火电厂基建期进度控制中关键路径法的应用与效果分析——以谢桥电厂建设工程为例

随着全球能源需求持续增长,加之环境保护意识日益增强,火电厂作为重要能源供应基地,其建设效率与进度控制一方面影响着能源供应稳定性,另一方面作用着能源供应可持续性。火电厂基建期在项目周期中一直占据重要地位,其进度控制不仅关系到项目投资回报,还直接影响到电厂的按时投运及后续运营效益。因此,如何科学、高效的管理火电厂基建期进度,成为项目管理者亟待解决的问题。关键路径法(Critical Path Method, CPM)作为一种成熟的项目管理工具,通过识别项目中的关键路径,即决定项目总工期的最长活动序列,为项目管理者提供了优化资源配置、有效控制进度的有效手段。本文以谢桥电厂建设工程为例,深入探讨了关键路径法在火电厂基建期进度控制中的应用实践及其效果,希望具有一定的借鉴意义和参考价值。

火电厂基建施工现场生产安全事故的预防及管理策略

文章首先阐述了电厂基建的概述,然后分析了火电厂建设施工的危险因素,最后对电厂建设施工现场的安全维护与管理策略进行了探讨。

加强火电厂基建项目档案管理的有效途径分析

档案管理工作中真实记录着火电厂基建项目施工全过程,可以真实反映出工程实体情况及管理过程。准确、规范的档案管理可以成为基建项目工程管理、维修、改扩建以及解决建设纠纷的重要依据与凭证,更是确保国有资产保值增值的重要途径。

谈火电厂基建管理

分析了造成火电厂基建安全问题的因素,并结合火电厂建设的施工组织设计,从系统的角度对加强火电厂基建安全管理提出了几点建议。

火电厂基建工程造价管理探讨

《中共中央、国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见(中发[2015]9号)》指出,通过改革,建立健全电力行业市场体制,努力降低电力成本、理顺价格形成机制,逐步打破垄断、有序放开竞争性业务。文中也明确了参与电力市场交易的火电厂上网电价由用户或售电主体与火电厂通过协商、市场竞价等方式自主确定。

土建施工管理中的工程质量控制与管理

在我国火电厂建设中,土建施工的工程质量控制与管理至关重要。本研究聚焦火电厂基建土建施工关键环节,用归纳分析法总结质量问题及成因,提出解决策略。研究考虑了工程监理、施工、建设单位等多因素,以多维度进行质量控制与管理。结果表明,坚持“质量第一”原则,加强质量控制与管理,能减少质量问题,提高工程质量,强调了技术交底、工艺纪律、施工图纸实施和施工现场质量控制等环节的重要性,所提方案和措施对提高火电厂基建土建施工质量有积极意义。

三维数字化技术在火力发电厂基建期的应用研究

当前,我国"两化融合"与"中国制造2025"的发展战略对工业数字化变革提出更高要求,发电行业正面临数字化带来的新机遇和新挑战。各类数字化新技术的应用为发电行业的管理模式带来发展创新,数据挖掘、现场总线、互联网+、云计算、大数据分析等新概念、新技术的应用效果正逐步显现。京能十堰2×350MW热电联产工程在基建期进行数字化电厂建设的探索与应用,利用国际领先的工程数字化技术解决基建期的工程管理与数据应用难题,并将三维数字化技术相关应用从工程期一直延伸至电厂的生产运行期,取得较好成效。