炼销一体化检维修管理模式的探索与实践

简要介绍了成品油销售企业大区公司在国家管网体制机制改革后设备管理的基本情况,叙述了炼销一体化检维修管理模式的定义、团队对比、管理原则、中长期目标和管理创新点等方面的内容,指出了实施炼销一体化检维修管理新型模式所取得的成效,为行业内单位的设备管理提供了新思路。

关于建立炼销一体化价值优化体系的思考

近年来成品油市场发生深刻变化,国内消费需求步入中低速增长,炼厂产能扩张加剧供需矛盾,“双碳”战略下传统化石能源消费替代加速,成品油市场化改革步伐加快,市场经营主体日趋多元,竞争更加激烈,传统主营企业创效压力与日俱增,巩固和提升炼销一体化经营竞争优势将成为能源化工企业保持未来长远发展的关键。