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关于宁夏组建大型煤电路铝集团公司的思考
被引量:
1
1
作者
白武昌
《中国煤炭》
2000年第10期28-31,共4页
借鉴德国鲁尔工业区的经验,提出以宁夏银川、吴忠、灵武、青铜峡经济核心区为 依托,充分发挥核心区能源、区位和农业三大优势,以煤为基础,以电为主体,以路为纽带,以铝 为龙头,以石油化工、机械制造、高新技术综合发展为补充,组...
借鉴德国鲁尔工业区的经验,提出以宁夏银川、吴忠、灵武、青铜峡经济核心区为 依托,充分发挥核心区能源、区位和农业三大优势,以煤为基础,以电为主体,以路为纽带,以铝 为龙头,以石油化工、机械制造、高新技术综合发展为补充,组建大型企业集团,实施建设宁夏 “鲁尔区”发展战略。对其实施的可行性、迫切性、措施、步骤等进行了探讨。
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关键词
结构调整
煤炭企业
煤电路铝集团公司
宁夏
下载PDF
职称材料
题名
关于宁夏组建大型煤电路铝集团公司的思考
被引量:
1
1
作者
白武昌
机构
灵武矿务局
出处
《中国煤炭》
2000年第10期28-31,共4页
文摘
借鉴德国鲁尔工业区的经验,提出以宁夏银川、吴忠、灵武、青铜峡经济核心区为 依托,充分发挥核心区能源、区位和农业三大优势,以煤为基础,以电为主体,以路为纽带,以铝 为龙头,以石油化工、机械制造、高新技术综合发展为补充,组建大型企业集团,实施建设宁夏 “鲁尔区”发展战略。对其实施的可行性、迫切性、措施、步骤等进行了探讨。
关键词
结构调整
煤炭企业
煤电路铝集团公司
宁夏
分类号
F426.21 [经济管理—产业经济]
F407.216 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
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1
关于宁夏组建大型煤电路铝集团公司的思考
白武昌
《中国煤炭》
2000
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