体验营销≠烧钱营销

人类进入21世纪，消费者不仅重视物品和服务，更渴望获得体验的满足。本文主要通过对体验营销进行分析和研究以区别市场中常见的烧钱式营销方法。

电子商务企业“烧钱模式”探析

随着科技的进步,网络购物已经成为百姓生活中不可或缺的一部分。中国的电子商务市场越发繁荣,电子商务企业也呈井喷式增长。面对层出不穷的竞争对手,很多企业试图通过亏损性价格竞争,来占领市场、获得客户群。然而随着价格战的愈演愈烈,不少人对这种以“烧钱模式”扩大经营的方式提出了质疑。本文通过理论和现实发展两部分对这种“烧钱模式”进行分析。研究结果显示,电子商务企业“烧钱”扩张的模式有一定的理论基础,但是结合现实情况看,市场中的很多电子商务企业缺乏根本盈利模式而盲目“烧钱”,对市场产生了负面影响。

打车软件“烧钱战”的博弈研究

近年来,持续不断的烧钱战对打车软件市场乃至移动支付平台都造成了极大的影响。本文根据打车软件市场的实际情况,选择博弈论作为研究方法对打车软件"烧钱战"进行探讨分析,并提出若干针对性对策,希望能对打车软件市场及整个O2O行业发展提供帮助。

浅析“烧钱模式”对传统餐饮业向O2O电商转型的利与弊——以百度外卖为例

互联网经济的兴起逐渐改变着人们的生活与消费习惯,基于互联网的外卖O2O电商的发展为传统餐饮行业带来了新的机遇与挑战。面对激烈的行业竞争,各外卖线上平台如何突出重围,实现自身盈利。本文将以百度外卖为例对外卖行业以及"烧钱模式"带来的影响进行分析。

《烧钱》:汉学人类学研究的新高峰——兼论其对中国人类学研究的几点启示

美国夏威夷大学人类学教授柏桦的《烧钱》是近年来烧纸习俗研究与中国研究的一部力作,本书内容丰富,在理论建构与运用、方法的选取与使用、材料的收集与处理上都很有特色,是汉学人类学研究的新篇章,也是文化人类学民俗研究的典范,对汉族民间信仰研究及人类学国民性研究等领域都极具启发性。

不能持久的烧钱大战

从火热的共享单车开始,结合在线餐饮外卖、自媒体、共享珠宝等行业发展,探讨在不同行业、不同发展模式中,"烧钱"是否是新行业发展壮大的有效途径。

解析新兴传媒的“烧钱现象”

当前,随着全球经济一体化的推进,传媒已被炒得沸沸扬扬,成为资本关注的焦点。由于人们相信,互联网能给投资者带来丰厚的利润,广电、报刊的经营也被视为暴利行业。为此带来的后果是大量资本蜂拥而至,网站门户林林总总,电视频道成倍增加,报刊大战愈演愈烈。

烧钱泛滥的O2O，能烧到活下去的那天？

相信大家最早接触到“烧钱”一词，应该追溯到几年前《滴滴打车》与《快的打车》的打车大战。不过，那时人们对“烧钱”这一词还不敏感。而在几年之后，人们对于“烧钱”模式已经非常了解，因为当下的国内O2O世界中，处处都充斥着烧钱互联网企业的身影。

俄罗斯富豪的烧钱运动

俄罗斯总统普京早在几年前就开始"仇富"的雷霆手段:首富霍多尔科夫斯基被逮捕,起到了"杀一儆百"的效应。胆颤心惊的富豪们只能对揭露他们私秘、丑闻、罪恶的记者复仇。

烧钱式营销对市场经济的影响

近年来,在以移动互联网为依托产生的新兴行业,越来越多的企业选择打价格补贴战来抢占市场份额。以打车行业为例,滴滴等大力度的补贴形式深深地改变了人们的出行方式,在初始推广中,叫车软件使用“烧钱”的方式来扩大用户范围,超过转折点后,公司开始逐渐提高价格,用后期获得的利润来补偿早期“烧钱”阶段的亏损,从更长的时间范围中获得最终收益;与此同时,价格战带来的诸多弊端也在不断暴露,同质化竞争严重的中低档大众消费市场失去了可持续发展能力。本文通过对已有调查文献的深入研究,探究以滴滴、美团打车为代表的互联网新兴企业市场营销手段和发展状况及其对市场环境的影响。

“烧钱”行为与新经济企业的公司治理制度设计

为寻求市场快速扩张和业务模式加速成熟,新经济企业在外部融资推动下表现出独特的“烧钱”行为。这一内嵌于新经济企业的典型特征带来区别于传统企业的“蜘蛛状”现金流分布,以及特殊且复杂的权益融资结构,引发了本文对于“投资能否按时收回并取得合理回报”的公司治理问题的担心。本文以2009—2021年上市的美国中概股企业为例,实证检验“烧钱”行为对新经济企业公司治理制度设计的影响。研究发现,存在“烧钱”行为的新经济企业在上市时更倾向于采用双重股权结构,并通过创业团队成员兼任董事长或CEO形成控制权配置权重向创业团队倾斜的制度安排;而放弃部分控制权的外部投资者以签署具有董事安排限制条款的股东协议谋求控制权倾斜风险下的自我保护。由此上述兼顾创业团队和外部投资者利益的制度设计实现了新经济企业公司治理在创新鼓励与权益保护二者之间的平衡。本文的研究将为新经济企业的公司治理制度设计和上市制度改革带来积极的启发。

