构建余胜煤炭液化项目经营机制方案

余胜煤炭液化基地项目,是在加快西部开发这一战略思想指导下策划的一个特大型重化工基地项目.通过对我国煤炭液化项目企业经营机制运作存在问题的分析,本文提出了余胜煤炭液化项目经营机制的目标设计应围绕着该项目生产经营的目标结构、利益结构、财产权责配置结构和生产要素的组织结构四方面进行,为煤炭液化基地整体组织经营机制的高效运作提供理论参考依据.

余胜煤炭液化项目信息网络化技术探讨

本文针对大型工程项目目前信息管理水平较低 ,而且存在着明显的局限与不足 ,提出开发应用以IN TERNET为平台的项目信息管理系统 ,探讨了大型工程项目网络化信息管理的基本模式和主要问题 。

余胜煤炭液化项目管理模式研究

余胜煤炭液化基地项目 ,是在加快西部开发这一战略思想指导下策划的一个特大型重化工基地项目。本文通过对余胜煤炭液化基地总体规划和设计该基地管理模式影响因素的分析 ,探讨了余胜煤炭液化基地管理模式的设计指导思想 ,提出了余胜煤炭液化基地的管理模式应采取企业集团的方式、煤炭液化厂的管理模式应采取中外合资的股份制企业方式、而非煤炭液化系统管理模式应采取直线职能制方式 ,本文为煤炭液化基地整体组织高效运作提供理论参考依据。

煤炭间接液化项目成本研究

通过对煤炭间接液化项目成本构成、成本影响因素及控制措施,以及影响成本的其他因素的分析,指出:对于规划的煤炭间接液化项目,如何从决策到实施阶段做好项目成本评估和风险控制,是煤炭间接液化项目面临的难题与挑战。提出了几点建议。

Ningxia Becomes China's Largest Coal Chemical Base

“ s Ningxia Hui 自治区域计划多于 100billion 元(129 亿美元) 投资造亚洲”的西北中国 s 最大的液化煤的底，根据地区性的开发和改革委员会。第一组工程，设计了从煤生产甲醇和其它化学药品，在在 Ningdong 化学 ResourceBase 的建设中，它在包含 80% Ningxia 的煤存款附近被定位“知道的 s 煤储量，说的 Hao Linhai，地区性的委员会的主任。