探讨全面预算管理在火力发电公司中的应用

近年来,火力发电公司面对电煤价格持续上涨、银行货币政策从紧、资产负债率高企等严峻的经营环境,以及社会、媒体对电力公司经营扩张和社会责任等诸多质疑,公司发展面临着极大的挑战,如何在严峻的形势下提升公司管理水平,提高公司核心竞争力,为公司发展开创局面,全面预算管理成为现阶段发电公司实现战略目标的必然选择。

浅谈火力发电公司降低成本的途径

对新疆火力发电企业降低成本问题提出解决方法。即合理规划，控制投产前期成本；确保合理的上网电价；强化燃料管理，降低燃料成本；加强材料管理，降低材料成本；强化财务预算，规划控制运营成本；强化资金管理，切实降低运营成本。

基于Web的火力发电厂运行标准化管理平台的设计与研发

为提高火电企业生产运行管理水平,助推国家电投河南公司实现“二次创业”的工作目标,更新现代运行管理模式,平顶山热电有限公司自主创新研发了基于Web的运行标准化管理平台,实现了运行管理的标准化、集成化、信息化、便捷化、动态化,使运行管理更加规范、更加高效。

河南平顶山火力发电企业轴流风机叶片断裂分析

国家电投河南电力有限公司平顶山发电分公司发生轴流风机叶片断裂故障,对故障前的监控参数、风道和叶片进行了调查,分析了造成该故障的可能原因是:设计存在缺陷,叶顶区域防磨板和铸铝叶身之间存在较大间隙,防磨板弯制使叶顶附近叶身较薄区域内应力较高,叶片断面存在较大的铸造缺陷等。

我国火力发电上市公司碳信息披露影响因素研究

基于内外部双重视角,以盈利能力、发展能力、负债程度、企业规模为解释变量,以媒体关注度、地区、年份为切入点,选取2017—2020年30家火力发电上市公司为研究样本,深入挖掘内外部因素对碳信息披露的影响。结果显示,负债程度、企业规模、媒体关注度对企业碳信息披露水平有正向促进作用,而发展能力、盈利能力则未呈现,但在媒体调节作用下发展能力对碳信息披露呈现正向影响。各地区间的差异虽仍明显存在,但整体披露情况在近四年向好。这为促进火电企业开展碳信息管理、加强治理从而有效发挥内外部因素的正向影响提供了依据。

开源节流 同时并举——河南火电二公司努力降低工程成本的调查报告

河南火电二公司,现有职工1935人,是隶属于河南省电力工业局的一支从事电站安装的专业施工队伍。1989年,公司坚持深化企业内部改革,深入开展双增双节活动,努力提高企业的经济效益;收到了显著效果,各项主要经济技术指标,均创造了本企业历史最高记录,达到了国内同行业的先进水平。质量安全等指标也比年初预定的目标,完成得更为理想一些。公司这些成绩,关键在于自始至终抓住了以下两个环节——一、全力以赴,广开财源,增加收入。施工企业要不断提高经济效益,最关键的一条是多承揽工程。多完成产值。只有牢牢抓住广开财源。

追求卓越

在孕育了古代灿烂楚文化的湖南省工业城市株洲，闪烁着一颗令株洲人骄傲的璀灿明珠，她，就是湖南株洲华银火力发电有限公司。这座几乎与共和国同时成长起来的火力发电厂，曾为湖南电力工业的发展和工业重镇株洲的崛起作出了显著的贡献。随着经济建设的发展，为使这颗明珠越来越焕发出异彩，公司领导正按“超出常规谋发展、积极稳妥搞改革、务实高效抓管理、一心一意求效益”的28字工作思路，率领脚踏实地、务实创新、勇于改革的株电人，用他们不懈的努力，锐意的进取，负重拼搏，力争发展，续写株电人勇于拼搏、追求卓越的佳话。