炼油建设项目的质量管理要点探析

为满足我国油类产品供给需求,炼油工程需要保障自身产能,但在此类工程项目建设当中如果出现了质量问题,则炼油生产产能难以得到保障,且可能会在生产时出现安全事故,威胁到相关工作人员与业主经济,可见必须对炼油建设项目进行质量管理。本文为了做好炼油建设项目质量管理工作,将结合普遍案例来分析管理要点,阐述常用质量管理法、质量管理的常见问题,并提出相关对策及要点。

炼油化工建设项目起重吊装作业安全管理研究

当前,我国炼油化工项目的整体规划已转向园区化和规模化,施工过程更加注重工厂化预制和模块化施工,施工现场安装设备的吨位整体提升,起重吊装作业的安全风险加大。基于对炼油化工建设项目起重吊装作业常见事故的分析,本文研究提出了作业过程中的安全管理措施,以保障从业人员的生命财产安全和建设单位的利益。

炼油工程建设项目管理与控制

炼油工程建设项目具有规模大、工期紧、任务重、工程质量技术要求高、施工难度大等特点,项目管理与控制尤为重要。文中基于某石化公司炼油厂的炼油项目建设,详细介绍了如何建立分级计划管理体系,加强项目控制,促进设计、采购、施工有效衔接,保证项目顺利实施的方法。

浅析炼油厂治安保卫管理和基层建设的作用

加强企业员工治安防范教育,不断提高企业员工的治安安全意识,形成良好的治安防范体系,更好地创造和谐稳定的企业内部环境。充分发挥治安管理工作的作用,加强炼油厂治安生产保卫管理工作,应从日常治安管理工作和基层基础建设抓起,坚持做到"层层分解,一级抓一级"和"谁主管谁负责"的原则,落实"一岗双责"的管理理念。

谈谈炼油化工工程建设组织管理模式的选择

炼油化工工程建设项目具有投入大、风险高、建设实施周期长的特点。组织管理模式是炼油化工工程建设项目管理的核心问题。从政策上,我国积极推行工程总承包和工程项目管理,鼓励具有能力的设计、施工和监理企业开展工程项目管理和工程承包工作。但是,由于缺乏统一的项目运作规范,项目管理经验、技术和手段难以得到充分的总结和传承。因此,在炼油化工项目组织实施过程中,管理模式选择缺乏依据。通过分析项目组织管理的影响因素,对应采用的组织管理模式给出了建议。

炼油化工建设项目档案竣工验收中存在的问题及对策

炼化业务是提高炼油化工企业竞争力的重要领域。为了提高公司的炼油能力,中国的化工企业加快炼油和化工工程建设。但是,作为炼油化工企业,需要明白的是,发展的同时,也不能因为盲目追求成效,而忽视其中存在的安全隐患,应结合企业自身实际和外部环境科学的项目管理模式的选择,利用现代项目管理方法在项目管理中,不仅可以大大加快施工进度,可以带来可观的经济效益和社会效益。

炼油化工建设项目起重吊装作业安全管理研究

当前,我国炼油化工项目的整体规划已转向园区化和规模化,施工过程更加注重工厂化预制和模块化施工,起重吊装作业的安全风险加大.基于对炼油化工建设项目起重吊装作业常见事故的分析,本文研究提出了作业过程中的安全管理措施,以保障从业人员的生命财产安全和建设单位的利益.

中国炼油工业现状与发展趋势

评述了我国原油加工能力统计、原油加工能力分布、未来我国石油需求形势以及未来原油加工能力需求及炼油建设展望。

论如何加强炼油化工工艺管道的施工管理及质量控制

在一项工程中,如果工程的质量不经过严格把关,或者在施工过程中没有清除隐患,就会有严重的后果。炼油化工建设因为其自身的特殊性,重点则是在管道安装这一项上。如果在安装过程中留下隐患问题,那么会在今后的管道使用中造成安全事故,甚至是上级他人的人身安全。因此施工过程中只有经过严格的管理以及有针对性的质量管控才能够除去工程隐患,

海外快递

道达尔投资1．2亿欧元提升在德炼油能力；巴西石油公司新炼油厂建设启动；英力士成收购北欧化工的部分资产；澳大利亚安控公司收购英国发动机控制设备生产商；

论如何加强炼油化工工艺管道的施工管理及质量控制

一个工程质量控制不严,或者在施工中留下隐患会造成严重后果。而炼油化工建设有自身的特殊性,主要是关于管道的安装。如果在管道安装中留下隐患问题,就会为以后的使用造成安全事故,甚至伤及人身安全。为此,只有对施工过程严加管理及对有针对性的质量控制,才能防患于未然。