以设备点检定修制为基础的状态检修实践

建立以点检定修制为基础的设备检修模式,不仅实用性强,而且具有企业自身特点。

点检定修制在设备管理信息系统中的应用

介绍了点检修制 (DJDXZ)管理模式及其在设备管理信息系统中的开发与应用，阐述了系统的主要功能、系统结构和软 件组成。

大唐盘电公司电力设备开展点检定修制

天津大唐国际盘山发电有限责任公司2×600MW火电机组是我国华北地区建设投产最早的600MW亚临界火电机组，是京津唐电网的主力机组。盘电是中国大唐集团公司、大唐国际股份公司实行新厂新制的首家企业，也是整个中国大唐集团公司点检定修的发祥地。点检定修在大唐国际股份公司已实行多年，在中国大唐集团公司已经深入人心，新厂基本上是按照盘山电厂模式在进行完善，

设备点检定修制在大唐桂冠合山发电有限公司的应用

自1967年建厂到2006年期间，大唐桂冠合山发电有限公司一直沿用过去传统的计划检修模式。该检修模式存在检修质量低、维修不足或维修过剩、设备综合效率低、维修成本高等问题。随着电力体制改革的发展，各发电企业间的上网竞争将越来越激烈，追求经济效益的最大化将是各企业的中心工作，而降低生产成本是提高经济效益的一条有效办法。

老企业推进点检定修制的实践与探索

以宝钢集团上海一钢公司炼铁厂2a来推进点检定修制所取得的成效为基点，阐述在老企业推进点检定修制的实践与探索。

点检定修制在选煤厂设备管理系统中的应用

介绍了点检定修制原理,结合现代选煤厂的特点,分析了将点检定修制运用于选煤厂设备管理中的必要性和可行性,并给出了选煤厂设备点检定修系统的设计目标、流程及构架设计,建立了功能模块,为其今后的实践应用奠定了基础。

点检定修制的意义及其烧结机运行中的具体实施方法

新形势下,有效提高钢铁企业设备的健康水平,积极推进设备检修的管理与创新工作是降低钢铁企业生产成本,提高其经济效益的有效途径。本文就点检定修制的意义及其烧结机运行中的具体实施方法问题对点检定修制的含义进行了概述,对点检定修制的意义进行了分析,并就其在烧结机运行中的具体实施方法进行了介绍。

电厂设备的点检定修制

我厂的设备管理模式经历了两个阶段。1985年前，电厂属华东电管局管理，电业系统长期形成的严格管理模式为电厂顺利投产创造了良好的条件。划归宝钢管理后，根据宝钢强化一贯制基础管理的要求，电厂从1990年开始推行宝钢的点检定修制管理模式，从原来的检修部门中抽出骨干力量，成立了设备车间(约80人)，除了党政领导和管理人员外，下设机、炉、电、热4个作业区；作业区下设点检班组，4个作业区约有60名点检员。

探讨深化推进点检定修制

随着电力体制改革的推行,隶属于集团下的发电厂逐步转向以电力生产为主要任务,越来越关注于自己的生产管理和成本控制,获得更强的竞争力。推行点检定修制成为各发电厂增强竞争力的必然选择,点检定修的进一步深化也成为各大电力公司进行研究和探索的中心问题。

点检定修制在企业设备管理中的应用

文在介绍点检定修制内容及特点的基础上,分析了当前企业设备管理中推行点检定修制的现状,针对推行难点进行深入分析研究,提出当代企业优化推行点检定修制的关键点,最后进行点检定修绩效分析,以提高企业设备综合管理水平,提升企业竞争力。

热轧厂设备点检定修制的应用与创新

介绍了河北钢铁集团邯钢公司西区2250mm热轧厂一年多来推行设备点检定修制所取得的成功经验,进一步探索和完善适应现代化、大型化、高度自动化生产机组设备管理要求的点检定修制,以满足"双高"产品质量对设备的高要求。

设备点检管理(六) 第八讲 推行设备点检定修制的成功案例

一、老企业推行点检定修制的效果 某钢铁集团公司为建设适应市场经济需求的现代化企业和提高在世界钢铁市场的竞争能力，近年来在加速对老旧设备进行现代化技术改造的同时，也加大了设备管理体制改革的力度。在进行“搞活主线，放开辅线，减员增效”的企业改革中，设备系统精简了管理机构，分流重组了设备“维护”、“检修”、“机加”等辅助人员，建成了新的设备点检网络和设备维修网络，将沿袭了半个世纪的计划预修制转变为点检定修制，并在推行的同时，实现了设备资源和人力资源的优化配置，降低了生产成本，提高了企业经济效益。

推行点检定修制的实践

宝钢自备电厂两台35万千瓦机组全套设备从日本引进,并于1982年、83年相继并网发电投产。近年来,在设备管理上由传统的检修管理体制改革为点检定修制度,两台350Mw发电机组的设备管理主要由设备车间的60名点检员完成。日常检修工作由发电设备检修大队承担。

推进基于点检定修制的现代设备管理模式

分析点检定修制在实际应用中存在的问题及原因,论述通过做好点检基础工作和不断积累点检经验,进一步推进点检定修制在发电企业设备管理工作中的开展、实施与取得的效果。

设备点检定修制在煤化工企业中的探索和应用

介绍了河南龙宇煤化工有限公司实施设备点检定修制的管理经验,通过探索、实施、完善和创新应用设备点检定修的管理内容,实现了设备管理水平的不断提高,为装置安全、稳定、长周期运行提供了基础保障。

点检定修制在企业设备管理中的运用

在企业的经营管理中,生产设备的高效使用是企业正常运行的基础。设备的日常管理与维护保养工作对设备的寿命长短及运行是否正常起到了决定性的作用,在设备管理中,设备点检作为最常用也最为便捷的设备管理方法之一,是设备管理工作中最基础的工作,基本上囊括了整个设备的寿命周期。本文对设备管理中的点检定修制做一阐述,为企业强化设备管理提供参考。

点检定修制在企业设备管理中的探讨

在介绍点检定修制内容及特点的基础上,分析了当前企业在设备管理工作中推行点检定修制的现状,针对推行难点进行分析,提出企业成功推行点检定修制的关键点,并进行点检定修绩效分析,以提高企业设备综合管理水平,提升企业竞争力。

深入推行点检定修制 强化起重设备安全管理

介绍了起重设备点检定修制的含义和内容 ,与计划检修相比较 ,指出了点检定修制的优点 ,为强化起重设备安全管理 ,推荐了一种行之有效的方法。