推进煤矿岗位标准作业流程应用 促进煤矿安全生产形势根本好转

通过分析煤矿现场安全管理长期以来存在的主要问题,发现员工作业规范欠缺是长期困扰煤矿现场安全管理的重要因素之一,认为煤矿岗位标准作业流程是破解煤矿现场安全规范作业难题、保障煤矿安全生产的有效手段。阐述了煤矿岗位标准作业流程的由来,并对近几年煤炭行业在推广应用煤矿岗位标准作业流程过程中取得的主要成效进行了介绍。提出加快流程标准体系建设、加强流程示范引领与学习共享、强化流程科技创新与总结、持续拓展完善流程体系内容等进一步推进煤矿岗位标准作业流程应用的具体举措。

新时期煤矿岗位标准作业流程应用探讨

随着我国煤炭工业智能化水平的逐步提升,生产力水平也随之发生变化。针对煤矿岗位标准作业流程如何支撑煤炭行业新质生产力的发展进行了深入探讨,认为煤矿岗位标准作业流程应用将面临智能矿山建设、职业安全健康、机器人替代、新兴岗位出现、多岗位协同作业等方面的挑战,提出了数字化应用、智能化装备落地、系统化培训等发展路径;总结了煤矿岗位标准作业流程在保障安全生产和推动智能化、高效化、绿色化发展中发挥的作用,最后提出未来优化和创新建议。

国能神东煤炭集团煤矿岗位标准作业流程编制研究及应用实践

为了强化作业现场管理,进一步夯实安全管理基础,国能神东煤炭集团有限责任公司(以下简称“国能神东煤炭集团”)经过深入研究和调研,将岗位标准作业流程与风险预控管理体系相融合,编制了岗位标准作业流程库,建立了流程推广应用平台,并积极推进高风险标准作业流程可视化;同时,建立激励机制、坚持动态完善,有效推进了岗位标准作业流程的应用;进而促进国能神东煤炭集团安全管理水平和生产效率的提高、设备故障率的降低和人才培养周期的加快,达到了上标准岗、干标准活的目的。

煤矿岗位标准作业流程的理论基础及其成效分析

采用理论研究、实例论证等方法对煤矿安全事故致因理论进行了分析,并在此基础上提出了一套基于"多米诺骨牌"效应的因果连锁交叉理论。研究得出:流程的编制是以不安全行为理论、因果连锁交叉理论、危险源的辨识及融合为基础的,具有科学性和强大的生命力。流程可切断人的不安全行为或物的不安全状态这一块骨牌,来阻断"多米诺骨牌"效应的发生,从而有效地预防了事故的发生。同时,这也揭示了流程在安全、降本增效、员工技能和人才培养方面取得成效的原因。标准作业流程有效规范了员工的操作,提升了员工技能水平,"三违"现象和事故起数大大降低,生产效率得到了提高。

煤矿岗位标准作业流程管理系统研究与设计

针对神华集团《煤矿岗位标准作业流程》管理与应用需求,利用信息技术及数字矿山平台,研究了《煤矿岗位标准作业流程》管理与应用的逻辑模型、功能需求及技术架构,介绍了煤矿岗位标准作业流程管理系统整体的框架设计和功能实现。该系统能够有效促进《煤矿岗位标准作业流程》地深入应用,保障煤矿员工安全作业,减少零星事故和重大事故的发生,提升员工作业技能水平,从而整体提升神华集团煤炭生产管理水平。

大柳塔煤矿岗位标准作业流程的认识与实践

结合大柳塔煤矿推广实施岗位标准作业流程的实践,通过加强组织领导、抓好责任落实、加大培训和宣传力度、丰富学习渠道、修订完善作业流程、推行风险问询卡举措、加强现场考核力度等一系列举措,动员广大员工不断的深入应用,逐步形成了"向标准作业流程要安全、向标准作业流程要效益"的共识,促使流程应用在保障安全、提高效率、提升员工素能等方面起到了积极的促进作用,为煤矿安全高效生产提供了重要的基础管理手段。

煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合研究

为将煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程两套体系有机融合,相互借鉴,实现安全高效生产式煤矿管理。针对煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合难题,结合二者的发展历程,分析了二者的内涵和特点,并对二者之间的关系进行了研究,指出煤矿岗位标准作业流程是实现风险控制的有效手段,二者相辅相成。同时依据二者的特点和关系提出了二者融合的基础、原则和方法,为煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合提供了借鉴。

煤矿岗位标准作业流程一体化管理与应用实践

为提高员工的作业技能和作业安全程度,减少员工不安全行为,降低事故率,针对煤炭行业岗位标准流程,在业务优化的基础之上,采用分层级授权管理、实现流程编辑工具自主化、标准作业流程与岗位风险预控相融合等方法,建立流程子库,并提升流程管理“学、用、评”功能,构建煤矿岗位标准作业流程一体化平台。研究结果表明:将标准作业流程编辑、发布、应用、检查、评价等管理功能集成为一体,有助于岗位标准作业流程的深入应用,提升煤矿企业安全生产管理水平。

对煤矿岗位标准作业流程的几点认识

介绍了岗位标准作业流程编制内容及依据,二期修订新增内容及与风险预控管理体系的融合情况,并且联系实际工作,分析岗位标准作业流程的特点;给企业应用流程提高安全生产水平,加强风险预控管理提供支持。

