功能型国有煤炭贸易企业市场化业务探索与实践

做好市场化业务是功能型国有煤炭贸易企业实现企业转型升级和提升经济效益的重要手段。从内、外部环境两方面分析了功能型国有煤炭贸易企业面临国内国际煤炭市场竞争加剧、煤炭生产及消费量保持扩增、煤炭库存结构不平衡问题突出和国有企业转型改革加速等挑战和机遇,并指出功能型国有煤炭贸易企业的优势。重点阐述了市场化业务开拓策略需要综合考虑业务战略定位、业务模式选择、市场开拓及客户挖掘、品牌建设以及信息技术创新应用等因素。以浙江浙能富兴燃料有限公司为例,介绍了该公司在市场化业务实践中的战略定位选择、“富动”品牌建设、市场化制度建设以及信息技术应用等方面成果。

探析煤炭贸易企业财务分析与成本管理

我国市场经济形势日新月异,企业面临的市场经济压力持续增大。煤炭作为主要能源之一,使得煤炭贸易企业财务分析和成本管理工作得到了更多的关注。基于此,以煤炭贸易企业为研究对象,结合其经营管理情况提出财务分析结构,厘清煤炭贸易企业成本管理的现状。同时,从成本管控的角度入手,提出有针对性的成本管理措施。

煤炭贸易企业供应链融资研究

本文以供应链融资模式研究为切入点,通过对A煤炭贸易企业供应链融资模式、业务发展现状进行分析,提出了以预付账款、存货和应收账款为主要方向的供应链融资方案,旨在通过科学的融资方案满足企业全方位融资需求且降低融资成本,实现降本增效、财务透明,并解决信息不对称等问题。

煤炭贸易企业面临的财务风险及应对策略分析

市场经济不断变化,企业在激烈市场竞争中所面临的压力愈发加大,如何提升企业财务风险应对能力成为业界重视的话题。煤炭作为主要能源之一,煤炭贸易企业的财务管理工作得到更多关注。现阶段煤炭贸易企业经营管理中仍面临财务风险问题,本文就如何有效应对煤炭贸易企业的财务风险提出几点看法。

煤炭贸易企业的营销策略探讨

经济全球化发展,中国市场经济环境变化莫测,给煤炭贸易企业的发展带来了巨大的压力。为了能够在同行业的市场竞争中获得长足发展,煤炭贸易企业采取了创新机制,从企业的经营理念到管理策略,都在应市场发展的需要而不断地做出调整。营销活动作为企业可持续发展的核心,实施有效的营销策略,可以将营销的品牌树立起来,以赢得消费市场。

煤炭贸易企业经营风险防控体系创新与实践

本文简单介绍了风险防控体系建立背景,阐述了风险防控体系的构建原则,针对风险防控体系的构建进行了深入的研究分析,发表了一些自己的建议和看法,希望对煤炭贸易企业的经营风险防控有一定的帮助,健全现有的风险防控体系,提高企业风险防控质量和效果.

浅析加强煤炭贸易企业的资金管理思路

加强煤炭贸易企业资金管理建设,就要不断提高企业资金使用效率,将煤炭贸易企业市场占有率扩大开来,并将煤炭贸易企业风险保持在合理范围内。本文主要针对如何加强煤炭贸易企业的资金管理展开深入研究,重点提出几点针对性的完善措施。

论煤炭贸易企业经营风险及防控对策

随着"煤炭十年黄金期"的结束,煤炭彻底从"卖方市场"转变为"买方市场"。煤炭产能过剩、库存积压,"煤难卖、价下滑、款难收"已成为煤炭贸易企业经营必须面对的市场现实。煤炭贸易企业的经营风险逐渐加大。有效防控经营风险已成为煤炭贸易企业健康发展的重点关注内容之一。

成长期煤炭贸易企业财务战略和内部会计控制

本篇文章首先对煤炭贸易企业财务战略和内部会计控制的基本概述进行阐述,从不具备良好的财务战略管理意识、缺少完善的财务管理体系、现有的内部会计体系缺少科学性等多个方面入手,对成长期煤炭贸易企业财务战略和内部会计控制存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强成长期煤炭贸易企业财务战略和内部会计控制的优化对策。

煤炭贸易企业营销中的宏观策略与实践探析

本文通过对煤炭贸易企业营销中的宏观策略与实践探析的初步探究,分析了煤炭贸易企业营销中的宏观策略与实践现状并简单论述了形成这一对策的原因,最后对煤炭贸易企业营销中的宏观策略与实践提出几点合理化建议。

