延链补链! 大炼化项目突飞猛进

2023年中国原油一次加工总能力为94885万吨/年,同比下降0.45%。目前中国是全球第一产能大国,千万吨及以上炼油厂已增加至36家。虽产能总量下降,但通过落后产能淘汰、整合,2023年,国内一次装置平均炼油规模达641万吨/年,与世界平均水平770万吨/年的差距进一步缩小。由于国内炼油产能过剩,延长产业链成为炼化企业新的生产经营模式,由此,新的炼化一体化项目也在不断规划及陆续建成。目前已规划的有裕龙石化、古雷石化、北方华锦、天津南港、岳阳等炼化一体化项目,炼化一体化炼厂总数将扩充至33家。

大数据与人工智能在大型炼化项目监理中的应用

文中探讨了大数据与人工智能在大型炼化项目监理中的应用。通过对大型炼化项目规模和复杂性的介绍,强调了监理过程中面临的挑战。接着详细分析了大数据在炼化项目监理中的应用,包括数据采集与处理、数据分析与决策支持、数据可视化和报告,以及数据安全与隐私保护。随后,探讨了人工智能在炼化项目监理中的应用,涵盖了机器学习算法、深度学习技术和智能决策系统。

中国四大民营炼化项目集结完毕

2022年12月28日,盛虹炼化全面投产暨盛虹高端新材料项目、全球先进材料研究院签约仪式在连云港徐圩新区隆重举行,这标志着国内单流程规模最大的炼化一体化项目全流程贯通,成功实现全面投产。项目由其子公司盛虹炼化投资677亿元建设,刷新了中国单流程炼化项目的投资规模新高。该项目于2018年9月获得发改委批复,同年12月正式开工建设,是中国四大民营炼化项目之一。

中国石化:我国首次实现万吨级绿氢炼化项目全产业链贯通

6月30日,中国石化宣布,新疆库车绿氢示范项目顺利产氢,产出的氢气通过管道输送到中国石化塔河炼化、替代现有天然气化石能源制氢。至此,项目成功实现绿氢生产到利用全流程贯通,这也标志着我国首次实现万吨级绿氢炼化项目全产业链贯通。该项目制氢规模达到每年2万吨,是我国首个万吨级光伏绿氢示范项目,为国内光伏发电绿氢产业发展提供了可复制、可推广的示范案例。

脚手架工程在大型炼化项目中的重要性

纵观国内外,石油化工大型炼化工程项目施工中对脚手架的依赖程度较高,特别是新建大型炼化工程项目,施工现场劳动力高峰期达到几千人甚至几万人作业,各个施工工序使用脚手架的地方频率和范围较广,凡是距离地面2米以上的高处作业基本都得依靠脚手架或作业平台,需要投入的脚手架材料和人工很多。同时,脚手架也是有效预防人员坠落的基本措施和安全保障。如何高效的、安全的对脚手架工程进行控制和管理,它直接关乎和涉及作业人员的安全问题,它甚至直接影响炼化工程施工进度的快慢问题。本文作者通过参与国、内外的大型炼化项目的脚手架管理和安全监工作经历进行系统性的阐述和剖析。

炼化项目大气污染物排放及环境质量双达标探讨

"十二五"期间,炼油、乙烯产能将有大幅增加,《环境空气质量标准》(GB3095—2012)在"十二五"期间将在所有地级以上城市实施,2016年1月1日全国实施新标准。当前,我国环境状况总体恶化的趋势尚未得到根本遏制,部分区域和城市大气灰霾现象突出,许多地区主要污染物排放量超过环境容量。如何实现炼化项目大气污染物排放及环境质量双达标成为一个重要问题。探讨了炼化项目大气污染物的排放特点、排放要求及减排途径,并通过真实案例及虚拟案例的对比,得出污染物减排空间对环境影响的差异及实现减排大概要付出的经济成本。

炼化项目大气环境风险源项确定方法探讨

炼化项目进行环境风险评价时,正确设定事故情景和确定风险源项十分重要。通过分析风险源项的3个构成要素:源强大小、持续时间和事故频率,并以3个典型的炼化项目为例,讨论了如何正确确定炼化项目大气环境风险源项,总结出正确确定源项所必需的4个必要条件。此外,还从管控危险物质、毒理学指标、风险减缓措施等方面分析了确定风险源项的难点及不确定性,分别给出解决方案。

新建炼化项目防爆电气设备管理的几点思考

以某新建炼化项目防爆电气设备管理为背景,重点讲述了防爆电气设备管理的问题,并提出了几点问题。

炼化项目投资增效测评方法探索与实践--以烷基化项目为例

随着企业投资回报意识的不断增强,投资增效测评已经逐步成为考核企业新上项目投资效果的有效方法。介绍了投资增效测评的内涵和作用,阐述了投资增效测评与项目可行性研究及后评价经济评价的异同以及在炼化领域的应用思路;同时,对投资增效测评理论方法进行了探索创新,提出了“有无对比法”和“直接增量法”相结合的评价方法;最后,结合烷基化项目案例进行了实证分析,论证了该方法的严谨性与适用性。

