烟草基层企业加强全面预算管理对策浅析

全面预算管理作为企业内部一种较为先进的管理模式,在烟草企业经营管理中发挥了重要的作用,但由于全面预算管理工作是一项长期性的工作,随着企业的发展,目前仍存在一些不尽完善的地方。本文主要从烟草基层企业工作实践出发,针对全面预算管理工作中存在的问题,提出深化全面预算管理的有效措施,以不断加强全面预算管理工作,促进企业健康发展。

基层烟草企业固定资产数字化管理探索

近年来,基层烟草企业固定资产数量急速增加,对固定资产管理提出了新的问题和挑战,固定资产是企业顺利开展生产经营的物质基础,固定资产管理水平的高低影响着企业资源配置及财务管理等方面工作,目前,传统的资产管理方式仍存在诸多问题。基于此情况,本文立足于基层烟草企业固定资产管理,积极适应数字化转型,在对传统资产管理方式梳理分析的基础上。

基层烟草企业青年员工思想政治工作研究——基于“5W理论”模式

思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,是一切工作的生命线。本文以福州市烟草公司若干基层单位为研究对象进行调查分析,得出基层烟草企业普遍存在的现状,并以福州市烟草公司闽侯分公司为例,基于“5W理论”模式,从传播主体、传播内容、传播渠道、传播对象和传播效果这五个维度,对加强基层烟草企业青年员工思想政治工作提出建议,希望对行业相关工作起到借鉴和参考作用。

全面精益管理模式在基层烟草商业企业管理中的实践与探索

随着我国烟草行业高质量发展的稳步推进和各项改革步入“深水区”,在烟草商业企业的经营管理过程中,尤其是在基层生产经营过程中,存在着阶段性瓶颈,面临着一些挑战,为推动烟草商业企业高质量发展行稳致远,应将全面精益管理模式应用于基层企业的生产经营与管理实践中,解决基层烟草商业企业日常生产经营与管理中存在的问题,持续推进企业管理效率升级,提高客户满意度,达到企业持续降本提质增效的目的。文章针对全面精益管理在基层烟草商业企业管理中的实践展开分析与探索,提出了全面精益管理四轮效应模型,即:目标引领,为全面精益管理模式提供向前牵引力;系统推进,为全面精益管理模式提供向上驱动力;业精融合,为全面精益管理模式提供向下渗透力;机制优化,为全面精益管理模式提供向后持久力。

基层烟草企业实物资产管理探究

当前烟草行业发展面临"四大难题",如何做好基层烟草企业国有资产管理工作,提升国有资产管理效益,是当前基层烟草企业亟待解决的问题。本文就现阶段基层烟草企业实物资产管理存在的问题进行深入探讨,并针对这些问题尝试提出解决方案,以期实现基层烟草企业实物资产管理水平不断提高。

基层烟草商业企业财务管理职能弱化的成因和对策

随着烟草行业两级管理、三级核算的母子公司体制建立和企业"两个主体"建设工作整体推进,基层企业财务管理和会计核算模式发生了显著变化。市级公司已成为营销中心、资金管理中心、利润中心,县级分公司已成为费用中心、报账中心。县级分公司会计核算和财务管理工作削弱,基础管理薄弱,财务工作和财务人员得不到应有的重视,财会队伍的整体素质较低,会计职能弱化。这些现象在基层烟草商业企业中不同程度地存在着,严重制约着基层烟草企业的生存和发展。

浅谈基层烟草商业企业资金管理存在的问题及对策

近年来,烟草行业顺应时代发展潮流,加快供给侧结构性改革和集约化管理,更加注重发展质量和效益,行业整体竞争实力不断增强。资金管理作为企业财务管理的重点也在不断被探索,以期为企业发展带来更大的红利。文章将从基层烟草商业企业资金管理现状出发,就强化资金管理,日常资金规范使用、提高资金收益和防范资金风险等方面提出相应对策,供以参考。

浅谈基层烟草企业财务管理职能转型

随着经济的发展,烟草企业规范化、精益化管理的要求越来越高,传统的核算型财务管理模式已经无法满足当前的发展需求。本文通过分析基层烟草企业财务管理工作存在的问题,对财务管理如何转型给出了相关建议。

加强基层烟草企业党建工作的思考

党的十九届五中全会对党建工作提出了"不断提高党的建设质量"的新要求,为深入推进全面从严治党、加强和改进党的建设明确了目标任务和前进方向。烟草行业的基层党组织作为党在社会基层组织中的战斗堡垒之一,如何在新形势下全面提升企业党建工作质量,是摆在基层烟草企业面前的一个重要课题。本文首先阐述了加强烟草企业党建工作的紧迫性和重要性,然后深入分析了企业党建工作存在的问题和短板,并针对这些问题短板提出了相应的解决措施,旨在探索与提升企业党建工作质量与水平。

基层烟草企业如何实现内部审计全覆盖的探讨

烟草企业为规范生产经营,防范企业经营管理风险,落实专项巡视整改要求,在2016年下发了进一步落实审计全覆盖的实施意见。本文是通过对基层烟草企业积极对重大、重点投资项目,烟叶生产基础建设项目、各项物资采购和宣传促销、领导干部履职情况等方面推进落实审计全覆盖做探讨。

