燃气工程项目管理信息系统的开发及应用

首先简单介绍研究基于oracle的ERP企业管理系统中工程项目管理信息系统,并阐述了其开发的必要性,对系统开发中应注意的难点与问题进行了分析,最后提出对基于北京燃气集团现有管理信息业务状况分析二期开发的建议。

论燃气工程项目管理信息系统的建设与应用分析

现阶段,行业内知名燃气公司都加快了 IT 和网络技术的投入,从而能够迅速提高企业市场竞争力。然而,在燃气工程项目中采用管理信息系统,使其让每个参加者都能够得到充分的沟通,并且文档管理更加合理有效,项目每个参加者一起努力,一起应用与互动管理能够积极执行到位,将合理、创新的项目管理理念植入大家的公司,不但可实现企业经济收益提升,也会给公司的信息化建设增添新的动力。

基于BIM技术的工程项目管理信息系统建设策略

随着全球化步伐的加快和信息化技术的发展,工程项目管理深受信息技术的影响。若是沿用传统的信息沟通方式,无法满足工程项目建设实际需求,而实践过程中存在的众多争议与索赔事件,都是因为信息传达不完备或是不够精准而造成的,如何打造一个高效沟通与协调的工作项目建设环境,提升建设效益,已是当下工程管理领域需重点探究的课题。BIM技术是为了促进项目管理信息的可视化、共享性而诞生的,其可有效弥补传统工程项目管理的缺陷,现已有众多工程项目引入该技术,也取得了极为不错的效果。鉴于此,本文主要对BIM技术的特点进行分析,并对工程项目信息管理现状及问题进行探讨,同时提出基于BIM技术的工程项目管理信息系统建设策略,以供参考。

安全管理信息系统在工业工程项目中的应用

工业工程项目运行中的安全管理工作尤为重要,安全管理系统是安全管理工作的重要辅助,是执行工业工程项目安全管理工作的有效工具。从国内工业工程项目安全管理信息系统的发展现状入手分析,简要描述了安全管理信息系统的建设目标与功能需求,又从系统总体架构、功能模块的应用及系统应用效果这三个角度,阐述了安全管理信息系统在工业工程项目中的具体应用,以期为工业工程项目安全管理工作提供支持。

基于数据中台的电力工程项目管理信息系统构建

为提高项目管理效率和服务水平,越来越多的电力企业开始关注数据中台的建设,并逐步应用于工程项目管理中。文章在介绍数据中台基本内涵的基础上,立足电力企业工程项目管理相关情况,进行工程项目管理信息系统构建。并通过构建标准的数据共享模型,实现项目全过程数据的溯源、分析、治理和抽取,为企业提供更加科学、高效、多层次的项目全过程数据及流程展示。

建筑信息模型在工程项目管理信息系统中的框架研究

本文主要从建筑信息模型的核心内涵和工程项目管理信息系统的模块构成及相应功能入手,介绍了传统工程项目管理信息系统中所存在的主要问题,分析了基于建筑信息模型的工程项目管理信息系统的管理优势,并在此基础上进一步研究了建筑信息模型在工程项目管理信息系统中的全寿命期集成框架,旨在持续深入完善基于建筑信息模型的工程项目管理信息系统,从而为我国建筑工程行业的未来高质量发展做出更多的积极贡献。

煤矿工程项目信息化管理系统研究

针对煤矿生产过程庞杂、各类工程项目繁多、缺乏便捷的信息化管理手段的问题,深入分析了煤矿工程项目的主要建设内容、管理过程和功能需求,设计了面向电脑Web终端和移动APP软件相结合的煤矿工程项目信息管理系统。基于Java开发语言,Web终端采用MySQL数据库和Spring boot框架,APP软件利用Android平台和SQLite数据库,通过统一的Java Web API接口实现业务数据交互共享。经现场应用表明,系统为工程项目信息化管理提供了有效支撑,提高了项目的施工和管理效率。

燃气工程建设信息化管理系统研究与优化

在当今数字化浪潮的冲击下,燃气工程建设领域也不可避免地迎来了信息化管理的挑战与机遇。随着科技的不断进步和应用范围的扩大,传统的项目管理方式已经无法满足日益复杂的燃气工程建设需求。本文旨在探讨现有燃气工程信息化项目管理系统的现状,并提出研究与优化的方向。通过对信息化项目管理系统的调研和分析,突出其中存在的问题与挑战。针对资产管理系统(EAM)、企业资源计划(ERP)、乙方交互平台以及统一移动平台等关键方面展开问题分析与优化探讨。在此基础上,还探讨其他重点问题,以全面提升信息化项目管理系统的效能。进一步,着重评估了信息化项目优化的效果,包括线上移动审批、工程结算转固环节和变更管理报账环节等方面的成果。

电子信息管理系统在工程项目管理的应用

随着计算机和电子产品的快速发展,它已成为it管理专业人员必备的技术内容。工程管理是一门较为全面的专业学科,致力于培养复合型管理人才的群众性。计算机与电子技术相结合,在项目管理中的应用大大提高了项目管理的整体质量。计算机和电子技术在项目管理中的应用非常重要,企业必须重视项目管理。电子项目信息管理的核心是统一的项目管理计算定义、集中化的存储、高效的项目管理。构建工程电子信息管理系统是基于internet的工程电子信息平台。主要功能是通过数据收集、记录、存储、筛选和监控项目信息流来实现项目参与者的信息交换和管理。

