煤矿区队安全自主管理的星级创建方法探讨

在安全管理上,新桥煤矿提出"自己的安全自己管"的安全管理理念,并创新多种安全管理方法,引导区队安全自主管理。星级单位创建是其中的一种安全管理方法,它以"零伤害、零违章、零隐患"为目标,通过在矿井所有区队中开展"安全星级单位"自我创建活动,引领区队自主消除环境和人为的不安全因素,在安全管理上实现区队自治、班组自理、员工自律的自我安全管理格局,从而实现矿井的安全生产。

煤矿区队安全管理工作中存在的问题及对策探讨

通过对川东片区国有大中型煤矿区队安全管理工作现状的调查,分析了区队安全管理工作中存在的问题,拟定了相应的对策,为煤矿区队安全管理工作的健康发展提供了新的思路。

执行力在煤矿区队的研究与实践

介绍了郑煤集团二七分公司执行力在煤矿区队的主要做法，用提高执行力为区队建设保驾护航，在很短的时间内取得显著成效。体现管理的系统性，形成强有力的管理文化氛围。

煤矿区队克扣工人工资奖金现象的成因及对策

本文比较全面生动地反应了区队克扣工资的问题 ,也很清楚地找出了问题的原因 ,提出的解决对策也很有价值。克扣工资问题在煤矿中应该是比较普遍的。在一定程度上可以归咎于管理粗放的缘故 ,但更多的 ,应该是企业运行中存在的制度缺陷造成的 ,比如说吃拿卡要问题 ,这实际上是一种很普遍的权力寻租问题。在这种制度环境下的个人 ,很容易偏离理论模式的要求 ,很多人并不想克扣工资 ,但却这样做了 ,就是很好的证明。这不仅仅是个观念的问题 ,因此教育、感化、处罚的作用都将是不完全的。更多的 ,应该是从企业可寻租资源的管理上做文章 ,消除行为产生的环境根源是非常必要的手段。

正激励在煤矿区队管理的应用

正激励法在企业管理工作中的应用,是对长期延续的企业奖惩模式的修正,体现了人性化、和谐化的原则。该文通过阐述正激励在煤矿区队管理中的运用,指出只有正确、充分的利用,正激励形成一种良好的风范,才能够使整个群体的行为导向更积极、更富有生气。

煤矿区队安全生产管理的规范化及其意义

煤矿区队的安全生产管理工作必须严格贯彻落实党和国家以及煤矿企业自身所制定的关于煤矿生产的劳动安全法规、管理政策和规章制度。本篇就煤矿区队安全生产管理的规范化及其重要意义等方面进行分析和探讨。

煤矿区队安全管理工作中存在的问题及对策探讨

煤矿区队安全管理工作不仅与员工的生命财产安全息息相关,还影响着企业的发展进程,为此,企业应该重视煤矿区队的安全管理工作,确保企业的经济效益和社会效益。本文就安全管理工作中的相关问题进行了分析,并且针对煤矿区队中的安全管理问题,提出了几点针对性意见。

依托“智能+”为煤矿区队安全自主管理赋能

为解决煤矿区队自主管理存在管理层次多、战线长、工作效率低、信息不畅、隐患整改慢等各种现状。梧桐庄矿通过分析研究煤矿区队自身特点,以互联网“智能+”技术为支撑,依托阿里“钉钉”智能移动办公平台(以下简称钉钉),建立协同机制,实现了区队内部“智能+”安全自主管理新模式。

煤矿区队岗位技能培训的实践与认识

本文简要介绍了区队岗位技能培训的具体做法，总结了区队技能培训的特点及优势。

煤矿区队建设管理探讨

煤矿区队是煤矿企业的基层组织,众所周知,煤矿企业属于高危行业,而加强区队建设,则是煤矿企业快速、安全、稳定发展的前提条件。要想做好煤矿企业的安全工作,首先要从每个区队稳定、安全方面抓起。对于煤矿企业的安全形势,本文在此提出几点建议。

如何搞好煤矿区队机电科学管理探讨

随着我国社会水平的发展,经济步伐的推进,我国的煤矿产业也在这个过程中得到了较大程度的发展。其中,煤矿区机电工作是整个煤矿良好运行以及发展的一个重要部分,需要我们对其引起充分的重视。在本文中,将就如何搞好煤矿区队机电科学管理进行一定的分析与探讨。

浅谈晒口煤矿开展“三无”区队班组建设的有效方法

区队班组建设是煤矿安全生产中的重要工作之一.通过分析晒口煤矿有效的“三无”班组建设工作方式,不断完善区队班组安全管理制度和加大班组安全考核力度的做法,将班组管理与矿井安全工作系统地、持续地结合起来,进一步提高了煤矿的安全生产管理水平.

