浅谈国有煤矿基层区队管理岗位一体化模式的设置

国有煤炭企业要发展壮大，就必须坚持改革和创新管理。而改革和创新管理不仅要从方向层面着眼，更要注重基层区队发展模式的改革与创新。基层区队是国有煤炭企业生产、经营乃至发展的基础，而增强企业活力首先也应该搞活基层。国有煤矿基层区队传统的管理模式，长期以来在企业发展和建设中发挥了重要作用，促进了煤炭工业的持续稳定发展，但随着市场经济的发展完善，特别是国有煤炭企业公司制改造的推行和现代企业制度的建立健全，旧有的基层区队管理模式显得越来越不适应企业的新形势和新发展。因此，建立一种打破过去条块分割的具有自己特色的全新的一体化管理模式势在必行。下面，对国有煤矿基层区队管理岗位设置模式发展方向进行以下分析探讨。

新常态下煤矿基层区队思想政治工作的现状与对策

煤矿基层区队是煤炭企业的主要组织“细胞”，是企业生产经营活动的基础单位。在经济新常态下，煤炭行业效益普遍下滑，如何加强煤矿基层生产区队的思想政治工作，理顺职工的思想情绪，激发职工度危求进的工作热情，是煤矿党政领导亟待解决的重要课题。长期以来，煤矿生产人员结构复杂，全民工、合同制、农民轮换工等交叉其间，且大都文化水平低，接受能力差，对新生事物存在抵触情绪，给区队搞好思想政治工作增加了难度，也直接影响了企业安全生产。

关于煤矿基层区队经营管理工作的探讨

一、问题的提出区队是煤炭企业的基层单位,处于生产和工作的第一线,担负着企业各项任务的落实,是企业一切工作的落脚点。基层区队工作的好坏,是企业素质强弱和管理水平高低的综合反映和重要标志。因此,重视基层区队经营管理工作的研究,特别象唐家庄矿这样的衰老矿井,靠增产来增加经济效益已不可能,加强这方面的研究更有其现实性和迫切性。

国有煤矿基层区队“微腐败”的治理和预防

“微腐败”和不正之风一直是煤矿职工群众关注的焦点、热点问题，深人分析、研究国有煤矿基层区队“微腐败”及不正之风形成的原因．并制定相应的预防措施．对于企业的反腐倡廉和可持续健康发展．有着重要的现实意义和长远意义．

煤矿基层区队的安全管理重要性及对策分析

煤炭在我国是重要的化石能源,对火力发电和供暖行业都是及其重要的资源,但是煤矿生产因为我国地质环境的复杂性其蕴藏的危险也十分多,所以煤矿生产的安全问题一直广受关注。为了有效遏制煤矿安全事故的发生,行业内做出了许多探索,近年来随着我国信息技术的迅猛发展,煤矿行业内信息技术也得到了普及,出现了智能矿山这种新型矿山生产管理模式。文章从煤矿基层区队的安全管理重要性入手,对智能矿山建设作了描述。在典型的矿山生产安全问题—水煤泥提出了解决措施,最后就煤矿基层区队的安全管理工作开展提出了一些改进意见。

煤矿基层区队队务公开中存在的问题与解决对策

队务公开是一项凝聚人心、和谐劳动关系的阳光工程，是保证职工知队情、议队务、监队事，实施民主管理和民主监督的有效途径，是拉近干群关系，打造和谐区队的有效载体，是新形势下贯彻落实科学发展观的具体体现，是增强基层区队凝聚力、向心力和战斗力的重要保证，归根结底，是衡量基层区队民主政治建设成败的标尺。尤其是随着企业改革发展的不断深入，区队的用工形式、分配方案、劳动关系、利益格局、管理制度等方面都在不断发生变化，职工的诉求意识也越来越高，更需要深化队务公开工作，延伸队务公开的广度和深度。