共享经济平台构建初期“烧钱”战略有用性的实证研究

为了快速构建平台生态系统,共享经济平台往往会采用“烧钱”战略吸引供需双方,而烧钱战略是否有用以及如何才能发挥其最大效应是亟待研究的热点话题.为了探究共享经济平台构建初期烧钱战略的有用性,本文构建了烧钱、烧钱对象、APP评分和用户增长率之间关系的研究模型,利用国内120家共享经济平台的数据进行了实证研究.研究结果表明:(1)共享经济平台的烧钱战略可以直接提高其初期的用户增长率;(2)共享经济平台还可以通过APP评分间接提高初期的用户增长率;(3)共享经济平台可以通过吸引供给者但是无法通过吸引需求者提高初期的用户增长率.本文的研究结论为共享经济平台构建初期更加有效地实施“烧钱”战略提供了实践指导.

祭祖还是烧钱？

清明节．采取适当形式祭拜先祖．本无可非议。但近年来随着公祭在各地日渐盛行，公祭规格越来越高．投入也越来越大。笔者并不反对民间的祭祀活动，但“公祭搭台，经济唱戏”没有文化味、历史感，已经沦为“面子工程”。

花钱是一门技术活

约翰·瓦纳马克说过:“我花在广告上的钱,有一半都被浪费了。”一个多世纪以来,这一说法一再被验证。

吴波向钱看

圈钱、烧钱、找钱，就是不挣钱，吴波虽然赚足了眼球。

论元杂剧中的扫墓祭祖习俗

对父母祖先的祭祀并不随着埋葬和守制的完成而结束,扫墓便是丧葬礼仪活动的延续。从元杂剧可以看出,清明时节祭祖扫墓主要是为了追念祖先以尽岁时之敬,同时随着冰消雪化春暖花开有必要探视祖先坟墓,除草整树添土补坟,上供祭拜挂纸烧钱,纸马祭祀也很普遍。除清明上坟祭祖外,也有冬月上坟祭奠亡人、死者忌日致祭的习俗,还有以“血食”、“神羊”祭祀鬼神之俗。这说明中国人以孝道为中心的血亲观念通过扫墓活动深深地内化为一代代中国人的道德意识、行为和习惯,表现在行动上就是“事死如事生”。

电视跨年晚会的注意力经济竞争策略研究

在刚刚过去的2013电视跨年晚会中,包括央视、各大卫视以及个别地方电视台在内的20场跨年晚会"轰炸"全国荧屏。各大电视台近几年在跨年晚会上的投入日趋增多,竞争也越发激烈。竞争主要体现在对收视率的争夺上,然而媒介对收视率的争夺归根到底是对注意力资源的抢占,由此才能获得更多企业的青睐和更大的赞助。媒体在这场规模庞大的注意力争夺战中,依靠什么手段?通过什么渠道?又取得了怎样的效果?这些都是值得探讨和研究的。

互联网巨头携资本搅局社区团购对实体商业的影响研究

疫情加速了社区团购的发展,互联网头部企业先后砸重金发展社区团购业务。分析社区团购的发展状况及互联网巨头发展社区团购的三种主要方式,指出短期上社区团购大额补贴扰乱实体经济价格体系、长期上割裂不同需求层次的用户等影响。基于以上分析提出强化反垄断和防止资本无序扩张、禁止低于成本价促销的不正当竞争、通过互联网巨头赋能实体商业等促进社区团购可持续发展的对策建议。

新创企业商业模式选择的情境要素研究——以融资与营销能力为调节

瑞幸暴雷事件引起了各界对我国新创企业健康发展的关注。在此背景下,文章聚焦新创企业融资行为与商业模式选择。具体而言,文章关注“烧钱”这一兼具内涵式生长与机械式增长双元特征的商业模式,分析在具体的情境特征下,烧钱模式的绩效发挥,以期在定义“烧钱”模式的概念与内涵的基础上,定位其适用边界。文章采用多案例比较分析的方法,选择滴滴、ofo、星巴克、拼多多四家采用“烧钱”模式的典型企业为研究对象,提出并验证了产品或服务同质化、市场壁垒会影响“烧钱”模式的经营绩效,并且这种关系受到融资能力和广告营销能力的联合调节。文章结论有助于为中国企业扫描自身禀赋与所处环境,有选择地利用烧钱模式以建立可持续核心竞争优势贡献知识。

资本对社区团购青睐有加

虽然有人不看好社区团购这种烧钱模式,但是资本方并不这样看,这一模式依然看好这一领域的发展,因此参与社区团购的各方有退出的态势,仍有在抢地盘的态势。据统计,在2020年,社区团购连连传出,大宗资本入场,2020年7月,兴盛优选被报出,曾获得了由腾讯领投的C+轮融资,金额约8亿美元,投资后估值40亿美元。