“三个建设”促发展——安徽灵璧供电公司“三个建设”掠影

建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和一流的员工队伍,事关供电企业发展全局。安徽灵璧供电公司深刻认识到"三个建设"的紧迫性,从企业实际出发,扎实推进"三个建设"工作,取得了良好效果。

配电网接地保护的安全技术要求(待续)

本文就低压配电网最重要的人身安全保护——接地保护进行了探讨,对教材的一些不足进行了补充和论证。即安全接地的三大系统TN,TT,IT技术问题,重点针对前两大系统进行论述,以解决诸多如什么情况下必须采用什么系统,如何实现正确＂接线＂＂接地＂等问题。同时对前两大系统给出了标准化的、现场实际的接线方框图。

安全措施卡保安全

针对班组安全管理工作中存在的不足,从根本上杜绝施工、维修时屡禁不止的习惯性违章问题,做好现场危险点分析与预控工作,确保施工安全和人身安全,安徽省灵璧供电公司推行安全措施卡,取得了较好的成效。

大学生所长王中华

作为新时期农电战线一名大学生所长,王中华参加工作以来,干一行爱一行,立足本职岗位,刻苦钻研业务知识,脚踏实地干好每一项工作,不断开拓创新,不断突破自我。担任供电所所长后。

政工“四诀”在站所

站所是企业的"细胞",是公司各项任务的执行者。因此,企业的思想政治工作重点在站所。笔者认为,做好站所思想政治工作有四个诀窍,即"实"字诀、"细"字诀、"活"字诀、"新"字诀。一要"实",坚持求真务实。一些站所把思想政治工作当作虚的东西,思想政治工作变为被动、应付、走过场,效果不佳。要使站所的思想政治工作取得实效,应密切联系工作实际,改变以往的灌输式教育,转变为日常针对性教育、密切结合生产经营式教育。二要"细",

企业民主管理“三权”

知情权。公司大力推进"厂务公开",着力抓好如下工作:一是抓好职能部门的公开工作,将职能部门的工作情况公之于众;二是狠抓各项工作的程序公开,不断延伸"厂务公开"的范围,变过去的事后公开为事前公开、变结果公开为过程公开,并以此为企业的科学管理和决策提供来自各层面的依据;三是抓好下级单位的公开工作,规范下级单位的经营管理行为;四是建立公司行政工作向职工群众报告的制度,以此不断扩大职工的知情权。