国内炼化工程企业国际化水平测度与分析——以中国化学、炼化工程为例

本文采用跨国化指数对中国化学、炼化工程、FLUOR、TR国际化水平进行了测度并对测度结果进行了进一步分析。分析结果显示,中国化学、炼化工程已经具备了参与国际市场竞争的综合实力,海外营收规模位居国际承包商中上游水平,但整体国际化水平较FLUOR、TR仍有较大差距,国际化发展呈现非均衡性,项目导向特征明显。主要原因在于:中国化学、炼化工程目前处于国际化发展初期阶段,在行业高端客户拓展、海外市场战略布局、重点区域市场本土化经营等方面与FLUOR、TR存在较大差距。有鉴于此,对国内炼化工程企业下一步国际化提出了建议。

炼化工程企业对外承包项目如何应对外汇风险

近几年来,炼化工程企业积极响应国家发出的"走出去"战略,先后在以沙特、伊朗、科威特为核心的中东地区,在炼油化工工程总承包领域,创出了业绩,打响了"中国石化"的品牌,,针对工程项目涉及的外汇资金管理及汇率风险的防范方面,有了一些切实体会。本文就炼化工程企业对外承包项目如何应对外汇风险进行探讨,希望起到抛砖引玉的作用。首先分析了炼化工程企业对外承包项目存在的外汇风险,其次,从加强对外汇经济风险的防范;采取多种有效的外汇风险处理方法;合理防范外汇交易风险等方面就炼化工程企业对外承包项目如何应对外汇风险提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。

炼化工程企业在东南亚市场开发的机遇和挑战

炼化工程企业的发展为国家能源安全提供了重要保障,另外在我国"一带一路"战略的影响下,我国的炼化工程企业积极拓展海外市场,通过建立境外机构等多种方式把握境外的境外市场。考虑到东南亚市场现有的机遇和挑战,本次研究重点分析炼化工程企业境外市场开发的机遇与挑战,重点分析炼化工程企业境外市场开发的策略,希望能够实现我国炼化工程企业东南亚市场的稳定、长远、持续性开发。

激烈竞争背景下炼化工程企业人工成本控制研究

激烈竞争是市场经济时代发展的结果,在经济全球化的市场格局之下,竞争已经成为无法回避的市场主题。炼化工程企业隶属于能源产业,与国家、民生之间关系紧密,在以往也享有特殊的市场地位,但随着能源产业的改革与创新,尤其是身处激烈竞争的市场环境中,炼化工程企业必然无法独善其身,作为劳动力密集型企业,必须从人工成本控制领域入手,改变以往臃肿的人工管理形态,加强人工成本控制和优化,在激烈竞争背景下开辟出新的人力资源管理路径。据此,文章结合激烈竞争环境,分析炼化工程企业人工成本控制的难点,并尝试提出几点优化控制策略,以提升炼化工程企业的管理效能,力求达到降本增效的目的。

高新技术企业需加强资格维护与风险防范

科技部、财政部和国家税务总局联合发布的《高新技术企业认定管理办法》规定,通过认定的高新技术企业,资格有效期为三年,享受企业所得税税率为15%的税收优惠。从审计角度来看,虽然炼化工程企业大多都已申请并被认定为高新技术企业,但是仍然面临着国家有关部门监督检查和资格复核的考验,所以要加强高新技术企业资格的维护与风险防范。

评论

变“当期安全”为“永久安全”事件:近年来,炼化工程企业在检修改造项目中面临工期压力、人员压力、成本压力居高不下,安全管控形势长期处于严峻状态。因此,炼化工程企业在切实抓好安全生产的同时,要全力打造安全管理“硬实力”,将检修改造工程的“当期安全”变为“永久安全”。