新世纪的生产系统──精简、灵捷、柔性生产系统

在介绍精简、灵捷、柔性生产系统的基础上，对其组织形式、管理思想进行了探讨，认为该系统的核心是以虚拟公司为代表的企业间更加灵活的合作方式，而管理者与职工的创造能力则是该系统的关键属性。我国企业在借鉴灵捷制造时应以管理和组织创新来带动技术创新，将目标导向的创新与过程导向的持续改进有机结合。

灵捷竞争:竞争的新方式

在互联网时代,对企业而言,'强壮'可能已不如'灵捷'重要。而做到'灵捷',则又是一个系统工程。企业的竞争方式依存于一定的经营环境和市场变化。如今,企业的经营环境和市场特征正在发生着巨大的变化,与之相对应的新的竞争方式-灵捷竞争,正在成为企业竞争战略发展的新方向。'灵捷竞争'是企业从创造新的顾客机会和快速响应未曾预料的机会人手,在一个动荡的、