试论大型炼化项目的投资控制

大型炼化项目的决策和实施周期较长,具有投资规模大、参建单位多、涉及面广、客观条件变化繁杂等诸多特点,建设项目成功与否与投资控制效果息息相关。近几年制约和影响中国石油炼化项目投资效益的问题主要有:投资管理缺乏全过程动态控制;争投资的现象仍然存在;单纯追求"最低价中标";工程变更量大;虚报工程造价,高估冒算。这是造成"三超"现象屡禁不止的主要原因。投资控制是一项系统工程,针对上述问题,建议统筹抓好以下工作:1)从投资源头抓起,合理确定投资估算;2)严格初步设计审批与管理,合理确定概算投资;3)实施招标投标制;4)抓好项目实施过程的投资控制;5)实施工程结、决算动态控制;6)及时、系统地组织项目后评估工作。

大型炼化项目防渗工程建设管理研究

防渗工程是大型炼化项目环境管理工作的重点,以大型炼化项目防渗工程管理工作实践为基础,介绍炼化项目的防渗工程应用,同时深入研究了炼化项目防渗工程建设管理要点,包括防渗工程设计、施工过程质量控制等,并提出防渗工程施工必须选用专业化分包队伍等意见和建议。

市场经济条件下炼化项目施工计划管理的创新与实践

近年来炼化项目施工企业通过采用网络计划技术 ,借助项目管理软件管理项目 ,计划管理水平普遍提高 ;但要更好地适应国内外环境的变化 ,进一步提高企业竞争能力和抗风险的能力 ,还需要在计划管理的控制程度和管理模式方面进行创新 。

大型炼化项目进度管理措施及实施效果分析

大型炼化项目在实施阶段,其建设进度可能会受到现场准备、人力安排、资金到位、物资供应、施工力量、设计与施工衔接、施工程序衔接、自然灾害等不可预见问题的影响,从而影响项目实施的计划进度。以某大型炼化项目建设为例,介绍了大型炼化项目进度管理主要原则,进度计划的编制、纠偏与考核,进度信息的收集、整理与对比,分析了大型炼化项目进度管理的总体实施效果和存在的主要问题,总结并提出一系列有效的进度管理措施,以期对其他大型炼化项目的进度管理具有积极的指导意义。

某炼化项目冷却水系统技术经济比较

对南方某临海建设的大型炼化一体化项目,根据其周边水资源现状及项目具体特点,针对其动力中心采用开式循环冷却水系统、海水直流冷却系统和潮汐河河水直流冷却系统3种形式的冷却水系统,从经济和技术两方面进行了综合分析比较。根据比较结果,建议动力中心采用开式循环冷却水系统提供冷却水。

国外炼化项目股权交易主要流程及相关要求

2018年以来迄今,全球炼化行业股权交易处于历史高位水平。炼化项目股权交易流程主要分为准备阶段、非约束性报价阶段、尽职调查和约束性报价阶段、商务谈判及交割阶段。尽职调查程序的具体步骤包括签署保密协议和免责协议、审阅虚拟资料室资料、在虚拟资料室提问和答复、现场调研和专题澄清会。收购炼油项目尽职调查的关键注意事项包括技术尽职调查、财税尽职调查、法律尽职调查等。中国石油企业应在实践中积累经验,不断提高股权收购项目风险识别能力和水平,确保对目标公司做出客观评价和估值,为中标及进入项目后实现中方投资效益奠定基础。

中科炼化项目30万吨级原油泊位工程正式投产运营

2020年5月8日,由中交水运规划设计院有限公司承建的中科炼化项目30万吨级原油泊位正式接卸第一船原油,标志着该项目正式投产运营。中科炼化项目是中国石化在建的最大炼化一体化项目,也是广东省“十三五”重点建设工程。项目一期总投资400多亿元,设计炼油能力1000万t/a。

筹建大型炼化项目人力资源保障工作的思考

文章简介了中科合资广东炼化一体化项目的筹建情况,论述了项目筹建中机构设置、人员配备在筹建工作中的作用及人力资源管理的步骤方法。

千吨大型洗涤塔顺利抵达古雷炼化项目

2020年3月18日,古雷炼化一体化项目10/70万t/a EOEG装置中的大洗涤塔顺利运抵项目现场,成为该项目复工建设后首台到货的超千吨级大型设备。该设备直径约为9m,长度约为102m,总重约为2000t,其超大直径和超重吨位均属目前世界上同类工艺洗涤塔前列。因整塔吊装难度极大,塔体在出厂时被切分为上、下两段,计划通过下段吊装就位、上段空中合拢焊接的方式在现场完成组装。

炼化项目投资控制方法研究

从分析影响炼化项目投资因素入手,阐述了合理控制投资的必要性和主要途径,分析了过度控制投资的危害,提出了投资额度不足的规避措施和解决办法,指出投资控制要区分情况,分清主次,做好度的把握,以设定合理可行的投资额度来为项目顺利建成投产保驾护航。

境外炼化项目建设物料信息追踪系统的开发与应用

目前炼化项目建设施工单位对于物料信息追踪采用的主要方式是:在物料表面系挂或点焊钢印标签、喷标或手写信息、粘贴标签。以上三种方式的人为错误发生率高,无法满足业主对物料信息追踪及时性的要求。以某境外炼化项目为例,介绍了一种二维码物料信息追踪系统的构思、开发、测试和应用过程,重点论述采用QR二维码、PVC标签、转印方式打印二维码、手机作为采集工具、XScanpet APP作为扫描软件、Access+Excel+VBA作为后台信息处理软件,构建二维码物料信息追踪系统的方案。实践证明,该系统是一套粘贴性好、不易损坏、抗油污、防水淋、易扫描的二维码系统,二维码信息数据易编辑。