浅谈基层烟草商业企业资产管理存在的问题及改进措施

随着社会经济的不断发展,烟草行业规模不断壮大,其资产存量也在逐年增加。但是,由于长期以来资产管理理念薄弱、资产日常监管不够规范等原因,导致资产管理中存在许多漏洞,进而影响企业高质量发展。因此,本文将从基层烟草商业企业资产管理现状出发,对资产管理中存在的问题进行分析,并就问题提出改进的措施,希望能够提高基层烟草商业企业资产管理水平。

烟草企业基层党员队伍思想政治工作存在的问题与解决对策初探

在新时期的发展中,将面临着多元的思维形态,对经济的形势进行探究,本着经济稳定发展的目标,加强外部的监管,对时代的发展格局进行完善与调整,对烟草企业基层党员的思想培养,使人员的思想意识不断地提高,构建高素养的党员队伍,制定科学的管理机制,对培养的思想理念进行优化,对构建队伍的手段进行创新,推动企业党建工作的稳健发展,对社会的舆论正确地引导,使党建工作者能够以身作则,成为最好示范的标杆,而加强党建队伍建设,已经成为当前极为重要的工作。

基层烟草商业企业财务管理职能弱化的成因和对策

随着烟草行业的进一步发展,企业实现两级管理、三级核算的制度已经得到了较为广泛的应用,而相应的基层单位的财务管理模式也发生了极大的变化。在这样的背景下,市级的公司逐步成为资金管理与营销服务的核心据点,而县级分公司则成为了费用与保障的主要部门,这使得县级分公司在财务管理职能上得到了较大的削弱,而财务管理人员的作用无法得到有效的发挥,制约着烟草企业的生存与进步。因此,本文将会以基层烟草商业企业作为研究对象,探讨其职能弱化的成因,并以此为基础提出相应的建议,期望能为烟草公司的持续发展提供支持。

基层烟草企业“双为”实践活动分析

"入党为了什么,为党做了什么"是新时期共产党员深入地贯彻落实党的十八大精神的具体实践,是积极探索和研究党建工作新的思路和方法,并与生产实际紧密结合,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,是建设"严格规范、富有效率、充满活力"的中国烟草,不断开创烟草企业发展新局面的必然要求,更是实现烟草企业又好又快发展的大势所趋。作为基层党组织的烟草企业,学习好、宣传好、贯彻好党的十八大精神并积极开展"双为"活动,不仅应成为当前和今后一个时期首要的政治任务,也是整个烟草行业贯彻落实科学发展观,践行"国家利益至上、消费者利益至上"行业共同价值观的要求。

基层烟草企业员工培训激励浅析

员工素质的整体提升对基层烟草企业的发展起到至关重要的作用。在新时代下,如何利用人力资源优势促进企业的发展,值得基层烟草企业进行探讨。文章从员工培训激励的重要性以及当前基层烟草企业在此工作中存在的突出问题出发,提出了加强员工培训激励的相应措施,以期为基层烟草企业培养核心竞争力,促进烟草企业的长远发展。

关于加强和改进烟草企业基层党建工作的思考

2018年11月15日至16日,全国党建工作会议在北京召开,会议主要明确了党建工作的重要性,要求各行业在开展党建工作时要有很高的政治觉悟,保证扎实党建要求,抓好各级党建工作的任务是明确的。

浅析提升基层烟草企业内部审计的对策

做好企业内部控制和风险管理工作对基层烟草企业的可持续发展而言十分重要,而相对应的内部审计工作是实现企业风险内控管理的重要载体。 在基层烟草企业的发展中内部审计不只是推进基层烟草企业持续发展的重要部门,也是现代化企业管理的重要组成部分[1] 。 审计领域共分为三大系统,内部审计就是其中之一,在基层烟草企业中做好内部审计工作对企业的经营管理有积极的促进作用。 从目前的情况来看,基层烟草企业内部审计工作还存在一些阻碍行业可持续发展的问题。 文章以提升基层烟草企业内部审计为框架,分别从基层烟草企业内部审计工作现状、基层烟草企业内部审计工作存在的问题、相对应的解决措施这三个部分进行详细说明,希望能够提升内部审计工作的高效性,进而为基层烟草企业未来发展奠定良好的基础,实现烟草企业各方面的可持续发展。

浅谈基层烟草企业工会如何开展文体活动

在基层烟草企业中积极开展工会文体活动是具有重要意义的,笔者结合汉中基层烟草企业实际,对工会如何开展好文体活动进行了探讨。

基层烟草企业定额管理体系研究

如今基层烟草企业面临着诸多挑战,企业要应对发展中的问题,就必须加强其内部管理,通过深化管理理念、创新管理制度等方式来提高整体管理水平,从而实现长远发展。因此,在基层烟草企业构建一套科学地定额管理体系,通过设置定额标准,控制企业成本费用等方式能提升企业的核心竞争力。然而定额管理在基层烟草企业的具体实施中面临着诸多问题,可以通过提高管理认识、更新管理指标、确立管理制度等方式,来构建一套符合企业发展的定额管理体系。

基层烟草企业多元价值管理下平衡积分卡开发与设计

主要以现代结合中国现代基层烟草管理企业的基本特征,从精益管理和价值管理的视角探索基层烟草企业平衡计分卡的设计思路和基本要件。