建筑信息模型(BIM)在工程项目管理信息系统中的框架研究

从建筑信息模型(BIM)的定义出发,比较传统的工程项目管理信息系统(PMIS)和基于BIM和B/S架构下的PMIS的优劣,在一定基础上分析了基于这种架构构建的PMIS应具有的功能,以及这种系统是如何进行全寿命期的集成运行,并提出了该PMIS设计过程应注意的问题。

大型科技工程项目管理信息系统(PMIS)初探

在大型科技工程项目管理中，信息系统起着十分关键的作用。该文对适应大型科技工程项目管理的管理信息系统（ＰＭＩＳ）的特点进行了探讨，并就工程项目各阶段的信息需求作了分析和讨论。最后，给出了一个ＰＭＩＳ的典型功能结构及其系统构建的模式。

基于工作流技术的工程项目群信息管理系统研究

构建一个面向工程项目群各参与方、兼容性高的信息系统是解决项目管理群建设过程中信息孤岛问题的关键。针对信息集成对工程项目群信息管理系统的功能需求,构建了工程项目群信息集成的总体框架,并以工作流管理系统参考模型为原型,设计了工程项目群工作流管理系统模型。基于这一模型开发的管理系统是集管理自动化和信息化为一体的网络管理系统,能够促进工程项目群各参与方在项目群建设过程中的相互沟通、信息交换与相互协调,可为信息集成提供有力的支撑平台。

燃气工程建设信息化管理系统研究与优化

针对燃气工程建设信息化项目管理系统现状进行了深入分析,并对现有信息化系统运行管理状态开展问卷调查,论证了系统软硬件优化的必要性和可行性。针对发现的问题,逐一深入分析症结,提出优化解决方案并实施。通过优化前后的数据进行比对可知,软硬件优化升级后明显提高了ERP、EAM、乙方交互平台、统一移动平台等各个管理系统的工作效率,形成了完善的信息化系统全生命周期管理,有力地支持了北京燃气集团有限责任公司向智慧化城市燃气迈进。

石化工程项目文档编码管理系统设计与实现

本设计采用结构化系统开发方法,详细分析了石化工程项目文档编码管理所面临的问题、应用需求及系统功能等。根据系统分析的结果提出了系统逻辑模型,完成了文档编码结构和规则设计、数据库设计、界面设计和系统实施。本设计的最终成果是建立了一套标准化的石化工程项目文档编码结构和规则,能适用于常规石化工程项目的文档管理;并开发完成了相应的文档编码管理信息系统,实现了文档编码的自动化处理。

航空企业工程项目管理信息系统开发及其实现

在分析航空企业工程项目管理业务流程和功能需求的基础上,设计与实现了该工程项目管理信息系统,重点讨论了系统实现中的若干关键技术。

基于BIM的工程项目管理信息系统设计构想

在现代信息技术的影响下建设项目管理已逐渐转变为对项目信息的管理,传统的信息沟通方式已远远不能满足现代大中型工程项目建设的需要。文章从工程项目管理信息系统的研究及应用实践现状出发,总结了现阶段存在的问题,介绍了建筑信息模型(BIM)的概念、特点及应用前景,进而分析了基于BIM架构下工程项目管理信息系统的优势,提出了基于BIM的工程项目管理信息系统的架构及其九大功能模块,最后简介了该系统如何进行全寿命期的集成运行。

管理信息系统在工程项目管理中的应用及几点建议

现今,信息技术的发展和应用使各行各业发生了翻天覆地的变化;建筑业要进行管理信息化建设,提高工作效率,提高行业竞争力。对国内外建筑业工程项目管理信息化的发展现状进行了介绍;总结了目前我国在工程项目管理工作中引进管理信息系统、推进工程项目管理信息化的过程中在思想意识上和方式方法上存在的错误认识和问题。在此基础上,提出了加强思想认识、加大建设资金的投入、建立正确的工程项目管理信息系统发展观等几点建议。

燃气工程项目管理信息系统的研究(2)

以徐州港华燃气有限公司工程项目管理为研究对象,对工程数据库设计、需求分析及模块设计进行研究,设计与实现了工程项目管理信息系统,主要有用户管理、登录管理、工程项目管理等功能,工程项目管理包括项目立项信息管理、施工项目管理和竣工项目管理等。对实际操作过程进行了详细介绍。

燃气工程项目管理信息系统的研究(1)

以徐州港华燃气有限公司工程项目管理为研究对象,对工程数据库设计、需求分析及模块设计进行研究,设计与实现了工程项目管理信息系统,主要有用户管理、登录管理、工程项目管理等功能,工程项目管理包括项目立项信息管理、施工项目管理和竣工项目管理等。对实际操作过程进行了详细介绍。

工程项目管理信息系统质量控制现状

近年来社会飞速发展,不同行业间竞争激烈残酷,尤其给工程项目管理提出了更高要求,加强工程项目管理信息系统质量控制逐渐引起了企业的重视。本文简单介绍了工程项目管理信息系统,分析了系统质量控制现状,并提出了针对性改进措施,以期提高工程项目管理信息系统质量提供参考。