。它无疑地会给中国的企业和广大消费者带来诸多机遇与利益;但另一方面,许多企业也将会面临市场更加开放而带来的从未有过的挑战。而国有企业,将首当其冲。