浅谈国有煤矿基层区队管理岗位一体化模式的设置

国有煤炭企业要发展壮大，就必须坚持改革和创新管理。而改革和创新管理不仅要从方向层面着眼，更要注重基层区队发展模式的改革与创新。基层区队是国有煤炭企业生产、经营乃至发展的基础，而增强企业活力首先也应该搞活基层。国有煤矿基层区队传统的管理模式，长期以来在企业发展和建设中发挥了重要作用，促进了煤炭工业的持续稳定发展，但随着市场经济的发展完善，特别是国有煤炭企业公司制改造的推行和现代企业制度的建立健全，旧有的基层区队管理模式显得越来越不适应企业的新形势和新发展。因此，建立一种打破过去条块分割的具有自己特色的全新的一体化管理模式势在必行。下面，对国有煤矿基层区队管理岗位设置模式发展方向进行以下分析探讨。

新常态下煤矿基层区队思想政治工作的现状与对策

煤矿基层区队是煤炭企业的主要组织“细胞”，是企业生产经营活动的基础单位。在经济新常态下，煤炭行业效益普遍下滑，如何加强煤矿基层生产区队的思想政治工作，理顺职工的思想情绪，激发职工度危求进的工作热情，是煤矿党政领导亟待解决的重要课题。长期以来，煤矿生产人员结构复杂，全民工、合同制、农民轮换工等交叉其间，且大都文化水平低，接受能力差，对新生事物存在抵触情绪，给区队搞好思想政治工作增加了难度，也直接影响了企业安全生产。

关于煤矿基层区队经营管理工作的探讨

一、问题的提出区队是煤炭企业的基层单位,处于生产和工作的第一线,担负着企业各项任务的落实,是企业一切工作的落脚点。基层区队工作的好坏,是企业素质强弱和管理水平高低的综合反映和重要标志。因此,重视基层区队经营管理工作的研究,特别象唐家庄矿这样的衰老矿井,靠增产来增加经济效益已不可能,加强这方面的研究更有其现实性和迫切性。

国有煤矿基层区队“微腐败”的治理和预防

“微腐败”和不正之风一直是煤矿职工群众关注的焦点、热点问题，深人分析、研究国有煤矿基层区队“微腐败”及不正之风形成的原因．并制定相应的预防措施．对于企业的反腐倡廉和可持续健康发展．有着重要的现实意义和长远意义．

煤矿基层区队的安全管理重要性及对策分析

煤炭在我国是重要的化石能源,对火力发电和供暖行业都是及其重要的资源,但是煤矿生产因为我国地质环境的复杂性其蕴藏的危险也十分多,所以煤矿生产的安全问题一直广受关注。为了有效遏制煤矿安全事故的发生,行业内做出了许多探索,近年来随着我国信息技术的迅猛发展,煤矿行业内信息技术也得到了普及,出现了智能矿山这种新型矿山生产管理模式。文章从煤矿基层区队的安全管理重要性入手,对智能矿山建设作了描述。在典型的矿山生产安全问题—水煤泥提出了解决措施,最后就煤矿基层区队的安全管理工作开展提出了一些改进意见。

煤矿基层区队队务公开中存在的问题与解决对策

队务公开是一项凝聚人心、和谐劳动关系的阳光工程，是保证职工知队情、议队务、监队事，实施民主管理和民主监督的有效途径，是拉近干群关系，打造和谐区队的有效载体，是新形势下贯彻落实科学发展观的具体体现，是增强基层区队凝聚力、向心力和战斗力的重要保证，归根结底，是衡量基层区队民主政治建设成败的标尺。尤其是随着企业改革发展的不断深入，区队的用工形式、分配方案、劳动关系、利益格局、管理制度等方面都在不断发生变化，职工的诉求意识也越来越高，更需要深化队务公开工作，延伸队务公开的广度和深度。