两段提升管催化裂化技术在玉门炼油化工总厂的应用

2004年9月,采用两段提升管催化裂化(TSRFCC)技术对玉门油田公司炼油化工总厂催化裂化装置成功地进行了改造,到目前为止,装置运行平稳。与改造前相比,改造后虽然加工的原料明显变差,但2005年全年平均总液收比2004年提高了1.45个百分点,液化石油气收率显著提高,干气收率明显下降;无论是否进行汽油回炼,汽油烯烃含量都大幅度下降,辛烷值明显升高;柴油凝点下降,十六烷值因柴油的二次裂化减少而有所升高;装置在原料金属含量高导致剂耗偏高、加工成本明显上升的情况下,经济性仍然得到显著改善。

玉门炼油化工总厂节能技术改造

玉门炼油化工总厂通过改造和优化公用系统,加强各生产装置间的热联合,充分利用过程低温热,采用新的节能技术,使全厂的综合能耗大幅度降低,取得了较好的经济效益。

玉门炼油化工总厂提高柴汽比的措施

玉门炼油化工总厂通过在常减压蒸馏、催化裂化、延迟焦化和柴油加氢等装置采取一系列技术措施和进 行技术改造,将全厂的柴汽比由1.67提高到1.98,取得了良好的经济效益。

以不断创新提高培训实效——锦西炼油化工总厂职工培训研究

企业要保持持续、稳定、快速的发展,必须拥有创新能力。创新能力源于企业职工素质的提高和职工培训的加强。为研究职工培训,本文在分析锦西炼油化工总厂职工队伍现状、存在的问题后,针对该厂培训工作的现状,运用定量和定性分析法,从创新培训理念、创新培训模式、创新培训者队伍、创新培训方法及完善培训保障机制五个方面提出了该厂职工培训的建议。

中原炼油化工总厂重油催化裂化装置工程设计小结

中原炼油化工总厂重油催化裂化装置设计采用了LPC－1原料雾化喷嘴、烟气轮机、PV旋风分离器、外取热器及无龟甲网增强衬里等一系列新技术，经开工试运和运转近一年的结果证明，该装置采用的新技术使用效果良好。目前实际生产能力达到并超过设计值。

南充炼油化工总厂发展方略探析

通过对南充炼油化工总厂所处外部环境及其变革驱动因素的分析,认为该厂应该把握新能源项目开发的机遇并从中获得自身的持续发展,同时还针对新兴行业的特性和问题对工厂进行了定性分析,并对其下步发展的有关问题和竞争策略作了一些思考。

兰州炼油化工总厂征求精细化工研究与开发合作伙伴

兰州炼油化工总厂(以下简称兰炼)是中国石油集团公司(CNPC)的下属企业，在技术、装备、资源和市场四方面拥有一定的优势。目前正处于在CNPC指导和支持下，确定化上延伸产业发展方向和选择主导产业技术、产品的关键时刻。兰炼技术中心根据企业实际情况，为兰州炼油化工总厂制定了化工延伸战略目标和发展计划。依靠企业内外的技术力量，利用现有装备和技术基础，经过核心技术研发、

兰州炼油化工总厂

兰州炼油化工总厂(简称兰炼)是1958年建成的国内第一座现代化大型炼油厂。现已发展成为既有炼油化工生产,又有机械、仪表、压力容器制造、建筑安装和科研设计的特大型综合企业。原油加工能力500万吨/年,生产石化产品360多种,机械、仪表产品350多种,主要炼油化工生产工艺技术已达到80年代国际水平,主要产品采用国际标准,产品质量在国内外享有较高的信誉,常年生产的石油化工产品和机械仪表产品中,有14种获国家金、银奖;47种获部优奖;

巴陵石化长岭炼油化工总厂——实行全员设备管理

巴陵石化公司长岭炼油化工总厂是具有年加工原油500万吨,年产炼油催化剂2万吨,拥有固定资产原值22亿元的大型炼油化工联合企业。连续四次荣获“全国设备管理优秀单位”称号。 该厂一个重要的经验就是推行全员设备管理,即从厂部领导到一线的工人,人人关心设备,人人参予设备管理,管、用、修三方合作,全面优化设备管理。

南充炼油化工总厂——追求环保与效益的和谐

南充炼油化工总厂隶属于中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司，是中国石油在西南地区最大的燃料润滑油生产基地，集科研、开发、生产、销售为一体。工厂通过科技兴企，引进美国专利技术，建成了国内首套轻汽油醚化装置，为我国生产低烯烃环保汽油探索出一条新路。该厂实行科学化管理，建立实施了QHSE管理体系，2003年7月21日拿到了四川省首张认证证书。

兰州炼油化工总厂蒸汽凝结水的余热回收利用

兰州炼油化工总厂蒸汽凝结水的余热回收利用冬季凝结水余热回收利用方案兰州炼油总厂现有七个凝结水回收泵站，其中１４０泵站为凝结水回收总站，１４１、１４３、１４４、１４５、１４６、１４６—１为分泵站，这六个分泵站，将回收的凝结水集中送往１４０总站，总站设有...

社会主义现代企业的战略大计——长岭炼油化工总厂素质工程建设的调查

江总书记在十五大报告中指出,“深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务。要坚定信心,勇于探索,大胆实践,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面。”省委宣传部唐日新,邓克谋同志对长岭炼油化工总厂素质工程建设的调查,为我们提供了加快推进国有企业改革的成功的范例,特予发表,以飨读者。

全心全意依靠工人阶级是兴厂之道——锦西炼油化工总厂调查

锦西炼油化工总厂是中国石油化工总公司直属的国家特大型企业,现有职工?万人。几年来,锦西炼油化工总厂认真贯彻党关于“全心全意依靠工人阶级”这个根本指导方针,不断强化主人翁意识,充分发挥主人翁作用,“两个文明”建设均取得了突破。在物质文明建设中,这个厂一直保持着快速发展的良好势头。1993年夺得了全国石化行业综合效益、产值物耗率两项第一;1994年摘取了“全国优秀企业”的桂冠;1995年实现销售收入48亿元、利税8.1亿元、利润1.

搞好社会主义现代化企业的一项战略大计——长岭炼油化工总厂素质建设调查

“现代企业的竞争,归根到底是人的素质的竞争,是人才的竞争。”这是长岭炼油化工总厂的决策者们在学习、贯彻党的十五大精神中的一条重要体会,也概括了这个厂办好企业的一条根本经验。多年来,这个厂高度重视提高人的素质。尤其在发展社会主义市场经济的条件下。