基于JD-R模型的煤矿安全管理者职业倦怠形成机理

为探讨煤矿安全管理者职业倦怠形成机理,基于工作要求构建资源模型,运用扎根理论对煤矿安全管理者开展深度访谈,构建了煤矿安全管理者职业倦怠JD-R理论模型提出相关假设,通过对300名煤矿安全管理者开展问卷调查进行模型验证。结果表明:人口统计学变量中工龄、职位、工作时长会影响职业倦怠;工作要求和角色压力负向预测职业倦怠,工作资源和组织公平感正向预测煤矿安全管理者职业倦怠;角色压力在工作要求与职业倦怠之间中介效应值为0.276,组织公平在工作资源与职业倦怠间中介效应值为-0.365。

煤矿高层管理者工作压力与安全绩效关系研究

为探索煤矿高层管理者工作压力与安全绩效的关系,提出工作压力直接影响安全绩效的假设关系,以及以情绪劳动和工作投入为中介变量的假设关系。采用煤矿高层管理者工作压力量表、情绪劳动量表、工作投入量表和安全绩效量表调查331名煤矿高层管理者,并使用SPSS 25.0、AMOS 23.0软件进行分析检验。研究结果表明:煤矿高层管理者工作压力对安全绩效有显著负向影响,不同的工作压力源维度对安全绩效影响大小和显著性有差异;情绪劳动与工作投入在工作压力与安全绩效之间具有显著的中介作用及链式中介作用。

基于信息熵的煤矿高层管理者工作压力评价研究

为科学量化煤矿高层管理者的工作压力情况,利用信息熵、层次分析法和模糊综合评价法,研究评价煤矿高层管理者的工作压力。通过深度访谈与问卷调查的方式建立了评价指标体系,在层次分析法的基础上使用熵权法修正并确定了评价指标体系的权重,然后基于模糊综合评价法构建了煤矿高层管理者工作压力评价模型。该模型在主观赋权的基础上提高了评价结果的客观性,确保了对工作压力这一不易量化的因素定量化的准确性。最后通过选取某市5个大型国有煤矿50名高管为例进行工作压力评价,通过计算得出该地区高管工作压力具体情况和大小分布特征,结果与现实情况相符,表明该模型有效可行。研究表明,评价指标体系体现了煤矿高层管理者工作压力源属性和分布特征,该模型可对煤矿高层管理者的工作压力进行识别和诊断,从而为煤炭企业工作压力管理提供决策依据和参考。

论影响煤矿管理人员素质的因素——变异系数的GRA模型

通过建立影响煤矿管理者素质因素的层次模型,运用变异系数赋权法和灰色系统理论的关联分析方法,结合多次实地调研资料,对影响煤矿管理者素质的因素进行了分析。结果显示,影响煤矿管理者素质的四个因素中,主要体现在基本素质;同时这四个主因素指标中,心理素质对煤矿管理者素质水平的敏感度最高,这样为预防和减少煤矿事故的发生提供了更进一步的可操作依据。

煤矿员工的“知-能-行”不安全行为模式研究

从认知心理学视角,分析煤矿员工不安全行为的决策心理过程,构建煤矿员工不安全行为"知-能-行"模式模型,归纳该模式下煤矿员工不安全行为致因因素,为煤矿员工不安全行为管理工作提供了重要理论参考。研究表明:煤矿管理者的不尽职行为是一种重要的不安全行为,并成为导致我国煤矿事故频发的根本原因;安全管理规定和行为规范、员工的记忆状态、理解能力、行为认知能力、价值观及价值判断、行动能力均是影响煤矿员工作出不安全行为的重要心理因素;预防和控制煤矿员工不安全行为应从煤矿员工的外在规定性、"知"、"能"、"行"4个方面入手;对煤矿管理者和工人的不安全行为管理应具有差异性。