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吴晓波:大公司的烦恼病
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作者 江寒秋 《齐鲁周刊》 2014年第11期35-35,共1页
公司有大小,管理无高低《齐鲁周刊》:从《大败局Ⅱ》托普、顺驰等案例中,您得出了这样的结论:绝大多数公司的失败,都是因为忽视了经营管理最基本的原则,失去了对管理本质的把握。您这里定义的"管理的本质"是什么?吴晓波:公司... 公司有大小,管理无高低《齐鲁周刊》:从《大败局Ⅱ》托普、顺驰等案例中,您得出了这样的结论:绝大多数公司的失败,都是因为忽视了经营管理最基本的原则,失去了对管理本质的把握。您这里定义的"管理的本质"是什么?吴晓波:公司规模有大小之别,但管理并无高低之分。很多人都错误地认为:大公司的烦恼会更高级些,其实这是个误区。所谓麻雀虽小,五脏俱全,公司经营所遵循的,永远是最基本的原则。比如说现金流问题。 展开更多
关键词 吴晓波 烦恼病 现金流问题 管理本质 五脏俱全 经营管理 基业长青 杰克·韦尔奇 职业经理人 家族企
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