体验营销≠烧钱营销

人类进入21世纪，消费者不仅重视物品和服务，更渴望获得体验的满足。本文主要通过对体验营销进行分析和研究以区别市场中常见的烧钱式营销方法。

烧钱式营销对市场经济的影响

近年来,在以移动互联网为依托产生的新兴行业,越来越多的企业选择打价格补贴战来抢占市场份额。以打车行业为例,滴滴等大力度的补贴形式深深地改变了人们的出行方式,在初始推广中,叫车软件使用“烧钱”的方式来扩大用户范围,超过转折点后,公司开始逐渐提高价格,用后期获得的利润来补偿早期“烧钱”阶段的亏损,从更长的时间范围中获得最终收益;与此同时,价格战带来的诸多弊端也在不断暴露,同质化竞争严重的中低档大众消费市场失去了可持续发展能力。本文通过对已有调查文献的深入研究,探究以滴滴、美团打车为代表的互联网新兴企业市场营销手段和发展状况及其对市场环境的影响。

新零售视阈下的瑞幸咖啡现象解读

在互联网思维背景下,“线上+线下”这一新零售模式引起了政学两界的诸多关注,同时,新零售也是各行各业创业的契机。瑞幸咖啡是目前中国咖啡市场上新零售咖啡的典型代表,其营销模式能迅速占领市场,值得业内借鉴。因此,通过文献研究法和定性分析法对瑞幸咖啡元年的发展状况进行剖析,并基此预测未来的发展趋势,以期瑞幸咖啡的可持续的良性发展。