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推行设备点检制管理的探讨 被引量:1
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作者 谢长霞 《梅山科技》 2000年第3期49-51,共3页
1 指导思想点检定修制的指导思想是全员设备维修管理,即把设备可能出现问题的部位设定为若干点,规定出检查日期、检查方法、检查基准和技术标准,组织设备维修专业人员和生产工人,按照统一规定进行检查、维护和管理,达到减少设备事故故... 1 指导思想点检定修制的指导思想是全员设备维修管理,即把设备可能出现问题的部位设定为若干点,规定出检查日期、检查方法、检查基准和技术标准,组织设备维修专业人员和生产工人,按照统一规定进行检查、维护和管理,达到减少设备事故故障停机时间和降低维修费用的目的。 2 分类及特点点检一般分为日常点检、专业点检和精密点检。日常点检由生产工人承担(特殊的可由三班维护运行辅助),专业点检由专职维护人员负责,精密点检由专业队伍实施。点检制是实现设备可靠性、维护性、经济性,并使这"三性"达到最佳化,实行全员设备管理的一种综合性的基本制度。 展开更多
关键词 设备点检制管理 点检人员 机构设置 备件管理
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