浅谈煤矿岗位标准作业流程应用的重要性

文章在简要介绍煤矿岗位标准作业流程应用现状的基础上,以国神集团三道沟煤矿为背景,从学习方法、考核奖罚、流程应用效果等方面,阐述了标准作业流程在煤矿岗位的应用。

煤矿岗位标准作业流程的应用探讨

随着煤矿岗位标准作业流程在煤矿安全生产中发挥的作用越来越大,各大煤矿企业对岗位标准作业流程应用的重视程度也越来越高。按照标准作业流程作业不仅能够提高员工的作业效率,也能够提高员工的安全保障。标准作业流程与危险源辨识的有机结合,在按照标准流程作业时不忘危险源辨识,既提高效率又保障安全,一举两得。因此让每一个员工熟练掌握本岗位标准作业流程,是一家优秀煤炭企业的不二选择。

煤矿岗位标准作业流程在精益化与风险预控管理体系中的应用

通过掌握和了解国内外各行业标准作业流程运用情况,深入研究了煤矿岗位标准作业流程的在精益化管理方面与风险预控管理体系之间的关系,并结合神东煤炭集团在煤矿岗位标准作业流程方面的实际推广经验,分析得出了标准作业流程的推广应采取组织保障、制度保障、技术保障、资金保障、文化保障、培训保障、信息化保障和其它保障措施等手段,同时得出标准化作业流程的推广对于煤炭企业的精益化管理和风险预控管理体系能够起到积极的促进作用。

神华煤矿岗位标准作业流程的应用与探索

针对煤炭企业长期存在的员工作业缺乏标准、煤矿各类事故频发的生产管理难题,神华集团总结行业、神华作业规范的实践经验,应用现代流程管理理念,编制了煤矿岗位标准作业流程1 668个,并开发了信息管理系统,实现神华煤矿岗位标准作业流程编制、审核、发布、宣贯、执行、考评、移动应用,实现神华煤矿岗位标准作业流程与本安管理系统的融合,使得员工作业与风险预控紧密结合,保障了作业的安全,为煤矿安全高效生产提供了有力保障。

研发岗位标准作业流程 促进煤矿人工智能发展

为了规范员工作业,保障安全高效生产,中国煤炭工业协会咨询中心联合原神华集团,以流程理念为指引研发了煤矿岗位标准作业流程。从基本理论、特征和作用、体系内涵以及信息系统等方面对岗位标准作业流程进行了说明,并以原神华集团为例,对岗位标准作业流程的应用效果进行了分析。同时分析了标准作业流程与人工智能的关系,指出标准作业流程是实现人工智能应用的基础和技术支撑,引入标准作业流程有利于加快人工智能发展。

岗位标准作业流程在胜利露天煤矿的应用

为提升胜利露天煤矿岗位标准作业流程管理工作,提高员工的技能水平,确保胜利露天煤矿各生产作业环节的安全、提高生产效率,对胜利露天煤矿开展岗位标准作业流程的背景及意义、方案落实、推广应用以及实施效果进行了全面阐述。

标准作业流程在黑岱沟露天煤矿的实践

简要概述了标准作业流程(SOP)的概念及作用,详细介绍了黑岱沟露天煤矿岗位标准作业流程"四推进,三融合"的工作方法,分析了流程实施以来取得的成效。

岗位标准作业流程在榆家梁煤矿的推广应用

近年来,煤矿企业朝着安全高效、装备先进、管理科学、技术领先、文明和谐的方向发展。在设备、管理、技术等方面差距越来越小的情况下,如何进一步提高煤矿安全生产管理水平,实现矿井的安全、高产、高效,人才队伍建设起着决定性作用,而推行岗位标准作业流程在人员素质提升上发挥着至关重要的作用。榆家梁煤矿自推行神华煤矿岗位标准作业流程以来,着重培养员工"学习流程、执行流程、完善流程"的三种意识,不断提高各岗位技术水平,达到"上标准岗、干标准活",形成一个学习-应用-完善-学习的不断提升、不断循环的模式,保障了煤矿的安全高效发展。

岗位标准作业流程在露天煤矿的应用探讨

安全、高效是煤矿永恒的主题,开展岗位标准作业流程是有效规范员工行为、防止事故发生、促进效益提升的有效手段之一。本文以黑岱沟露天煤矿为例来对岗位标准作业流程的概念、开展意义进行介绍,阐述了开展岗位标准作业流程总结提炼出的四推进和三融合工作方法,重点探究了在黑岱沟露天煤矿开采中岗位标准作业流程应用效果,以此来更好的发挥岗位标准作业流程的优势,进而提高露天煤矿现场管理水平。

VR技术与岗位标准作业流程融合可行性研究

黑岱沟露天煤矿通过"三结合一纳入"的工作方法,将岗位标准作业流程与风险预控管理体系无缝衔接,从而整体加强职工安全意识。将VR技术与岗位标准作业流程相融合,不但可以极大提升职工的流程学习效率,还能通过案例重演等方式,对职工起到警示教育作用,实现企业安全生产。

标准化作业流程在锦界煤矿的应用

锦界煤矿结合现场实际,将岗位标准化作业流程分为3类,针对不同类型流程采取不同的模式进行推广,从而有效降低作业过程中的不安全行为,提高员工业务素质与职业技能,降低设备故障率,更好地传承积累技术经验。通过该模式应用,为企业在作业层面积累了宝贵的经验,提升了企业核心竞争力,取得良好的经济效益。