煤炭施工企业精细化管理与工程竣工结算探讨

煤炭是社会发展和进步的重要物质资源。本文对煤炭施工企业的精细化管理和工程竣工结算价值进行分析,在此基础上倡导结合企业管理和竣工结算现状,做好多方面调整工作:配备高素质人才,建立完善的内控机制,做好招投标过程管理工作,强化合同管理和控制,做好工程现场签证工作。

浅谈煤炭施工企业降低工程成本的对策

文章就施工企业内部管理上存在的质量、工期。

煤炭施工企业陷入困境的原因及对策

在市场竞争中求得生存和发展,是每个企业所共同追求的目标。但是,近些年来,煤炭施工企业在市场经济的激烈竞争中却始终处于不利地位,资金短缺、亏损严重已成为普遍存在的现象,目前,据统计省所属煤炭施工企业亏损面达80%。很多煤炭施工企业的生产经营活动已陷入举步唯艰的窘迫境地,个别的已濒临破产的边缘。所以如何使煤炭施工企业走出困境,是摆在我们面前亟待解决的重要课题。

煤炭施工企业安全培训虚拟化战略

在安全培训作为非核心竞争力的煤炭建筑施工企业实现虚拟化是未来的发展方向.本文通过笔者总结在煤炭建筑施工企业长期从事安全培训实践经验的基础上,对煤炭建筑施工企业安全培训实现虚拟化进行探讨.希望能对煤矿安全培训的虚拟化发展起抛砖引玉的作用.

探究煤炭施工企业应收账款管理

在煤炭施工企业运营和发展过程中,应收账款管理工作尤为重要,是促进企业可持续发展的基础保障。对于煤炭施工企业而言,如果能够做好应收账款管理工作,不但能够有效地降低企业的资金风险,还能够有效地提升企业的内部管理水平。本文就煤炭施工企业的应收账款管理进行相关的阐述与分析。

基于精益管理思想的煤炭施工企业综合管理信息系统设计

在对煤炭施工企业综合管理系统调研的基础上,将市场机制引入煤炭施工企业内部,开发出了基于精益管理思想的煤炭施工企业综合管理信息系统。该系统由生产进度管理等6个模块组成,采用B/S结构,技术开发手段包括UML建模技术、系统动态组态技术和数据库设计及实现技术。通过实际应用证实,该系统可行、实用、高效,具有推广应用价值。

移动办公自动化在煤炭施工企业中的应用

第四十九工程处隶属于中国中煤能源集团公司中煤第一建设有限公司,公司拥有矿山工程施工总承包特级资质。文章分析了移动办公自动化在流动性较大的煤炭施工企业中的现实情况,介绍了中煤第一建设有限公司第四十九工程处施工项目部移动网络办公的实际应用。

煤炭施工企业项目工程成本管理浅谈

项目工程成本是煤炭施工企业财务管理的核心内容,它对于加强企业经营管理、降低成本费用,提高经济效益,增强企业竞争力有着至关重要的作用。企业应该建立健全成本管理体系和部门成本管理责任制,提高精细化管理水平,实行全员、全过程的成本管理,严格执行成本开支范围,准确及时计算工程成本,全面系统地核算工程成本,加强成本的计划、控制、分析和考核工作。

国有煤炭施工企业走出困境之我见

国有煤炭施工企业由于体制和历史的原因 ,陷入了举步维艰的困境。

国有煤炭施工企业进入市场的问题与对策

国有煤炭施工企业 ,在进入市场参与竞争的过程中 ,遇到许多困难和问题。文章就如何解决这些问题提出了建议。

加强财务管理 挖掘内部潜力 提高煤炭施工企业经济效益

一、确立目标成本，强化成本管理１．建立以财务为中心的管理体系。财务部门作为生产企业经营成果的终端部门，应该起到“龙头”的作用。会计部门在做好日常基础工作的同时，应把工作的重点切实转移到成本预测和控制上来。先算后干，边算边干，确立目标成本，加强成本控制...

煤炭施工企业执行建造合同准则中的问题与对策

建造合同是指为建造一项或数项在设计、技术、功能．最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。煤炭施工企业执行建造合同准则，有利于全面提升煤炭施工企业的经营管理水平。由于煤炭施工企业准则本身具有造价不确定、客观变数大等因素，因此，在建造合同的执行过程中面临着各种急需解决的问题。

煤炭施工企业内部控制存在的问题及对策思考

文章以煤炭施工企业为背景,试图从研究基层企业的内部控制相关问题入手,提出煤炭施工企业加强内部控制的有效对策及建议。

浅析煤炭施工企业会计集中核算模式

文章以煤炭施工企业生产经营模式为背景,提出了煤炭施工企业推行会计集中核算的可行性和模式选择,仅供读者参考。

发挥党支部在煤炭施工企业中安全生产的作用探讨

煤炭施工企业在发展过程中往往只顾片面的追求企业利益,而忽视了党支部建设在煤炭企业安全生产中的作用。本文主要针对党支部在煤炭施工企业安全生产中起到的作用进行探讨。

浅析煤炭施工企业的成本控制

施工企业是国民经济中一个重要的物资生产企业,同时也是一个微利企业,施工企业应把握机遇,实行集约化经营和精细化管理,提高经济效益,增强发展后劲。施工企业为了实现最终目标,在进行各项活动中,需要开展全过程的科学控制,按照一定的原则和方法优化生产要素配置,通过施工项目的管理,成本的核算、分析、考核,达到施工企业项目成本管理最优化、利润最大化、资源最优化的目的。

入世后的煤炭施工企业如何适应国际市场

针对我国加入WTO后 。

煤炭施工企业项目部成本控制研究

我国煤炭施工企业在国民经济又好又快的发展背景下取得了快速发展,由于行业的快速发展,带来了巨大的市场竞争。而施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,也是有效提高竞争实力的有效举措。目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。如何在保证甚至是提高施工质量的同时,有效进行施工阶段成本控制,从而提高企业经济效益,是当前煤炭施工企业面临的一项重要课题。针对于这些问题,笔者提出了煤炭施工企业项目部加强成本控制的方法。

煤炭施工企业发展挑战的探讨

在市场经济高度发展的今天,被人遗忘的煤炭建筑施工企业却没有享受到经济发展带来的影响,仍然在市场竞争中,承受着长期以来存在的种种限制,本文就煤炭施工企业的现状及发展如何走出困境、渡过危机进行了有益的探讨.