试论EPC总承包模式下火电工程建设档案管理的难点与对策

EPC总承包是工程项目管理的一种新模式,为推进工程项目管理的国际化进程具有重要作用。在EPC总承包模式下,火电工程建设的档案管理就显得十分重要了,其在解决实际问题上,提供参照数据等方面具有其他资源无法替代的作用。本文将对EPC总承包模式下火电工程建设档案管理进行探究,就实际操作中存在的问题提出相应的解决策略,以使该项工作为火电工程建设提供有利保障。

浅谈火电工程建设项目管理信息系统的设计与实践

在火电工程建设中,建立项目管理的信息系统具有重要的现实意义。本文以火电工程为研究对象,简要地阐述了火电工程项目的现实状况,详细地分析了在火电工程建设中设立项目管理信息系统的必要性和重要性,深入地探讨了项目管理信息系统具体的设计方式和实践措施,以期为相关方面的管理者和研究者提供参考和帮助。

基于EPC总承包模式下火电工程建设档案管理的难点与对策

EPC总承包模式是一种在工程项目管理中出现的新模式,也是一项十分重要的工作,具有其他方式无可企及的作用。但是在此模式下,档案管理员对于档案的管理会产生极大的难度。基于此,文章对EPC模式下的火电工程建设的档案管理进行研究,对于在实际的使用操作过程中出现的问题提出相对应的解决方法,使得该项工作能够保障火电工程建设的顺利达标。

火电工程建设企业精准物料管理

在电力建设中,安装的材料设备占工程总额的70%左右,如何把物料管理好,以最低的成本产出最大的效益,对我们来说至关重要,本文对如何搞好火电工程施工企业的精准物料管理进行了论述。

火电工程建设项目精细化造价管理

火电工程建设项目投资额大,建设周期长,一般需要2~3年时间,因此对造价管理提出了更高的要求。一般火电工程建设项目建成后几年内还没有完成结算或投资费用超出概算,为后期生产运营带来巨大压力。为了更好地解决火电工程建设项目造价管理的时效性和准确性、本文提出了精细化造价管理的方法。

浅议火电工程建设投资计划管理

随着国民经济的发展,加强火电建设工程造价的管理和控制已经显得十分必要。为适应市场经济的发展,科学、合理的完善工程造价管理体系,并对火电工程项目的立项策划、资金筹措、设计实施、生产经营、贷款偿还和资产保值增值实行全过程监控,加强项目在各个阶段的管理与控制,才能有效地控制和合理地降低工程造价。基于此,本文主要对火电工程建设投资计划管理进行分析探讨。

管理信息系统在火电安装工程建设焊材库存管理中的应用

管理信息系统MIS是面向管理,利用系统的观点、数学的方法、计算机应用三大要素而形成的一门具有独特内涵的系统型、交叉型和边缘型的学科。MIS系统目前广泛应用于社会各个行业,为社会经济发展作出了显著贡献。本文主要阐述管理信息系统在火电安装工程建设焊接材料库存管理中的应用。本文中论述的库存管理信息系统移植我公司原有的MIS系统中有用的数据为新工程基础数据,按照MIS系统原理,应用Visual Fox Pro工具,实现系统中的各个功能模块。

火电工程全面造价管理的风险控制分析

在火电工程建设项目精细化造价管理活动中,相关单位应当尝试革新、调整、完善现有的造价管理流程,同时明确火电工程建设项目精细化造价管理的核心思想、核心理念,在造价管控活动中尽可能结合标准化、规范化的管理事项,开展全生命周期的造价管理项目,从而提高火电工程建设项目精细化造价管理水平。本文对火电工程建设项目精细化造价管理的措施进行分析探讨。