加强煤质管理 强化煤质责任考核

介绍了淄矿集团针对煤炭市场的变化,强化煤炭生产过程的质量控制的经验,通过煤炭产品质量责任考核和奖惩,调动基层单位提高煤质的积极性,构建了集团公司煤炭产品质量管理的长效机制。

矿井煤质管理的探索与研究

针对当前煤炭市场的变化,从煤质管理体系的健全、煤质考核体系的强化等方面详细论述了矿井在煤质管理上所构建的长效机制,充分调动各部门提高煤质的积极性,保证提高了煤炭产品的质量。

浅析河南永锦能源有限公司煤质管理

介绍了河南永锦能源有限公司通过牢固树立煤质意识以建立完善的煤质管理体系,制定严格的考核办法和相关的煤质奖惩制度,狠抓现场和流程管理及抓好采制化工作,从而进一步提高了公司的煤炭品质。

准能黑岱沟选煤厂煤质管控措施及效益分析

针对准能黑岱沟选煤厂入厂煤品种多、质量波动大而出现的洗选产品质量不稳定、装车配煤误差大、合格率低的实际情况,提出了实行全系统的质量管理理念并在全厂推行,以期改善装车配煤的效果。简述准能黑岱沟选煤厂的概况,结合其工艺流程分析了推行“按质配仓”理念前全厂在煤质管理方面存在的问题,从改造思路、推行内容、操作方式等方面阐述了推行理念的具体方案及其相应的煤质管控措施并分析其效果与经济效益。通过建立快捷的煤质预报体系、安装全生产线的在线灰分仪、制定严格的煤质指标考核、提升采制化系统的速度与精度、总结煤质管理中的问题等方面实行全面煤质管控,有效地提高了产品煤质量的稳定性。

基于煤矿“六位一体”煤质管理体系的实践和探索

为了解决煤炭质量管理相关研究探索所呈现出的诸多不足,提升煤企煤质管理成效,以河南能源永煤公司陈四楼煤矿为例,围绕该矿开展实施的"六位一体"煤质管理体系建设,在详细分析其主要经验和不足的同时,有针对性地提出整改提升对策,提升矿井发展质量,同时也为其他煤炭企业开展相关工作提供借鉴。