基于8D法的高架库烟丝退料量问题研究

8D工作法,是以团队运作为导向,以事实为基础,人员共同进行有效沟通,探讨问题的根本原因,最后提出创造性及永久性解决方案的方法。根据工厂高质量发展规划及降本增效、流程优化等工作目标,通过理论与实际案例相结合,运用8D工作法对高架库烟丝退料量过多问题进行分析并采取控制措施,降低人员成本及烟丝质量风险。