烟草行业工程建设“三超”现象成因分析及对策

"三超"现象的产生,有多方面的原因,既有管理原因,也有客观因素。要减少"三超"现象,是一个综合复杂的系统工程,只有各级、各部门齐心协力改革管理模式,制定一系列管理制度,才能减少"概算超估算"、"预算超概算"、"结算超预算"的"三超"和"低中高结"现象的发生。

烟草行业工程建设项目审计风险管理与案例研究

烟草行业工程建设项目具有烟草工艺复杂与投资规模大等特点,导致项目审计管理的风险高、难度大。本文以审计风险精细化管理为出发点,对烟草行业工程建设项目全生命周期可能存在的审计风险进行识别,并充分结合新业薄片就地技术改造项目的实践经验,分类整理项目实施过程中可能出现的审计风险,提出相应的审计风险应对措施。