试论煤矿多经企业经营业绩的客观评价

煤矿多经企业门类齐全,加之管理规范化程度相对较低,多年来对企业经营业绩的评价往往难以客观。本文力图从三个方面对有关的问题、改革的思路及操作办法谈谈粗浅的看法。 一、业绩评价有失客观的现象及原因 目前一些多经企业的经营业绩往往失去客观,或资产不实,或负债低估,或损益虚假,导致经营业绩的虚假,加上对一些经营者短期行为不能控制。

煤矿多经企业股份制改造应“软着陆”

企业进行股份制改造必须具备一定的条件。当前煤矿多种经营企业的股份制改造,同样需要以“软着陆”的方式——具体情况具体分析,积极而稳妥地创造必要的条件,坚持按规范化的原则进行。 一、为什么要实行“软着陆” 1、煤矿多种经营企业股份制试点经验和教训的启示 (1)我国企业股份制改革现仍处于试点阶段,各种相应的政策、法规尚不完善和配套。 (2)多数煤矿多种经营企业刚刚走向市场,严重缺乏股份制改造的理论依据和经验。

煤炭多经企业经济增长方式应如何转变

一、逐步推进适度规模经营,促进和加快多经企业规模经济的形式,使煤矿多经企业按规模经济的要求发展 纵观煤矿多种经营的发展历程,多经企业的前身大多是计划经济下按安置待业青年的思路因陋就简办起来的集体服务业,其先天不足主要表现在:依附主体产业、消耗大量经济资源、广种薄收、经济效益差,从而使煤炭企业走上市场的要求与多经小规模分散经营的矛盾越来越突出。