安全基地型领导对员工建言行为的影响:一个被调节的中介效应模型

安全基地型领导是一种新兴的领导风格,其在向员工提供安全感和关爱的同时,给人以寻求挑战、冒险和开拓进取的能量。基于依恋理论,以350名员工为对象,通过层级回归和Bootstrap法进行研究,结果发现:安全基地型领导能促进员工建言行为,安全基地型领导通过降低员工差序氛围感知来促进员工建言行为,安全基地型领导对员工差序氛围感知的作用受到员工焦虑型依恋风格的强化。这一发现既拓宽了安全基地型领导的实证研究,又为领导有效激发员工建言行为提供了新的视角。

安全基地型领导与员工创新行为

安全基地型领导是一种通过向下属提供安全基地,从而使他们勇于探索、承担风险和寻求挑战的领导行为。本文基于依恋理论揭示了安全基地型领导与员工创新行为之间的关系,并探讨了员工心理安全感和创新自我效能感在两者之间的中介效应以及焦虑型依恋风格的调节作用。采用三阶段的调研方式,搜集290份企业员工问卷调查数据,运用结构方程模型、Bootstrap和层次回归分析法对数据进行了统计处理。研究结果表明:安全基地型领导能够促进员工创新行为;安全基地型领导主要通过提升员工的心理安全感和创新自我效能感进而激发员工实施创新行为;员工的焦虑型依恋风格对安全基地型领导的发挥产生促进作用,即员工的焦虑型依恋倾向越高,安全基地型领导对其心理安全感的影响越强;员工的焦虑型依恋风格不能显著强化安全基地型领导对员工创新自我效能感的影响。本研究的结论不仅丰富了安全基地型领导作用机制的研究成果,而且为企业管理者有效激发员工创新行为提供了实践启示。