浅论煤炭贸易企业存货的确认、核算和管理

本文从存货的定义以及煤炭贸易的特点出发，指出煤炭存货对于煤炭贸易企业的重要性及其管理的复杂性，并提出煤炭存货的确认、核算方法和管理建议。本文指出，煤炭的采购、销售和库存与大金额的资金流动和远距离的实物运输直接关联，是煤炭贸易企业的重要资产，建议采用数量进价金额法对煤炭存货购销存的数量和金额进行计量，同时使用计划成本法对煤炭存货的采购和销售进行核算。本文进一步讨论了煤炭贸易企业存货管理存在的缺陷和问题，并根据煤炭存货自身的特点，提出降低存货管理成本、加快存货周转速度、提高企业管理水平和经营效益的参考性建议。

浅析煤炭贸易企业绩效管理

随着煤炭贸易企业的快速发展，为了促进其市场竞争力的提高，采用绩效管理．方法，不但看利于实现企业战略的管理目标．还有利于提高人力资源管理效率。因此，在煤炭贸易企业的发展过程中应当积极的引进绩效管理方法，加大对其重视。本文主要研究煤炭贸易企业绩效管理存在的不足，并提出煤炭贸易企业绩效管理的有效策略。

浅谈新形势下中小型煤炭贸易企业思想政治工作现状与对策研究

随着世界经济的变化，我国的经济运行方式和市场结构叶在不断发生着变化，这就使我国的企业必须转变传统的生产经营模式和管 理模式，以适应新时代的变化和发展。我国是一个煤炭资源消耗量大的国家，煤炭企业在人们的生活中具有着十分重要的作用，但是在新的形 势下，我国中小型煤炭贸易企业的思想政治工作面临着新的问题。本文将探讨研究新形势下我国中小型煤炭贸易企业思想政治工作中存在的问 题，分析并提出解决的对策，希望能够保障我国中小型煤炭贸易企业健康的发展，促进其经济效益提高。

煤炭贸易企业对知识产权应引起重视

知识产权又称无形资产,知识产权是人们对其创造性的智力成果依照法律所享有的一项重要的权力.知识产权制度是保护科学技术和文学艺术成果的重要法律制度.世界经济贸易的发展,特别是国际市场竞争的加剧,使得知识产权保护问题与贸易、特别是技术贸易之间的关系越来越紧密.

探析煤炭贸易企业的财务风险及应对

煤炭贸易企业在财务方面面临风险较多,对于财务中可能会出现的风险提前制定有效的防范措施和应对策略,首先对于财务人员应进行专业培训,然后对于企业管理制度体系也应该完善和创新。另外,企业还要调整资本结构、强化资金控制以及做好风险干预和风险预警。这样当企业遇到财务风险时财务人员能够有解决对策,使煤炭贸易企业的财务风险能够降到最小。本文探析煤炭贸易企业的财务风险及应对措施。

关于煤炭贸易企业内控及风险管理的探析

煤炭贸易公司是指以煤炭作为交易对象,进行购进、销售的商贸物流公司。本文以煤炭贸易企业为研究对象,从内部审计的视角出发,对煤炭贸易企业内部控制的薄弱环节和风险点进行了梳理和归纳,以期为我国煤炭贸易企业的内部控制和风险管理提供借鉴,为煤炭贸易企业内审实务工作提供指引。

全面预算管理在煤炭贸易企业财务管理中的运用

当前,我国煤炭贸易市场竞争激烈,相关企业若想在市场竞争中占据优势地位,除了创新加工技术、销售方式,还要做好财务管理。全面预算管理正是煤炭贸易企业应对新发展趋势和追求持续进步的重要财务管理手段,可以帮助煤炭贸易企业最大化实现内控与运营的优化。首先阐述煤炭贸易企业的财务风险和全面预算管理的相关内容,其次讨论煤炭贸易企业应用全面预算管理存在的问题,最后指出优化对策和全面预算管理在煤炭贸易企业财务管理中的应用。

煤炭贸易企业风险分析与防范

文章基于全面风险管理理论与方法,结合我国煤炭贸易企业特点分析了其基本业务模式,并对其外部政策与环境、综合性经营决策、内部采购与付款、销售与收款、财务、物流与库存、合同与信用风险进行了辨识;针对财务风险、信用风险的成因进行了重点分析,并提出了防范措施。

大宗商品贸易企业的风险管理——以煤炭贸易行业为例

2020年以来全球新冠疫情给大宗商品市场带来巨大冲击,供需情况的剧烈波动,叠加全球“大放水”的背景,使大宗商品贸易企业处于很大的经营风险之中。大宗商品贸易具有交易金额大、交易标的数量多、价格波动大、货转流程复杂等特点,其风险管理显得尤为重要。本文通过研究过去几年行业几家企业较为典型的经营问题,以及对应的风险管理举措,总结解决危机的相关办法,以期对新形势下的大宗商品贸易行业的风险管理理论和实践发展有所启示。

规范流程对煤炭贸易企业防范风险的重要性分析

近些年,煤炭企业面临的风险日益加剧,如何有效的防范风险,需要从基础的贸易流程着手。本文从贸易流程的每一个细节加强规范,确保贸易进行中风险达到最小,真正达到防范风险的目的。